视频网站作品衍生品开发及相关产业价值链构建

视频网站作品衍生品开发及相关产业价值链构建

内蒙古大学艺术学院　王光文

内容提要：以视频网站的法人或其运营组织为主体，符合“由该主体主持创作、代表该主体意志创作、由该主体承担责任”这三个条件之一的作品，就是视频网站的作品。视频网站作品的衍生品（产品和服务类）开发，是其应对创意缺位的必然选择，它能使视频网站从视频分享平台演变为创意媒体，它表现为作品表达形式的创新、发行渠道的拓展、消费终端的利用、授权和许可商品的生产与销售、授权和许可服务的提供等，并具有“同质、互补”这两种基本形式，以及“独立开发、全部授权他人开发、独立（或参与）开发一部分”这三种模式。与视频网站作品衍生品开发相关的产业价值链构建，包括本体、整合、联动这三个层面，以及融合、拓展、升级这三个范畴。

关键词：视频网站；作品；衍生品；开发；产业价值链

网络视频是指“通过互联网，借助浏览器、客户端播放软件等工具，在线观看视频节目的互联网应用”。网站是“以域名本身或者WWW．＋域名为网址的互联网站点”。由此可以提出，视频网站就是为用户提供网络视频相关服务的互联网站点。流媒体等技术的加速创新和应用，使得网络视频的播放越来越流畅、清晰、便捷，加之内容来源广泛、取向贴合民众、终端功能多样、观看自由灵活、广告时间较少等因素，视频网站的视频浏览量、用户规模、营业收入等指标快速提升。例如，You Tube的单日平均视频浏览量从2009年10月的10亿次提升到2012年1月的40亿次；中国视频网站的用户从2007年底的1．61亿增至2012年6月的3．5亿，其中手机用户增至1．2亿；中国视频网站的营业收入在2011年达到62．7亿（其中广告营业收入42．5亿），同比增长99．9%。但是，这几项指标的快速提升主要是技术驱动的结果，创意驱动并未发力；而当技术驱动下的指标增长空间日渐狭窄或技术相互接近时，创意就是视频网站高阶位发展的第一驱动。一些中外学者从数字内容供应链、价值链演变、新媒体市场、版权保护、商业模式、专业化节目自创、三网融合等方面，对视频网站的创意缺位或相关问题进行了探讨。在此基础上本文认为，作品衍生品（产品和服务类）开发，是视频网站应对创意缺位的必然选择，它能使视频网站从视频分享平台演变为创意媒体，并在产业融合、拓展、升级中构建产业价值链。

一、视频网站从视频分享平台向创意媒体的演变

1．UGC和MGC模式的视频分享平台及其利弊

全球最早出现的视频网站，是2005年2月在美国正式上线的You Tube。初创时期，You Tube以“Broadcast yourself”（播报你自己）为服务理念和网页标识，为用户提供视频分享的相关技术服务。因为这一时期的You Tube并不生成内容，其网站的视频全由用户上传，所以其服务模式被称为视频网站领域的UGC（User Generated Content，用户生成内容）模式。其后上线的视频网站，在初创时期的服务也大多属于这一模式，如2005年4月在我国上线并以“每个人都是生活的导演”为服务理念的土豆网。

UGC模式的视频分享平台，能满足用户个性化的内容创制和分享需求，能给用户带来新的视听体验，进而能增加用户粘性和访问流量，并降低内容经营成本。但是，UGC的业余特征及其主要类型——日常记录、搞笑、猎奇、戏谑、嘲讽、涉嫌侵权的剪辑和拼贴等，都不利于视频网站的广告经营；部分UGC由于缺乏“独创性”要件而难以划入作品范畴，不利于版权资源的累积和开发；尤为严重的是，视频网站不可能在合理的成本内对海量UGC逐一审查，也就不可能将夹杂在其中的违反法律法规、违背社会公德、威胁文化安全的内容彻底排除，更不可能去追究身份模糊、全球分布的违规用户的责任，于是，UGC模式的视频网站大多在法律纠纷⁽¹⁾、舆论指责、监管打压、替代违规用户承担责任中艰难跋涉——尽管当其尽到注意义务时可以受到“技术中立”规则和“避风港”规则的庇护。

