赴各县现场办公

赴各县现场办公

1994年春天，正是“烟花三月下扬州”的季节，我与州长杨镇刚，州委常委、秘书长陈志逊同志带领州直有关部门的负责同志赴各县现场办公。办法是实地考察重点企业和建设项目，听取县委县政府工作汇报，共同研究解决实际问题，产生现场办公会议纪要，督查跟踪落实。现场办公从4月18日开始，30日结束，足迹遍全州七县。参加办公会议的先后还有州委副书记张性忠、副州长洪海天。

4月18日至19日，碌曲县现场办公。考察了阿拉山电站坝址、建筑公司、干酪素厂、食品厂。听取了县委书记杨镇海同志的汇报。会议指出，要突出抓好三个方面：一是深化改革、加快发展。工商企业要转机制，抓管理，打破大锅饭，提高经营管理水平和经济效益，搞活企业。牧业要继续完善草场承包，坚持畜种改良、推广西仓乡科学种草的经验。乡镇企业要引进新机制，千万不能再走官办老路子。大力发展股份合作制，动员群众把闲散资金集中起来办企业。重点抓好拉日玛金矿、干酪素厂、食品厂。积极做好阿拉山电站前期论证工作。二是加强团结，维护稳定。要积极主动地解决草山边界纠纷。依法加强对宗教活动的管理。旗帜鲜明地抵制和反对境外民族分裂势力的渗透颠覆活动。三是转变作风，狠抓落实。会议对几个具体问题议定了原则意见。

20日，玛曲县现场办公。看了牛绒分梳厂、皮革厂、冷库、市场、大水金矿。听了县委书记旦智塔的汇报。会议指出：一要加快畜牧、黄金两大资源的开发。畜牧业，抓草场承包、畜种改良、抗灾保畜、科学养畜。黄金生产，集中力量，取得突破，大水金矿选矿厂7月投产。二要深化企业改革。要从分配制度上突破，从抓淡季生产上突破，从实行国有民营和股份制改造上突破。三要加强基层组织建设。四要维护社会稳定。五要改进工作作风。会上，还对几个具体问题及救灾问题作了安排。

21日至22日，迭部县现场办公。先看木材综合加工厂、活性炭厂、酒厂、九龙峡化工厂、尼傲电站及沿江台地开发，后听县委书记贾世贵汇报。会议要求：一要加快资源开发。地上地下一起开发。林业，要求森林开发利用与培育后备资源结合起来，靠山吃山，吃山养山，青山常在，永续利用。农业，白龙江沿岸台地开发要坚持“先引水，后平田，再建园”，兴办绿色企业。尼傲电站争取资金，确保进度，按期发电。桑坝金矿、益哇铜矿要积极开发。二要深化企业改革。要打破“大锅饭”，淡季要寻找生产门路。要推行股份制。要让能人领办乡镇企业。三要维护稳定。处理好周边关系、地企关系。会上，对有关具体问题均研究了意见和办法。

23日至24日，舟曲县现场办公。看了立节乡占单村的花椒园、憨板乡崔彦明的果园、锁儿头电站，听了县委书记蒋常宏的汇报，研究了扶贫开发工作。洪海天参加了会议。会议强调：脱贫致富是中心任务。一要继续下苦工夫改善基本生产条件。推广“引水上山，石坎梯田，花椒锁边，有粮有钱”。二要开发地下资源。抓好坪定金矿开发，积极论证憨板铁厂项目，争取上马。三要发展乡镇企业。四是组织劳务输出。同时，注意抓好计划生育，狠杀毁林风。会上，对群众生活安排、拖欠教师工资、农业专项资金、重点项目、乡政府危房改造等问题，作了具体安排。

4月25日至27日，卓尼县现场办公。察看了风味食品厂、地毯厂、市场、多架山电站。听取了县委书记雷和平的汇报。会议要求：一要抓紧多架山电站建设，力争1995年“五一”发电。二要深化企业改革。有关部门要从大局出发，“放水养鱼”，帮助企业走出困境。三要抓好农牧业基础。农业重点是水利建设；牧业重点是草场承包、围栏种草；林业重点是依法护林，对荒山荒坡要实行承包，鼓励群众造林。四要维护稳定。五要转变作风。所有工作都要有任务、有指标、有布置、有检查、有评比、有奖罚，有时间要求，落到实处，抓出成效。会上，对群众生活困难，企业流动资金困难等具体问题进行了商议，提出了办法。

28日，临潭县现场办公。看了水泥厂、地毯厂、青石山电站坝址以及砖瓦厂、环城路、卫生院等。听取了县委书记刘志明的汇报。会议指出了六条脱贫致富的路子：一是强化农业基础。二是大办乡镇企业。三是大搞劳务输出。四是发展畜牧业。五是发展林业。六是坚定不移发展工业。会上，对财政困难、群众生活安排、县城供水、公路改造、县医院门诊楼资金缺口、独山电站改造、青石山电站前期论证等，均作了研究。洪海天参加会议。

29日至30日，夏河县现场办公。看了兰夏绒毛厂、水泥厂、皮革公司、甫黄电站。县长桑旦汇报工作。会议要求：一要抓好输变电线路建设。二是加强农牧业基础。牧业重点是草原建设；农业重点是麻当乡农业综合开发小区和阿木去乎青稞基地。三是加快民族工业和乡镇企业发展。重点是建材、建筑、运输、采矿、旅游产品开发和第三产业。四是维护社会稳定。五是加强组织纪律。克服少数干部随意脱岗的现象。会上，对电站建设、工资短缺以及一些项目建设，作了认真研究。张性忠、洪海天参加了会议。

6月份，州委、州政府对现场办公会议的落实情况，进行了跟踪督查。

现场办公的好处是：面对面的研究问题，减少了层次、环节，提高了工作效率；解决问题，一锤定音，克服了推诿、拖拉现象；密切了上下关系；便于考察、识别干部。

2008年3月5日于兰州