典型引路努力升华工资集体协商提质增效

河北省邯郸市复兴区总工会

复兴区从严从实抓工资集体协商，认真培育工作典型，并培树为全区标杆企业，通过推广交流，使全区工资集体协商不断提质增效。目前，全区有区一级标杆企业11家，二级标杆企业23家。使全区工资集体协商跨上一个又一个新台阶。

一、普遍调查，筛选典型

要扎扎实实推进工资集体协商，就必须真实，必须规范，必须让广大职工群众得到实实在在的好处。只有真实，才有实际价值；只有规范，才能持久深入开展；只有让职工得到好处，才能激起广大职工群众广泛参与的积极性，引起轰动效应，得到社会各界的广泛关注。所以，工资集体协商工作必须扎实、规范推进，让大家学有目标，看有典型。先进典型具有方向、目标的示范带动作用。

为此，复兴区总工会组织三个工作组对全区1000多家企业进行了普遍调查，对65家市级先进企业进行了深入调查，对7家省AAA级和谐企业进行了重点调查。经过7项百分制筛选，赵都精细化工厂得分遥遥领先其他企业。区总工会抽调专门人员，向赵都精细化工厂派出了工资集体协商工作指导小组。

二、精心指导，培育标杆

指导小组深入赵都精细化工厂连续工作17天。主要做了五项工作。

一是共建协商理念。组织企业全体人员学习政策文件，分析企业现状，让大家明白工资集体协商的真正含义，认识工资集体协商 “为什么”“怎么样”和“怎么办”，明白“协商啥”“咋协商”。还在企业班子、车间、班组组织了“工资集体协商大家谈”活动。把双方发言材料张贴在公开栏上，提高了大家参与的积极性，共同树立了工资集体协商理念。

二是营造平等协商的和谐气氛。工资集体协商事关企业和职工根本利益，常引起牵一发而动全身效应。工作组提醒职工方在具体协商过程中，要主动营造平等协商中的和谐气氛。遇事不急躁，不冲动，先提出职工诉求，再进行论证式分析。让政策说话，用数据说明，以事例论证。做到有理、有利、有节。在和谐的气氛中提出诉求，在和谐的气氛中分析情况，在和谐的气氛中协商、解决问题。

三是和谐谈薪。工作组向企业双方提出“和谐谈薪”原则。所以赵都精细化工厂的工资集体协商没有针锋相对的争论，没有言辞犀利的质问。有的只是冷静的分析，论证式的协商，在“哥俩好”的气氛中研究、分析、解决问题。

四是和工资改革相融合。工作组建议把工资改革作为工资集体协商中的一项具体工作落实。在第一次协商会议上，确定了工资比例、增幅和企业年利润指标等内容后，双方决定由工会主席带领相关科室人员组成企业工资改革小组，拟定出台了《赵都精细化工厂关于实施企业职工工资改革意见》，按全厂不同岗位划分为七个档次，制定了具体的工资改革方案。改革后的职工工资与岗位劳动强度、贡献大小、工作环境和出勤天数等情况相联系，与企业内部定期考核相结合，作为每月支付职工工资的依据。在第二次协商会议上顺利通过。协商后的一线职工工资每月增长850元。

五是升华成效，构建“协商型”企业。随着工资集体协商的不断深入，工作组向企业明确提出构建“协商型”企业建议。企业从协商工资总额、增长幅度向协商工资分配制度深化；从协商工资水平向协商劳动标准延伸；从协商职工经济待遇向企业各项管理拓展。现在赵都精细化工厂的协商会议上，职工工资要进行协商，招录新职工、职工体检、劳保用品的发放也要进行协商，就是安全生产、教育投入、新产品开发、干部任免、人事变动等重大事项，也都在集体协商之列，使企业的各项管理更加民主、透明、公开、公平。

三、典型引路，成效斐然

我们把赵都精细化工厂的做法制成专题片，发放给各企业学习借鉴。先后分三批组织全区企业行政领导、工会主席、职工协商代表，乡办工会主席和工作人员、区工资集体协商指导员，到赵都精细化工厂进行观摩学习。通过听经验介绍，看合同文本，谈协商实效，大家耳目一新，深受启发。促使全区工资集体协商规范化水平迅速提高。区级一级标杆企业、二级标杆企业不断涌现。在这些标杆企业的引导下，复兴区工资集体协商提质增效取得可喜变化。

今年以来，区总工会将工资集体协商作为履行维护工会职能的基本手段积极运用，源头参与。要求全区工会组织主动作为，稳步推进工资集体协商提质增效。在此基础上，区总提出“三个有利于”和“双维护”的原则，即有利于提高企业经济效益，促进经济发展，实现互利双赢；有利于最大限度调动职工劳动生产积极性，形成“我为企业、企业为我”的互为环境；有利于促进职工爱岗敬业，激发职工学技术、钻业务，为企业多做贡献的内在动力。维护劳资双方合法权益，调动双方积极性，实现职工收入和企业效益两个最高值，保持企业可持续发展和职工工资可持续增长。在此理念指导下，复兴区将工资集体协商作为促进企业发展的内生机制和内在动力加强建设。在推进工资集体协商工作实践中，注重调动、激发企业和全体职工生产经营积极性，促使企业保持持续发展后劲，从而使职工工资的可持续增长有了保障。使工资集体协商提质增效得以大幅度升华。