与UGC模式相比，MGC（Media Generated Content，媒体生成内容）模式的视频分享平台，更有利于视频网站提高内容流量、实施付费收看、吸引广告投放、提升广告效果、避开法规“雷区”。于是，有实力通过版权交易或业务合作从专业媒体机构及其代理机构获取内容的视频网站，就必然偏重或专注于MGC模式。由美国国家广播环球公司（NBC Universal）和新闻集团（News Corporation）于2007年3月合建的Hulu（中文称“葫芦网”），就是只提供MGC模式视频分享服务的视频网站。You Tube自2006年11月被Google公司以16．5亿美元收购之后，在继续优化其UGC模式的同时，也开始从各媒体机构获取内容。

但是，偏重或专注于MGC模式使视频网站陷入了如下困境：第一，成本过高和经营亏损。一些持有大资金⁽²⁾的视频网站，偏好于实施“高投入挤出”战略，认为以重金购得预期热播的MGC的网络首播权、独播权，就能把竞争对手挤出市场。但就目前来看，排挤对手的初衷没有实现，在烧钱中连年亏损却是普遍的事实。根据土豆网2012年3月1日发布的年度财报，2011年土豆网净亏5．1亿元人民币，较2010年的3．5亿元再度扩大，而购买网络传播权导致的经营成本过高是亏损扩大的主要原因。2006年，《武林外传》的网络传播权仅以每集0．125万元售出；而在2011年，《宫2》每集185万元，《太平公主秘史》每集200万元。某一视频网站以5 000万元购买了一部电视剧的网络独播权，却只换来了十分之一的广告收入。第二，内容同质化。为了降低成本，各大视频网站开始对共同认可的MGC进行联合采购、版权分销和开放共享，但这必然造成内容的高度同质化。即使不能“人无我有”但也不能“人有我无”的MGC模式，大大降低了视频网站的品牌辨识度和用户忠诚度。第三，无力从视频分享平台升级为创意媒体。过度依赖于MGC的视频网站，仅购买MGC的网络传播权就耗费了大部分财力，因而已没有能力再进行创意活动。

2．作品衍生品开发使视频分享平台演变为创意媒体

我国《著作权法》第11条第2款规定，将“法人或者其他组织”视为作者的条件有三个：（1）由法人或者其他组织主持。（2）代表法人或者其他组织意志创作。（3）由法人或者其他组织承担法律责任。尽管有学者认为这三个条件较为模糊而有待修订，但其仍是我国目前界定法人作品的权威依据。据此，以视频网站的法人或其运营组织为主体，符合“由该主体主持创作、代表该主体意志创作、由该主体承担责任”这三个条件之一的作品，就是视频网站的作品。例如，近年开始出现的视频网站自制剧、自制微电影、自制动漫、自制综艺节目、自制纪录片等。作为作者的视频网站法人或其运营组织，对其作品衍生品开发享有用益权和处置权。在创意产业崛起的时代背景下，视频网站作品衍生品开发，表现为作品表达形式的创新、发行⁽³⁾渠道的拓展、消费终端的利用、授权和许可商品的生产与销售、授权和许可服务的提供等。2010年以后，国内外一些视频网站陆续以入股、投资、收购等方式向作品衍生品开发领域进军。例如，You Tube为此投入了1．5亿美元，并计划再投2亿美元；我国优酷网的“优酷出品”已粗具品牌影响力。

