高智商就一定是高情商吗

智商高的人，情商就一定也高吗？答案是否定的。一个人即使智商很高，情商也未必能够达到正常水平，很多所谓的“天才”，尤其是那些在某个领域有独特天赋的人，在情商方面就显得很平常，甚至是处于比较低的水平。诸如大画家梵高，一生之中颠沛流离，唯独与弟弟能够合得来，在短暂的学校生活里，与同学们相处甚差，最终不得不退学。后来，梵高也是倚靠弟弟的不断接济，才能勉强为生，过着捉襟见肘的画家生活。由此可见，人的智商和情商之间没有完全必然的联系。有些人也许智商很高，在科学、艺术等某个领域造诣颇深，但是情商却很低，甚至无法做到与身边的人友好相处。这也给很多自以为高智商的朋友们提了个醒：千万不要因为觉得自己智商高，就不把他人放在眼里，对他人不以为然，因为也许他人的情商高得足以当你的老师呢！

从概念的角度进行解析，智商是人的智力指数。智商高的人，不但能够认识客观事物，并且能够运用自己已经掌握的知识解决问题。相比之下，情商则是人的情绪智力，关系到人的情绪和情感方面的诸多表现。对于任何人而言，只有智商或者只有情商都是远远不够的，只有智商和情商兼备，才能更好地发展自我。不过，智商和情商也并非是完全对立的。数十年前，人们重智商而轻情商，直到近年来，情商才被提升到前所未有的高度。实际上割裂智商和情商的做法并不明智，唯有把二者结合起来，才能最大限度地发挥它们的作用。

作为单位里的首席设计师，琳达设计的很多建筑作品都很有灵气，看起来就像是妙手偶得的天工之作。为此，领导很看重琳达，想把她提拔上来，当项目负责人。然而，琳达对此却没有自己的主见，她觉得只要能够让她随心所欲地设计建筑作品就好，至于名利权势，她根本不放心上。

琳达越是这样的态度，领导反而越是赏识她，因而很快就把她提拔为项目负责人了。从此之后，琳达还需要对手下的七八名设计师负责，带着他们一起创造辉煌。然而，新官上任三把火还没烧起来，琳达就得罪了七七八八的下属。原来，下属们看到新领导上任，都等着新领导请客呢，因为公司惯例历来如此，几乎每位新官上任都会请下属们好好吃一顿，乐呵乐呵，加深感情，也有利于未来工作的展开。不想，当助理委婉提醒琳达应该请客时，琳达不以为然地说：“为什么要请客？我还没有看到他们的工作表现呢，难道就要先行奖励？”助理尴尬地笑了，说：“不是奖励，就是庆祝您新官上任，也顺便和大家加深感情。”琳达继续油盐不进，说：“哦，那就不必了。因为我完全没有必要收买他们的心，我的工作能力会告诉他们我值得他们追随……”听到这里，助理无话可说了，只好简单地向等着好好吃一顿的设计师们传达了琳达的意思。次日琳达开会时，设计师们个个无精打采。当然，是否吃饭并非最重要的，最重要的是他们嗅到了琳达难以相处的气息。

只是一顿饭，琳达却很较真，她就是典型的智商高、情商低的职场女强人。这种人很适合做技术人才，但是未必适合成为团队管理者。假如琳达能够想到一顿饭导致的距离，也许不等到助理提醒，自己就会主动请大家胡吃海喝一顿了。生活中有很多高级知识分子都像琳达一样，在技术技能、专业领域内，都表现得出类拔萃。但是他们的生活能力却很差，尤其是与他人相处的能力，往往更弱。这直接导致他们的人际关系一般，有些高智商的人甚至需要依靠家人的照顾，才能正常生活，否则就会把生活搞得一团糟。

总而言之，智商与情商虽然是各自独立的，但是并不彼此对立。作为普通人，我们既然没有天才那样的天赋，就应该努力培养自己的情商。这样，智商和情商才能互相弥补，为我们的成功奠定基础。