石家庄中心支行的外派交流

听了前面同志的发言，我想谈三点感悟和大家分享。

第一，5位同志的演讲各有特色，精彩纷呈。贾宁先后在人事处、支付结算处工作，期间又到襄阳市中心支行挂职，经过一年的锻炼，他拓宽了眼界，说话办事也更加成熟和稳重，工作能力和水平提高得很快，产生了质变。张国坤两次到总行交流，把总行的工作特点总结为“快、勤、思、高”，很贴切。这段经历使他在工作中形成了良好的工作作风。常琳借调期间，工作比较出色，总行给予了较高的评价。耿艳辉参加工作时间不长，从她到总行历练半年的体会中，也能感受到其工作能力的提高以及对工作和生活的热爱。四位同志的外派岗位虽然不同，但是他们却有着三个共同点。一是都把外派交流当作难得的一次经历，当作对人生成长的一种历练。二是都十分珍惜宝贵的外派机会。三是通过历练，都收获很大，对自身成长发挥了积极的作用。

第二，外派交流是一种福利。近几年，中心支行参加各类外派交流人员大概有三十多人，而全行却有五百多名干部职工，可见机会是很难得的。外派交流也有一定的成本。俗话说“一个萝卜一个坑”，有同志参加了外派，处内的其他同志就要承担起原本属于他的工作，这对单位就形成了成本；外派交流还会有经济方面的成本，从个人角度讲，会给家庭生活带来一些不便和影响，这也是成本。外派交流虽然会产生成本，但对干部成长是有好处的，是难得的机会，是单位培养干部、提高干部队伍素质的重要手段。石家庄中心支行党委一直以来都很重视干部外派交流，尤其是陈建华行长到石家庄中支任职以来，拓宽了外派交流的渠道，提供了更多的到政府部门挂职、驻村扶贫等方面的机会。广大干部是我们中心支行的宝贵财富，是力量之源、活力之源、事业之基。只有让干部有能力、有活力、有创造力，中心支行的事业才能有发展、有壮大、有进步。我希望，大家都能踊跃参与到外派交流工作中来。我在人事处工作期间，也遇到过一些同志，在机会面前犹豫不决，这一迟疑，机会也就擦身而过了。我之前也提到过，机会垂青时刻有准备的人。我们平时就要思考，如果有机会到总行交流、到地方政府或是兄弟单位挂职、参与扶贫项目自己会怎样抉择，一些情况提前想到了，就不会措手不及。对于外派交流，有的同志是害怕，自信心不足，担心不能做好工作；有的同志是想得比较多，参加外派交流能不能有什么说法，跟组织讲条件。我们的干部任用有着严格公平的程序，所以组织不可能许下承诺。我说这些是希望大家能抓住机会，珍惜机会。我有一个体会，“换个角度，就换思路；干部提升，思必出位”。意思是说，仅仅做好岗位职责要求的事情、成为专家，是远远不够的，还需要跳出现有岗位，站在更高的角度去看待问题、解决问题。外派交流就是一个打破惯性、出新思路的好手段。只有同时具备能力和思路才会有提升的空间，才能在竞争中占优势，受到重用的机会才会增多。多岗位历练、基层挂职锻炼、关键时刻的表现，在干部任用中都是重要参考因素。

第三，外派干部代表了石家庄中心支行的形象，重任在肩。外派干部既是派出单位的焦点，也是接收单位的焦点，要在工作的点滴中树立自己和石家庄中心支行的形象。今天作报告的四位同志做到了严以律己、注意形象，在工作中主动观察、体会学习、举一反三，很好地完成了工作任务。外派交流需要一定的时间，与日常学习参观不一样，必须生活在那里，实地去考察。总行组织的跨区域干部交流，目的也是让外派干部实地体会、学习其他单位的工作方法、工作经验。通过外派交流，我们要实现的目的不仅是自己有提高，还要寻找影响全行工作思路，改进工作的方式方法。比如，贾宁提到的武汉分行考核办法就值得我们思考。交流的时间是有限的，希望大家能够通过交流开阔眼界、丰富阅历、提高能力，为石家庄中心支行提升工作水平提出好的建议。