目前，视频网站作品衍生品开发已经显示或预示了如下意义：一是能以更大的自主创作⁽⁴⁾和自主开发空间满足用户和消费者的多样化需求；二是能以更多的营销方式和更好的广告效果迎合广告商的愿望；三是能以版权（我国称为著作权⁽⁵⁾）所有者的身份进行版权交易和版权融资活动，并能与银行、国资部门、投资公司、保险公司、担保公司等组合出不同的融资模式；四是能以较低的成本和较短的周期打造作品、衍生品和网站品牌；五是促使视频网站由UGC和MGC模式的视频分享服务平台，向细分化、个性化、多元化、专业化、规模化的创意媒体演进；六是推动电信网、广播电视网、互联网的融合以及相关产业的联动和升级，进而推动无边界创意产业价值链的构建。

总之，以作品衍生品开发重构竞争要素、创新产业模式、确立差异性竞争优势，不但是视频网站突破UGC瓶颈和走出MGC困境的必然选择，也是其从视频分享平台向创意媒体演变的主旨和要义。

二、视频网站作品衍生品开发的形式、模式和机会

1．视频网站作品衍生品开发的形式

视频网站作品衍生品开发，具有如图1所示的“同质”和“互补”这两种基本形式。

“同质”形式　　　　　　“互补”形式

图1　视频网站作品衍生品开发的两种基本形式

图1中的“同质”形式，是表示以视频网站作品Ⅰ为对象，开发出多种内容同质但表达形式、发行渠道、消费终端、细分市场等并不相同的衍生品。例如，视频网站自制一部电影后，在保持其内容完整性的基础上，开发出3D版电影、IMAX版电影、音像制品、文学作品、电视剧、动画片等不同表达形式的衍生品，开发出不同发行渠道的衍生品，开发出进入互联网、智能手机、有线电视、影院、书店等消费终端的衍生品，开发出针对不同时间、地点、年龄、偏好等细分市场的衍生品。

图1的中“互补”形式，是表示以视频网站作品Ⅱ为对象，开发出多种不同于Ⅱ但与Ⅱ相关的衍生品，如明星、网络游戏、玩具、服饰、旅游产品、各类用品（如文化用品、餐饮用品、床上用品、运动用品、女性用品、办公用品）等。这些衍生品的部分元素来自Ⅱ，但其整体差异很大，并能带给消费者完全不同的体验，因而具有很强的市场互补性。该类开发要求作品Ⅱ具有可分解的预期价值，如演员（包括动画虚拟角色）的明星开发价值、情节的游戏开发价值、形象元素的用品开发价值、场景的旅游开发价值等。互补衍生品越能体现原作品的特性，就越能被消费者识别。

随着产业融合、联动程度的加深，“同质”和“互补”形式的衍生品开发会更多地互为基础、互相融合、互动营销、多方共赢。在衍生品开发策略上，开发者既可走高端路线，以品质为导向，授权优质生产商和零售商加盟，以提高作品及其衍生品的价值；也可走中低端路线，以价格为导向，授权大众化的生产商和批发商加盟，以提高作品及其衍生品的销量；再就是两种路线的结合，以兼顾高、中、低端的市场营收。不过，由于低价衍生品的品质难以保证，走低端路线加大了减损开发者品牌资产的风险。

2．视频网站作品衍生品开发的模式

根据管控衍生品开发的能力，视频网站作品衍生品开发有以下三种模式。

（1）独立开发。这种模式适用于视频网站有能力管控衍生品开发所需的资源并对其进行合理利用的情况。在此模式下，视频网站可独享开发所带来的利润，并能规避创意泄露所产生的风险。但是，如果独立开发牵涉的范围较大，需要管控的资源较多，代价和风险超出其承受能力，那么，视频网站就必须采用其他的开发模式。

（2）全部授权他人开发。当视频网站的创作能力较强但衍生品开发能力较弱，或是虽有部分衍生品开发能力但授权他人开发可能会更为经济，其理性的选择就是如图2所示的将开发权全部授予他人，自己只收取授权费用。因为该模式依赖于作品版权资源交易，所以完善的版权制度是该模式有效运作的必要前提和保障。

