第二节 各级养老护理人员职责
一、养老护理副院长
1.在院长领导下，分管全院养老护理工作。
2.根据养老机构任务，结合养老护理具体情况，制订养老护理工作规划，定期检查、总结，定期听取养老护理工作汇报（每月至少一次）。
3.组织制订和修改全院护理管理制度、养老护理技术操作规范、护理常规和规章制度。指导实施业务培训、技术考核等工作。
4.定期组织养老护理主任、组长分析工作质量和效率，发现问题及时研究并提出改进措施，严防护理差错和事故发生。
5.有计划地开展学术活动，促使护理人员了解国内外养老护理发展状况。
6.负责全院养老护理员政治思想、人事安排等工作，提出任免、奖惩意见，有计划地培养和造就一支结构合理、素质优良的养老护理队伍。
7.负责制订养老护理人员培训和梯队建设计划并组织实施。组织全院养老护理人员业务学习和专业培训。
8.关心养老护理员福利和身体、心理健康，尽可能帮助解决护理员生活中的实际问题。
二、养老护理主任职责
1.在院长、养老护理副院长领导下，全面主持本部门的养老护理日常工作。
2.根据养老机构任务，结合养老护理工作的具体情况，负责拟订以老人为中心的养老护理工作计划，并组织实施，经常督促检查，定期总结汇报。
3.督促、检查及考评各养老护理单元的规章制度、技术操作规程、护理质量标准执行情况，保证护理安全，严防差错和事故发生。
4.定期组织养老护理组长进行质量检查，分析工作质量和效率，定期召开护理员、老人及家属的座谈会，听取意见，及时发现问题，持续护理质量改进。
5.主持召开养老护理组长会议，分析护理工作情况，学习和交流经验，不断改进工作。
6.负责养老护理人力资源管理，负责实施养老护理员培训，定期进行业务技术考核并建立技术档案，对各级养老护理员实施绩效考核工作。
7.了解并掌握养老护理员思想、工作、学习动态，协同有关部门抓好政治思想工作和职业道德教育，对全院养老护理员进行合理的分配和使用，并向院长提出护理员升、调、奖惩等意见。
8.密切与各科室、各部门的联系，做好协调和配合工作。关心护理员，尽可能帮助解决护理员生活中的实际问题。
三、养老护理组长职责
1.在养老护理主任领导下，制订本单元工作计划，并付诸实施。建立组长手册并做好记录。
2.负责本单元养老护理工作，按时完成月计划、周重点。根据工作需要随机调度人力、物力，保证老人安全。
3.督促、检查本单元工作人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，落实岗位责任制，加强责任心，改善服务态度，加强相互配合，以保证安全。
4.创造良好的养老环境，督促做好卫生和消毒隔离工作。
5.检查及指导养老护理员工作，研究养老护理工作中存在的问题，不断提高工作水平。
6.组织养老护理人员业务学习，提高养老护理人员的业务水平和综合能力。
7.根据养老护理单元的工作需要，合理安排器材、用品等，指定专人负责、保管、请领和定期检查。
8.根据养老机构条件，组织老年人开展文化娱乐活动，丰富老年人的业余生活。
四、养老护理员职责
1.在养老护理组长的领导下，在上一级养老护理员的业务指导下，实施对老年人的照护。
2.根据不同护理级别的老年人，制订老年人的照护计划，按养老护理工作规范，有条不紊地落实各项护理措施，维护和促进老年人身心健康。
3.指导、帮助老年人合理饮食、科学锻炼、规律生活。
4.按医护人员的医嘱，协助、督促老年人服药及其他可以执行的治疗工作，在医护人员的指导下观察病情，进行康复锻炼，做好记录。
5.定期检查居室及周围环境设施，做好交接班，预防意外事件。
6.定期总结、汇报，听取老人和家属意见，改善服务质量。
7.努力学习老年护理知识和技能，参加学术交流，提升业务水平和综合能力。
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