企业经营战略对都市圈协同发展有着至关重要的影响

企业是指一切从事生产、流动或者服务性活动以谋取盈利的经济组织。按照企业财产组织方式的不同，企业可以分为独资、合伙、公司三种类型。企业是都市圈协同发展的重要经济主体，都市圈协同发展的联系很大程度是企业在市场经济中发挥重要作用的结果。在都市圈形成的发展过程中，正是因为企业向周边的扩散，促进了企业空间布局区位的调整，进而在不同城市之间形成了一种紧密的经济联系，随着这种联系和分工的扩大，进而促进了都市圈的形成。而到了都市圈协同发展阶段，企业越来越成为都市圈协同发展的推动力。科学合理的企业经营战略、具有远大发展战略眼光的企业家等是都市圈实现协同发展的关键。

一、企业经营战略

企业经营战略是企业为适应环境变化和实现长期发展而进行的整体性谋略。它是企业一切行动的指南，是企业各项工作的总纲，是企业持续、快速、健康发展的根本保证。具有前瞻性、务实性的企业经营战略可以促进企业加强对资源的合理配置，优化资源特色，最大限度地利用和发挥资源效能，在必要时追加新的资源投入，推进企业整体规模的扩大和效益的提高。通过不断审视企业当前的决策效应，提出更加符合企业发展导向的战略是企业战略持续发展的关键。企业作为都市圈经济活动主体之一，其经营战略、布局谋划、发展方向等对都市圈协同发展都有着至关重要的影响。在都市圈协同发展阶段，企业经营战略如果着眼于在都市圈内开展企业布局，就会与都市圈协同发展的方向相一致，与都市圈协同发展背景下的产业空间布局相适应。那些适合在都市圈中心城市发展的总部、商务等企业经营战略将会布局在中心城市，而那些对商务成本敏感度高、对人力资本敏感度高的企业发展环节将布局在都市圈外围商务成本低的区域，这样就整体形成企业的合理化选址结构，进而对都市圈协同发展起到促进和推动作用。另一方面，企业经营战略特别是在产品、产业等发展环节方面的战略决策，在都市圈协同发展方面的作用与地位也比较突出。如果企业的经营战略特别是今后企业产品选择方面的战略是符合区域发展方向的，在都市圈协同发展方面相应的发展空间就比较大，就比较符合都市圈协同发展的方向，这些企业在区域中就具有较强的生命力，企业规模就会越来越大。

本著作认为，企业经营战略是企业今后发展的重要方向性指导。企业经营战略的优劣已成为企业能否持续发展的重要衡量标准。从都市圈协同发展角度看，企业经营战略对都市圈协同发展的策略重点突出在两个方面。一方面，在都市圈协同发展过程中，要积极发挥企业经营战略在区域资源整合方面的突出优势，通过企业经营战略的强化与调整，不断推动资金、人才、技术等要素随着企业经营战略的调整而实现在都市圈的快速流动。另一方面，企业经营战略在结合都市圈各区域资源禀赋条件的基础上，要适合不同区域企业各环节的发展特色，可以在产业链的打造、优势发展环境的培育、核心竞争力的提升等方面，发挥比较优势，在空间上形成功能互补，资源利用高效、产业链整合能力突出的企业发展整体链条，推动企业向大企业大集团方向发展，进而发挥大企业大集团在都市圈协同发展方面的引领和示范作用。

二、企业家

企业家一词（Entrep reneur）源自于法文，首见于16世纪初，最初的含义是指领导军事力量远航海外进行军事远征的人，带有冒险家的意思。到了1700年以后，这个词开始用于表示工程承包人。给Entrep reneur首先下定义的是18世纪中叶的法国作家贝利亚德（Belliard），他将“企业家”定义为“按不固定的价格购买劳动力和物资，而按合同出售产品的人”。此后，企业家这一概念一直存在争辩。法国经济学家萨伊认为，企业家就是冒险家，是继土地、劳动、资本之后的第四个生产要素，企业家将这三个生产要素结合在一起进行活动，承担着破产的风险。此后，不同学者从不同角度对企业家的概念进行界定，例如英国经济学家阿弗罩德·马歇尔认为，企业家是以自己的创造力、洞察力、统率力来发现或消除市场的不均衡性，创造交易机会和效用的人。陶子毓、陆根尧（2006）指出，现代企业家，即职业企业家，是所有权与经营权相分离的条件下专门从事经营管理的专家，或者说是在以多层级、多法人为特征的现代工商企业中，以经营管理能力取得控制权的中、高层经理所形成的一个新的企业家阶层。任霞（2007）认为企业家是具备企业发展所必需的各项能力的人，且在经营管理的过程中创造出利润和价值。综合来看，企业家是直接经营企业、调配企业资源、影响企业决策、对企业行为起着关键作用并且在很大程度上决定企业命运的经营者。企业家在一定的约束条件下，以企业发展、企业经营管理、企业决策等表现出来的行为来影响企业的发展。

企业家之所以能够通过其自身行为来影响都市圈协同发展，这与企业家行为、企业家的精神等密不可分。企业家的行为是企业家运用自身在企业方面的决策管理能力，对企业经营发展战略实施调整优化的一种行动。企业家敢于冒风险，不断开拓新市场，实现技术创新，不断打破束缚生产发展的内在矛盾，并开拓新的商业模式，构建企业的社会资本网络。企业家行为如果科学规范，并引领和适应区域发展的方向，将会带动区域的发展。具体落脚到都市圈协同发展层面，企业家行为如果不断追求创新，追求突破，企业就会不断出现商机，一旦捕捉商机，就能为企业规模的扩大和资源整合力的提升创造条件，进而有利于企业在都市圈范围内统筹资源，实现企业的发展壮大，最终对都市圈协同发展起到推动作用。而企业家的精神是企业家独特的精神特质，企业家如果具有社会责任感，具有开放包容和与时俱进的创新精神，企业就能在跨区域的经营发展中发挥融合作用，实现企业跨区域融合发展。并且，在都市圈协同发展的方面，特别是在经济活动推动层面，除了需要一批具有国际视野的企业家群体外，更需要一批具有合作精神、诚信责任的企业家，与都市圈协同发展相承相映，在都市圈协同发展过程中实现企业家自身的价值。因此，在都市圈协同发展上，要特别重视企业家队伍的建设，要积极营造良好的企业经营和投资环境，吸引更多的优秀企业家集聚。同时，要为企业家开展跨区域经营、企业兼并重组提供政策支撑，建立有利于企业跨区域整体的政策制度。在都市圈协同发展方面，要更加注重企业家群体的打造，通过各类沙龙等活动，为不同企业家建立起沟通交流的平台，为企业家更好地沟通提供服务。