图2　视频网站作品衍生品开发授权

（3）独立（或参与）开发一部分。当视频网站有能力独立（或参与）开发一部分衍生品，并且这样做符合专业化分工的要求时，就可选择这一模式。《喜羊羊与灰太狼》的衍生品开发为这一模式提供了借鉴：其创作方参与了快餐企业的儿童套餐开发、大型影院的“喜羊羊嘉年华”主题乐园开发、“喜羊羊与灰太狼人偶舞台剧”开发，同时将漫画开发授权给了迪士尼的童趣出版有限公司，将冷饮产品开发授权给了杭州祐康食品公司，将移动增值服务衍生品开发授权给了香港、上海的移动公司。

3．视频网站作品衍生品开发的机会：理论和案例

文卡塔拉曼（Venkataraman）和沙恩（Shane）在20世纪90年代的研究，使“创业机会”理论兴起并形成了“创业机会”学派。创业机会的界定、创造、发现、利用和评价，创业机会因何、何时、何地、如何出现，有些人为何能把握机会而成为创业者但其他人却无法做到，是该理论研究的基本问题。该理论的主要分支——“机会创造论”指出：机会是被创造出来的而非客观存在的，创造机会能产生破坏行业市场生态平衡的效果；该理论的另一主要分支——“机会发现论”则认为：创业机会是客观存在的，能够发现创业机会的是那些时刻保持高度“机敏”（Alertness）的人。这两个理论分支的表述看似完全对立，其实在不同的语境或范围中，都是合理的且具有一定的互补性。

从“创业机会”理论的视角来看，视频网站作品衍生品开发，就是作品衍生品开发机会的创造、发现和利用过程。美国孩之宝（Hasbro）玩具公司的《变形金刚》创作及衍生品开发，就生动地演绎了这一过程。1983年，日本特佳丽公司设计出可变形为汽车和飞机的机器人玩具。这一创意商品刚推向市场，就被孩之宝玩具公司视为作品创作及衍生品开发的绝佳机会。1984年，孩之宝玩具公司与特佳丽公司合力创作了《变形金刚》动画短片，然后将该片以玩具广告的形式在电视台播出并支付广告费用。由于该片播出后获得了极高的收视率，孩之宝公司反而开始向电视台售卖播放权。利用热播的机会，孩之宝公司开发出植入了汽车广告的《变形金刚》系列片以及玩具、游戏等衍生品，继而引发了世界各地对该系列片的热捧和一发不可收的衍生品销售热潮。为了使衍生品在中国市场大行其道，孩之宝公司在20世纪80年代免费让中国电视台播放《变形金刚》。2011年，《变形金刚3》以10亿元人民币的票房收入成为中国年度票房总冠军，而其全球销售的衍生品在影片公映前就为制片方收回了近三分之一的成本。这就表明，作品创作期间就可以创造出（或蕴含着）衍生品开发的机会；而创作方、被授权商对这些机会的发掘、利用，使得衍生品不再是作品的“后产品”，而是和作品创作同步并分担作品创作成本、降低作品投资风险、预热作品售前市场、加快相关资金循环的商品。进而言之，随着衍生品预期市场风险的减少，创作方及代理公司在作品创作期间就可以向潜在的衍生品开发企业推广授权或进行融资。

三、与视频网站作品衍生品开发相关的产业价值链构建

1．产业价值链理论视角下的视频网站作品衍生品开发

迈克尔·E．波特（Michael E．Porter）在其1985出版的著作Competitive Advantage of Nations（《国家竞争优势》）中，阐释了企业创造价值的行为链条，即价值链，并意识到企业之外的供应价值链、销售价值链和客户价值链。21世纪初，斯文·W．阿恩特（Sven W．Arndt）等学者将价值链从企业层面扩张到产业层面，提出了产业价值链，认为它是企业价值链在产业层面的延伸。迪肯·彼得（Dicken Peter）等学者指出，产业价值链上游和下游的企业，知识和技术相对密集，对人力资源和资本结构的要求较高，因此能较大程度地左右产业运作和利益分配；而价值链中游的企业，大多属于劳动密集型和资源密集型，因此难以拥有话语权和高增值能力。钱志中分析了美国电影产业价值链的动态演进，指出产业价值链的每个节点都是由若干同类企业组成的，它们彼此之间是竞争关系，与上下游企业则是交易关系。韩红丽等将产业价值链看作是产业链的价值系统，认为产业价值链的形成，是对产业链进行设计进而构建稳定、高效的价值创造与传递系统的过程。

