1.企业应该增强社会责任，承担应负的社会责任。强化企业社会责任和在社区建设方面的贡献，则是企业社会管理创新的着力点。现代企业早已不是利润中心，而是各类利益相关者的综合体和组织形态。企业必须承担其应有的社会责任，才能做合格的企业公民。一些企业在社会管理中的缺位和失范，需要我们创新相应的机制和制度，使企业的社会责任归位，使之回到社会管理有效的协同合作体系之中。
创新社会管理需要社会协同，企业也承担着社会管理的社会责任。企业一定要自觉承担自己应负的社会责任，包括生产过程中的安全责任、环保责任、产品的质量安全责任，以及对职工承担的安全责任、社会道义责任等等，这些都是企业在创新社会管理中所必须强调的，也是值得高度重视的。
2.企业形成党工部负责，生产经营部合作的社会管理模式。项目管理上体现文明项目、文明工地等评奖内容。在一些建筑、安装等国有企业，项目管理更加注重社会管理内容，比如职工的安全、项目工地的标准。保证职工的居住，特别是农民工的居住，更加体现民生内容，越来越多的项目在工地建有标准较高的临建房，代替原来简单粗糙的工地宿舍工棚。在企业项目管理上，增加了文明工地考评，体现了企业的社会责任和社会管理职责的凸显。一般来说，这些管理职能都由企业党工部来管理，由企业生产经营部来合作进行。
3.社会管理是企业竞争力的重要内容。随着全球经济一体化的形成，企业履行社会责任的趋势也具全球化色彩，并逐渐被中国经济界的领导型企业所接受，同时成为衡量一个企业是否具备行业领导者风范的新价值评估标准，如联想、万科、伊利等。对于很多行业和企业来说，履行企业社会责任不再是一种负担，更不是变得可有可无，而是成为其构筑市场竞争力不可或缺的重要组成部分。到目前，已有相当一批的中国经济界领导型企业开始投身于企业社会责任履行的行动中。截至2011年6月22日，中国发布社会责任报告的企业共有34家。从2006年国家电网公司发表第一份央企社会责任报告以来，已有中移动、中石油等企业相继加入这一行列[1]。
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