电视台节目经营能力薄弱，对电视节目交易市场活动参与不足

四、电视台节目经营能力薄弱，对电视节目交易市场活动参与不足

我国电视台节目生产的主要目的是为本台使用，节目销售的潜质没有受到充分的重视。从1995年到2000年，广告收入占全台平均总收入的比例保持在95％以上，而节目收入只占2％～3％^[30]。电视台集中精力关注的是其作为播出平台赚取的广告收入，而淡忘了自身节目制作商的角色，淡忘了从其核心产品——节目中赚取利润。由于在制作中缺乏全国销售的意识，对节目制作的流程和观念也产生了直接的影响，为此，电视台播放的自制节目在流通市场中缺乏竞争力。

电视台自产自销的状态不仅导致了节目收入微薄，更严重的是，作为电视节目最核心的生产者，由于电视台没有参与节目经营，直接导致整个国内节目交易市场、特别是栏目交易市场规模不大。节目交易市场中的节目生产商也没有对播出平台的节目供给产生重要作用，而只是锦上添花，甚至可有可无。购买者——播出平台基本控制了节目交易的各节点，节目供应方整体处于劣势。

要活跃电视节目交易市场，使之更公平、更有力的支撑播出，必须转变电视台为播出生产节目的局面，代之以为市场生产而生产节目。只有电视台——这个中国电视制作的中坚力量真正参与到节目经营中来，电视节目的交易才能更加市场化，更加繁荣。

思考题：

1.简述中国电视节目交易市场发展的三个阶段。

2.简述电视节目的发行渠道有哪些？

3.分析电视节目交易过程中，一个主要的问题。

延伸阅读：

李京盛主编：《中国电视剧年度发展报告2005—2006》，第四部分，中国传媒大学出版社，2007年。

【注释】

[1]《2003—2004年中国电视市场报告》，第89页，华夏出版社，2003年。

[2]黄升民：《中国广电媒介集团化研究》，第172页，中国物价出版社，2001年。

[3]《中国广播电视年鉴2004》，第166页，中国广播电视出版社，2004年。

[4]《中国广播影视报产业周刊》，2004年3月16日。

[5]央视—索福瑞：《2003—2004年中国电视剧市场报告》，第92页，内部报告，2004年。

[6]黄升民：《中国广电媒介集团化研究》，第204页，中国物价出版社，2001年。

[7]张海潮：《眼球为王》，第255页，华夏出版社，2005年。

[8]《媒介》，第22页，2003年第10期。

[9]《中国广播电视年鉴2004》，第166页，中国广播电视出版社，2004年。

[10]央视—索福瑞：《中国电视剧市场报告2003—2004》，第123页，内部报告，2004年。

[11]唐龙国际传媒网站，2004年12月26日。

[12]央视—索福瑞：《2003—2004年中国电视剧市场报告》，第123页，内部报告，2004年。

[13]《媒介》，第17页，2003年第10期。

[14]黄升民：《中国数字电视报告（上）》，第188页，华夏出版社，2005年。

[15]《媒介》，第37页，2003年第5期。

[16]《中国广播电视报产业周刊》，2004年12月21日。

[17]上海文广新闻传媒集团网站，2004年12月29日。

[18]央视—索福瑞：《2002—2003年中国电视剧市场报告》，第128页，内部报告，2003年。

[19]央视—索福瑞：《2003—2004年中国电视剧市场报告》，第130页，内部报告，2004年。

[20]《媒介》，第37页，2003年，第5期。

[21]央视—索福瑞：《2003—2004年中国电视市场报告》，第27页，华夏出版社，2004年。

[22]参阅《都市传媒的电视运营新模式》，《媒介》，2003年6月。

[23]央视—索福瑞：《2003—2004年中国电视剧市场报告》，第135页，内部报告，2004年。

[24]央视—索福瑞：《2003—2004年中国电视剧市场报告》，第137页，内部报告，2004年。

[25]《媒介》，第33页，2003年第5期。

[26]比如北京电视台就提出2003年要将台内自制节目的份额由49％提高到60％，同时表示2003年不上新栏目。

[27]陆地：《2006：中国电视产业大解码》，载《2006年中国传媒产业发展报告》，第220页，社会科学文献出版社，2006年。

[28]《中国广播影视报》，2004年3月16日。

[29]《媒介》，第37页，2003年第5期。

[30]黄升民：《中国广电媒介集团化研究》，第432页，中国物价出版社，2001年。