以产业价值链理论为视角，视频网站作品衍生品开发，就是在技术与创意的双重驱动下，作品价值链从视频网站扩张到可关联的众多企业，并通过同类企业的竞合以及上、中、下游企业的协作，形成结构不断优化、能级不断提升的价值创造和传递系统。

2．本体、整合、联动层面的产业价值链构建

图3　视频网站作品衍生品开发本体层面的产业价值链构建

本体层面的产业价值链构建，是基于视频网站作品本体的价值而言的，与上文“同质”形式的衍生品开发相对应，并可分解为如图3所示的创作、版权交易、发行和播映环节。从项目管理的角度，创作环节又可分为以下几个步骤：第一，市场调研，主要是调研目标市场以及消费者的行为与偏好；第二，方案策划和评估论证，即根据调研结果讨论作品选题、编创、演员、技术、财务、组织、政策、法律、风险、协作、价值等事项，并生成策划书和可行性评估报告——创作项目管理、审批、招商、对外合作、投融资的书面依据；第三，项目执行，包括编写剧本、融资、拍摄／制作、营销等。在版权交易环节，视频网站应通过复制权、发行权、信息网络传播权、放映权、改编权等版权的交易，扩大作品的传播范围，拓宽作品的发行渠道，增加作品的播映平台，转换作品的表达形式，创造作品的延伸价值。在作品发行和播映环节，视频网站应充分利用综合、社交、音乐、游戏、文学等类型网站以及个人空间（博客、微博等），充分利用广播电视电影、电信、公共交通、户外广告、音像出版等方面的资源，以整合营销、事件营销、品牌营销、资讯营销、消费者互动营销等模式，提升作品和网站品牌在各发行渠道和播映平台的传播效果。

整合层面的产业价值链构建，与上文“互补”形式的内容开发相对应，其实质就是将视频网站作品开发整合到其他产业中，进而衍生出新的产品和服务，构建出新的价值链。例如，将视频网站作品衍生品开发通过授权整合到相关产业，就可衍生出玩具、动漫游戏、服饰、食品、图书音像、纪念品、道具、各类用品等产品，衍生出影视拍摄原址旅游、影视场景再现体验、角色形象及情节体验、主题游乐园、改编剧演出、广告等方面的服务，进而衍生出依靠授权内容实现增值的产业价值链；将视频网站作品衍生品开发整合到明星产业，通过猎寻、选拔、培训、包装、定型、市场检验这几个基本程序，就可衍生出视频网站的明星，再通过明星产品管控系统、明星长时间保持影响力并带来赢利的保值增值系统，就可衍生出明星产业价值链。通过作品衍生品开发，视频网站不仅可以延长作品的生命周期，收取可观的授权费用，参与授权产业分成，增加作品边际利润，还能对相关产业产生明显的拉动作用。

