南网能源在莞推广合同能源服务模式，效益的利益分配将考验合作效果
“每年仅电费就高达120多万元，占了生产成本的20%。”长久以来，东莞致丽模塑制品有限公司总经理卢晓骏为工厂已使用10年的5台高耗能注塑机而发愁。期间，也有节能服务公司主动前来接洽，但高昂的一次性成本投入、对节能效果的观望，当时让卢晓骏放弃了节电改造。
昨日，南方电网综合能源有限公司（下称南网能源）在东莞成立第一个营业机构，与5家中小莞企签约合作“合同能源服务模式”：南网能源出资金、技术，客户不掏一分钱，合同期内产生的节能效益由双方共享。
这看似“免费午餐”的商业模式，能否解决致丽模塑这等中小企业的节电困惑。
中小企业的节电困惑
3月28日，经过一场谈判，卢晓骏终于决定与南网能源合作，为工厂的5台大型注塑机进行节能改造。历时10多天的节能改造完毕后，5台注塑机平均节电率达到53.4%，削减高峰负荷30%以上，每年可节约用电约80万千瓦时，每年节省电费约63万元。
然而作为一家小型企业，此前的致丽模塑饱受用电成本以及节能改造的困扰。卢晓骏介绍，5台注塑机使用10年后，日益老化，去年用电费用已达120万元，占工厂生产成本的20%。
当时，也有很多节能企业主动找到卢晓骏，但卢晓骏认为，许多节能公司主要以推广其产品和技术为主，在节能改造时需要企业前期承担一笔较大的改造费用。这让他当时选择了放弃节能改造。
这笔不菲的改造费用，无疑是中小企业的一道节能槛。
业内人士估算，在一家设备落后的中小型化纤企业内，生产所用的电、煤、旧设备等消耗要占到企业收入的5%左右，有的甚至更高。当这些企业遭遇水、煤价格的上涨，就只能眼睁睁看着消耗成本增加。不仅是化纤，包括塑胶在内的各个行业的中小企业都有类似的问题。
而另一方面，市场上的众多节能企业的信誉问题也让中小企业观望。东莞元塑塑胶五金制品公司也寻求过节能公司的帮助，但这些节能公司规模小、无统一的技术标准，让该公司至今没进行用电等节能环节的改造。
记 者：罗林林
日期：2011-06-08
版次：A07
南网能源的节电尝试
正是在这样的困境下，让卢晓骏他们选择了与南网能源进行合作。
昨日下午，东莞比美高精密模具、东莞信明塑胶实业公司等5家企业加入到节电行列。据南网能源相关负责人介绍，合同能源管理模式主要由公司出技术、资金，客户不用掏一分钱，不用承担任何风险。在合同期内产生的节能效益由节能公司和客户分享，合同期满后，节能设备无偿转让给客户。
为此，南网首家地市级节约用电服务中心也于昨日在东莞挂牌，这更方便了中小企业等客户进行节电改造的流程服务。
当然，南网能源作为南方电网所属公司，其在电力方面具有先天的优势。因此。此次节能服务，该公司主要致力于节电领域，第一步选择塑胶加工企业。
南网能源的初步调查显示，东莞有塑胶加工企业4099户，用电量达33亿千瓦时，而注塑机的耗电量占这些企业用电量的比例达到50%至70%，节电改造市场份额初步估计高达10亿元的规模。
收益分配或考验双方合作
在昨日的签约现场，不少企业关心节电改造后的节约用电量究竟该如何量化。
南网能源相关负责人表示，双方会在节电改造后节约用电量所节省的费用进行投入成本的收回，并获取一定的利润。
华南理工大学教授陈皓勇认为，当前的合同能源服务模式在节约用电的测算技术性问题上不会存在任何问题，但在效益的结算上，被改造企业或许会有自己的打算，节能公司也有自己的考虑。因此，在合作中，如何平衡效益的利益分配，仍然考量着合作双方。
“合同能源管理发展到目前遇到了一些挑战，即标准、检测和验证问题。标准是对节能成果的验证，没有标准就无法客观地检验和评价节能的效果。研究节能的标准以及研究如何建立第三方的检测评价机构，有利于促进我国的节能事业，促进合同能源管理顺利健康发展。”中国标准化研究院院长王忠敏说。
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