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服从是天职

时间:2023-03-20 百科知识 版权反馈
【摘要】:解放军非常重视对战士服从意识的培养,从一名战士穿上军装的第一天起,他就在日常的训练中开始学习服从精神。每次出征前,解放军都会庄严地宣誓:“坚决服从命令,一切听从指挥,发扬‘硬骨头’精神,勇猛攻击,顽强战斗,用青春和热血捍卫民族的尊严,用辉煌的战果壮我国威军威!为祖国母亲争得新的荣誉!”这是解放军战士的铮铮誓词,也是解放军战士身体力行的精神品格。
服从是天职_解放军精神

服从上级的命令是军人的天职,无论是什么时期,也无论是哪个国家,军人都以服从命令完成任务为己任。服从与忠诚一样,都是军人具备的优秀品质之一,只有具有服从品质的人,才会在接受命令之后,充分发挥自己的主观能动性,想方设法完成任务,即使完成不了也能勇于承担责任,而不是找各种借口来推脱责任。

解放军非常重视对战士服从意识的培养,从一名战士穿上军装的第一天起,他就在日常的训练中开始学习服从精神。每次出征前,解放军都会庄严地宣誓:“坚决服从命令,一切听从指挥,发扬‘硬骨头’精神,勇猛攻击,顽强战斗,用青春和热血捍卫民族的尊严,用辉煌的战果壮我国威军威!为祖国母亲争得新的荣誉!”

这是解放军战士的铮铮誓词,也是解放军战士身体力行的精神品格。在解放军战士眼里,命令就是一切,无论付出多大的代价,即使牺牲自己,也要绝对地服从,不折不扣地去完成任务。

军队战略目标的实现依赖于无条件的执行,依赖于每一个环节的坚决服从上级的指示和命令。企业和军队一样,也有一个命令系统,有决策层、执行层和操作层,但每层的角色又是相对的:他们相对于下级,是监督层、决策层;相对于上级,又是操作层、执行层。

企业人员一般由四种角色构成:高层管理者、中层管理者、基层管理人员和基层员工。高层管理者在企业中主要从事决策、引导、协调,负责制定愿景、目标和计划,并对实施起监督作用;中层管理者在企业中主要从事组织、沟通和管理等工作,在决策、监督等方面也起一定的辅助作用;基层管理人员主要负责执行、贯彻上级的指令,带领部属实现既定的工作目标;基层员工主要负责执行与生产、销售或服务等相关的具体工作,执行基层管理人员的命令,实现既定目标。

不要认为服从仅仅是基层员工的天职,它同时也是中层管理者的天职,甚至是董事长的天职。

我们经常讲:不要认为服从仅仅是基层员工的天职,它同时也是中层管理者的天职,甚至是董事长的天职。因为不论在任何组织中,领导者的权力都有一定的限度。领导者的地位再高,也必须向另一个更高的权威负责。

在一个企业中,若下属不能无条件地服从上级的命令,在达成共同目标和实现目标的过程中就会出现障碍。反之,只有当命令系统运转正常时,该企业才会更富有效率。军人必须学会服从,整体的巨大能量正是来源于个体的服从精神。在企业中,我们需要这种服从精神,公司的战略和目标通过下属的服从才能变成一股强大的执行力。服从领导的命令是每一个员工的天职和己任,员工只有在工作中不折不扣地执行上级的命令,才能使组织的愿景变成现实。

每一个管理者都是从基层员工开始的,不具备服从精神,得不到领导的欣赏,你就不可能获得更高的职位。不懂服从,就不会领导。如果你连服从都做不到,将来就不可能去管理他人,不可能正确处理个人利益与团队利益的冲突。学会服从和培养服从精神是每一个人取得更高职位、成就卓越事业的第一步。

另外需要强调一点:绝对服从不等于盲目服从。我们要这么想:我们跟领导站在不同的位置,所经历的事情不一样,接收的信息不一样,眼光也自然不一样;就比如我们跟我们父母的想法总是有人认为有代沟,等长大后回头想想才知道原来父母对我们的安排是很好的,只不过我们错过了那段时间。职场也是一样:走进一家公司,承担一个岗位,当我们还不是很熟悉这个岗位的时候总是对引领我们的人或者领导对我们的安排存在诸多质疑,因为我们不懂到底这样安排对我们有什么好处,对公司又有什么好处,这是因为我们跟领导和引领我们的人站在不同的位置,处于不同的角度,看的和想做的目标也不一样,他们站得高看得远,而我们只是看到现在,所以现在即使我们不懂他们的安排对我们有什么好处,就只需要做到:绝对服从就可以了。服从他们的安排,努力做下去,尽好自己的责任,等一个阶段后我们就会明白其实他们的安排对现在的我们是很好的安排,如果我们自己走就要多绕很多弯路,因为我们看的不够远,不知道最短最正确的路径是什么。

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