联动层面的产业价值链构建，是针对视频网站在其作品衍生品开发过程中与相关产业机构的协同效应和范围经济而言的。目前，与视频网站联动的主要有以下几类产业机构：第一类，无线网络产业机构。随着无线网络技术和性能的提升，以及智能手机、平板电脑等无线网络终端价格和上网流量资费的降低，视频网站与无线网络产业机构纷纷谋求联动发展。例如，乐视网于2011年4月、9月，2012年1月先后与中国联通、中国电信、中国移动在手机媒体领域合作，以“乐视品牌专区”的设立和移动客户端的推出构建联动层面的产业价值链。与此类似，2011年4月，土豆网宣布与摩托罗拉在无线视频领域达成战略合作，为摩托罗拉的Android 3．0双核平板电脑、手机等无线终端提供土豆网客户端的内置服务。第二类，互联网电视机构。2011年12月，国家广电总局下发《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》，中国网络电视台（CNTV）等广电系统的机构获得互联网电视牌照。民办视频网站目前虽不可能获得牌照，但其海量的内容、成熟的平台和庞大的用户群是互联网电视机构难以企及的。所以，资源互补是两者构建联动产业价值链的主要诉求之一。第三类，电视台。虽然三网融合使视频网站与电视台越来越相似并且竞争加剧，但也使两者越来越边界模糊并且联动发展。视频网站的话题性、互动性以及“造事、造势、造市”的能力被电视台所看重，而电视台的各类资源也为视频网站所需要。于是，在利益协调和相互信任的前提下，“网台联动”就成为现实，如搜狐视频投入过亿的自创栏目《New Face向上吧，少年》与湖南卫视的节目《天天向上》联动，优酷网与各省级卫视联动。第四类，门户网站。新媒体市场竞争的日趋激烈，促使门户网站在原有的综合信息、搜索引擎业务基础上向网络视频等新业务拓展。与此同时，视频网站也需要门户网站长久积累的用户群和品牌优势。第五类，社交网站。视频网站能为社交网站提供吸引用户的视频，并使得视频分享与网络交往同步或交叉进行，而社交网站也就成为视频网站的传播渠道。第六类，业内同行。我国视频网站联动国外同行面临较大的政策障碍和风险⁽⁶⁾，但国内视频网站的联动已然频繁。

3．融合、拓展、升级范畴的产业价值链构建

融合范畴的产业价值链构建，主要是基于网络视频业、数字电视业和电信业在内容、渠道、终端、市场、人员上的融合而言的。在更深层次，融合范畴还包括这三类产业的制度融合。制度融合又包括正式制度的融合以及非正式制度的融合。在我国，这主要取决于文化体制改革的进展。

拓展范畴的产业价值链构建，主要是指相关产业价值链在作品创作、传播、接收这三个基本环节的横向拓展。乐视网的“圆梦计划”，就属于创作环节的横向拓展。2011年，乐视网宣布每年投入上亿元，扶持和培育创意团队，打造“乐视制造”品牌。传播环节的横向拓展，取决于相关媒体的传播能力。“全媒体”是综合运用文、图、声、光、电等表达形式和传播技术的媒体，是全面整合网络、通信、电视、电影、广播、音像、报刊等传播渠道和传播载体的媒体，具有传播边际成本可以忽略为零、平均成本随受众数量增加而逐渐减少的特征，极大地拓展了相关产业价值链的传播环节。同时混合有多种媒体业务的用户终端——混媒终端，是相关产业价值链在接收环节横向拓展的主要工具，如平板电脑iPad，智能手机iPhone，电子阅读器Kindle，互联网电视机Google TV等。混媒终端的视频网站作品衍生品开发，不仅在接收环节消融了视频网站和其他媒体的边界，而且催生了更多的媒体业务，改变了原有产业价值链的价值流动程式。尤其是，混媒终端使用户具备了逆向生产能力，即用户不仅仅是内容的接收方和价值的兑现方，也可以成为视频网站作品创作的参与方和价值的生成方。在近年视频网站发起、主持的创作参与活动中，越来越多的业余爱好者、准专业用户都是通过混媒终端参与创作。

升级范畴的产业价值链构建，主要是指在视频网站作品衍生品开发过程中，开发主体将投入集中在促使产业价值链升级的要素上。从实现路径来看，升级范畴的产业价值链构建包括外延式和内涵式两种。所谓外延式路径，是指通过对设备设施更新、技术创新和流程创新的加大投入，使产业价值链特定环节的功能得到升级；所谓内涵式路径，是指通过对创意型人力资源的加大投入，使产业价值链特定环节的增值能力得到升级。但就目前来看，国内外视频网站普遍进行着UGC和MGC模式的视频分享经营，还没有将投入集中在创意型人力资源上，这就意味着其构建的产业价值链仍处于以外延式升级为主的阶段。在设备设施和技术水平差距不断缩小而创意重要性越发凸显的网络产业环境下，视频网站相关开发主体应尽快转变观念，将投资重心向作品衍生品开发方面的创意型人力资源转移。否则，相关开发主体将难以升级到价值链的高增值环节。

