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以民为本谱华章

时间:2023-03-19 百科知识 版权反馈
【摘要】:风雨十年磨一剑 以民为本谱华章蔡 博时光荏苒,岁月如梭,转眼间,天津市医疗保险制度改革已经走过了十个年头。天津医保制度实施十年来,取得的成绩有目共睹。与此同时,天津市政府也积极响应号召,将非典的防治工作摆在了首位。记得2003年4月21日,全院从里到外为了有效控制非典疫情的蔓延,开始进行了封锁工作。医院内部,院长指示要求召回全体医护工作人员,全院上下团结一致,全力以赴,共同抗击非典疫情。
以民为本谱华章_记忆:天津医保十年

风雨十年磨一剑 以民为本谱华章

蔡 博

时光荏苒,岁月如梭,转眼间,天津市医疗保险制度改革已经走过了十个年头。回顾这十年,思绪纷飞,感慨万千;立足今日,总结经验,摸索前进;展望未来,胸有成竹,信心百倍。

医疗保险是保障群众生命健康的“安全网”,是改善民计民生的“和谐网”。天津医保制度实施十年来,取得的成绩有目共睹。十年来,医保制度一直坚持保基本、广覆盖的原则。人人享有基本医疗保障,是对群众健康权益的尊重,是对人尊严的维护。天津在主体医保制度设计上,坚持以人人享有基本保障为目标,构建城镇职工和居民基本医疗保险两张基本保障网,辅以公务员医疗补助、职工大病医保统筹、困难群众医疗救助、基本医疗保险附加意外伤害险等多样化保障,实现有选择、可持续、全覆盖的全民医保体系,为全市人民织就了病有所医、医有所保、困有所助以及意外伤害有补偿的多层次医疗保障“安全网”,筑牢了社会更加公平正义的“和谐网”。

回首过去,这一路走来,感受良多。2001年11月1日,我市开始实施城镇职工基本医疗保险制度,初步建立了与经济发展水平相适应,权利义务相对应,统筹基金与个人账户相结合,低水平、广覆盖,面向企业职工的基本医疗保险制度。城镇职工基本医疗保险制度的实施,减轻了企业负担,解除了职工后顾之忧,为企业的改革和发展注入了强大活力。十年间,天津市城镇职工基本医疗保险从最初的200多万人发展到2010年底的450多万人;定点医院、定点药店从最初的100多家和50家,发展到今年的400多家和200余家。记得医保制度建立初期,由于没有现成的经验可以借鉴,实行起来相当困难,大家只能是摸着石头过河,在探索中不断总结经验教训,在发展中不断探索新的方式、方法,逐步改进、完善,摸索探寻出一条与天津市经济基础相适应的发展道路。

回顾这十年的历程,给自己印象最深的是非典爆发时期。2003年初,我国首例传染性非典型肺炎在广东省出现。随后,广西、山西、北京等省、自治区、直辖市也陆续发生非典疫情。这场突如其来的疫情灾害,严重威胁了人民群众的身体健康和生命安全,也影响了我国的经济发展、社会稳定和国际往来。面对严峻的非典疫情,党中央、国务院审时度势,果断决策,明确提出“沉着应对,措施果断;依靠科学,有效防治;加强合作,完善机制”的工作方针,果断采取了一系列重大决策和部署,把人民群众的身体健康和生命安全放在第一位,将防治非典列为各项工作的重中之重。

与此同时,天津市政府也积极响应号召,将非典的防治工作摆在了首位。非典时期,在李玉明院长的带领下,医院医保工作进行得井然有序。记得2003年4月21日,全院从里到外为了有效控制非典疫情的蔓延,开始进行了封锁工作。医院外面,公安站岗,戒备森严,不允许医院里的任何人员出来。医院内部,院长指示要求召回全体医护工作人员,全院上下团结一致,全力以赴,共同抗击非典疫情。

在非典期间,医院的医保工作进行得十分艰难。由于病毒传播速度快、面积广,需要进行大量的隔离,这就给我们的医保工作设置了巨大的障碍。但这些障碍并没有使我们退缩,作为一名医护工作者,要始终把病患的利益摆在首位,要时时处处为病患的利益着想。因此,在非典形势最严峻的时刻,我们挺身而出,用我们最强大的信念和毅力坚持了下来。毅力,是千里大堤一沙一石的凝聚,一点点地累积,才有前不见头后不见尾的壮丽;毅力,是春蚕吐丝一缕一缕的环绕,一丝丝地坚持,才有破茧而出重见光明的辉煌;毅力,是远航的船帆,有了帆,船才可以到达成功的彼岸。正是因为我们全体医护工作者有了这样强大的毅力与凝聚力,才使得医院的医保工作在非典时期能够顺利地推进,成功地抗击了非典给医院带来的不利影响,保障了病患的根本利益。

非典时期,我们通过电话、传真等方式,辨别参保人员的真实身份信息,收集核实信息后再将信息传真到医院,使得所有参保人员都能够正常地享受应有的医保待遇。

非典时期,我们面临的另一个困难就是缺乏资金。要切实解决医保制度的建立和发展问题,充足的医保基金是最基本的保障。由于当时医保制度正处于发展阶段,没有任何经验,市领导相当重视,又恰逢非典疫情爆发时期,医保制度的建立更是难上加难。市劳动局领导亲自打来电话,关心了解医院医保的进展情况及面临的主要问题,并表示一起想办法解决问题,共渡难关。当时,医院正好处于最困难的时期,资金短缺,面临绝境,社保局决定给我院拨款200万元,真可谓是雪中送炭,有力支持了医院全面抗击非典,迅速遏制了疫情蔓延,帮助我院渡过了难关。

非典结束后,医院的医保制度不断发展、完善,并始终走在本市医保制度建设的前列。2003年8月1日,医院实行了住院联网,2006年8月1日,试行了门诊联网试点工作,随后又逐渐建立了门特联网、生育联网、工伤联网、城乡区域联网,这在全市都是第一批。

社保局的大力支持,给医院注入了新的生机,带来了新的活力,医院的规模得以迅速发展,逐步壮大。2003年医院毛收入约为3200万,到2010年毛收入已经增长到10亿以上,这与多年来社保局对医院的帮助扶持是分不开的。2011年院领导班子调整后,侯世科院长指出医院正处在建设发展的平台期、“二次创业”的初始期、内涵发展的转型期、安全稳定的高风险期。医院发展的总要求是:以科学发展观为指导,以“二次创业”为牵引,以建设国内一流医院为目标,继续围绕“打基础上质量、创特色谋发展、抓正规保稳定”的总体工作思路,坚持立足转型强素质,固强补弱打基础,创新思维求发展,从严管理保安全,加快推动医院全面协调发展。为进一步统一思想,明确目标,理清思路,今后一个时期医院建设发展的思路为“一个目标、两个原则、三个效益、四支队伍、五项激励”。

我们始终坚信,“十二五”时期,我市医保制度工作将以党的十七大精神为指导,以科学发展观为统领,以构建经济繁荣社会和谐为目标,紧紧围绕全市经济社会又好又快发展这一主题,确保制度的可持续发展,加强内部监管,提升保障效率,逐步从“人人享有”向“公平享有”过渡,让广大人民群众更加充分、更加公平地享受经济社会发展的成果。在十年工作的基础上,再接再厉,开拓奋进,再谱医疗保障事业发展的新篇章。

作者单位:中国武装警察部队医学院附属医院

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