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Development of Related Derivatives of Video Websites’Works

and the Construction of Related Industrial Value Chain

Wang Guangwen

Abstract：Any work that takes the legal person of a video website or its operational organization as the subject and satisfies one of the three conditions of“being created in the charge of and on behalf of the will of the subject，and the main responsibility shall be borne by such subject”is a work of the video website．To create their own works and develop relevant derivatives（products and services）is an inevitable choice for video websites to respond to creation absence，which enables video websites to evolve from video-sharing platform to creative media．This is reflected in innovations in the expression forms of video websites’works，the expansion of distribution channels，the utilization of consumption terminals，production and sales of au-thorized and licensed merchandise，and provision of authorized and licensed services．It has two basic forms：homogeneity and complementation，as well as three modes of independent development，development totally authorized to others and（or participation in）part of the independent development．The construction of an industrial value chain related to video websites’works and development of related derivatives includes three levels of the subject，inte-gration and linkage，as well as three categories of fusion，expansion and upgrade．

Key words：video website；works；derivatives；development；industrial value chain

【注释】

(1)2007年至2011年10月，仅北京市海淀区法院审理的视频网站为被告的侵犯著作权案件就达1 989件。其中，2007年17件，2008年114件，2009年596件，2010年676件，2011年前十个月就达到582件。这些案件大多是因为视频网站没有尽到对UGC的审查义务和注意义务而间接侵权，也有一些是视频网站借UGC的名义实施侵权。见吴园妹：《视频网站侵权高发的现状和应对》，《经济参考报》2011年12月2日。

(2)2010年，中国视频网站相继敲开了资本市场的大门。8月，乐视网国内A股上市，酷6网借壳上市；12月，优酷网在纽约证券交易所上市。2011年8月，土豆网在纽约证券交易所上市。资本市场为这些上市视频网站募集到了充裕的可支配资金。即使是没有上市的大型视频网站，如搜狐视频、百度控股的奇艺网、腾讯视频，其背后也有实力雄厚的投资者。

(3)根据我国《著作权法》第10条第6款的规定，发行是“以出售或者赠与方式向公众提供作品的原件或者复制件”。此外，我国《关于办理侵犯知识产权刑事案件具体应用法律若干问题的解释》的第11条规定：“通过信息网络向公众传播他人文字作品、音乐、电影、电视、录像作品、计算机软件及其他作品的行为，应当视为《刑法》第217条规定的复制发行。”

(4)2012年7月，国家广电总局和国家互联网信息办联合下发了《关于进一步加强网络剧、微电影等网络视听节目管理的通知》，要求网络视听节目一律先审后播，但其内容审查标准相对宽松。

(5)根据我国《著作权法》，著作权包括17项：发表权、署名权、修改权、保护作品完整权、复制权、发行权、出租权、展览权、表演权、放映权、广播权、信息网络传播权、摄制权、改编权、翻译权、汇编权以及应当由著作权人享有的其他权利。其中，前4项为人身权，后13项为财产权。我国《著作权法》第24、25条规定，著作财产权可通过合同进行排他或非排他性许可，也可以完全或部分转让。这显然有利于版权交易和作品开发。

(6)2007年6月19日，You Tube宣布开拓全球业务。2009年2月，因不符合中国的互联网审查标准，You Tube被中国内地以IP封锁、URL关键词过滤、DNS域名劫持污染、TCP连接重置、主干网路由器侦测拦截等方法阻断屏蔽。但是，You Tube仍采取迂回战术与中国内地的同行谋求联动发展。