镀亮文化大省的“金字招牌”

欧阳友权

湘楚湖南“文源深、文脉广、文气足”。湖南的文化产业起步早，发展快，亮点多，“湘”字号文化品牌在全国有特色，有地位，有影响。在现代传媒业、新闻出版业、动漫业、休闲娱乐业、文化旅游业等主打产业领域，湖南均有自己的龙头企业和品牌产品。“电视湘军”、“出版湘军”、“动漫湘军”、“娱乐湘军”创造了许多产业佳话，形成了饮誉全国的“湖南文化现象”。以“湘”品牌为驱动引擎，文化产业已成为湖南产值过千亿的六大支柱产业之一，并且是湖南新的经济增长点、经济结构战略调整的重要支点和转变经济发展方式的重要着力点。

“中南大学中国文化品牌中心”从2006年起，每年遴选、编撰和发布《中国文化品牌报告》。8年来，已借助深圳文博会平台连续发布中国文化品牌282个，其中推介发布湖南文化品牌38个，约占14%。从“超级女声”到“爸爸去哪儿”；从我国动漫第一个驰名商标“蓝猫”，到中国最早的数字出版品牌企业青苹果数据中心；从“中国传媒第一股”电广传媒，到成长最快的传媒新股“中南传媒”，无不出自“文化湖南”。

文化的“湘”品牌为湖南带来了积极而深远的影响：一是彰显湖南“文化品牌大省”美誉，助推湖南成为“中部崛起”的文化排头兵，在全国振兴文化产业大格局中具有一定示范性；二是彰显了湖南文化企业的知名度，让湖南文化产品和服务赢得了更大的市场份额，并以特色鲜明的符号形象创造了巨大的文化附加值；三是以品牌魅力赢得文化自觉和文化自信，表明“心忧天下、敢为人先”的湖南人，在文化产业领域不仅能开新风、创产值、出效益，还能创造模式和标准，乃至引领潮流和风尚。

当然，湖南文化产业要加快发展走在前列，保持在全国第一方阵，依然面临许多挑战。从全国格局看，湖南地处中部欠发达地区，不具经济优势，也没有区位优势，在全国文化产业加速发展的竞争大格局中，正面临“前有榜样，后有追兵，前面的榜样跑得快，后面的追兵追得急”的新态势。从省内产业状况看，湖南文化产业也不得不直面一些新的难题。例如，原有的品牌企业在发展路径上，有的碰到了发展的“天花板”，要保持原有优势，必须有新的顶层设计，坚持不断创新，以调整产业结构，转变发展方式，在转型升级上寻求新的突破口。另外，面对“围追堵截”的竞争环境，如何将周边省市的文化崛起从“对手”变成“榜样”，将压力转换为动力与活力，也是湖南文化人应有的应对姿态。这里的关键是如何通过政府引导和市场操作的双重推力，加快实施文化与旅游科技、金融、市场的对接与融合，积极推进“文化强省”的伟大战略谋划，主动出击，趁势而上，扬长避短，创新思维。在这个过程中，应该突出大战略引领，坚持大改革推动，依托大企业带头，注重大项目带动，更需要强化大品牌支撑，实施“龙头”战略，以文化品牌建设拉动全省文化产业的发展。

时至今日，做大做强湖南文化产业不能靠“铺摊子”，也不宜齐头并进，平均发力，而要走内涵式增长路子，培育和壮大龙头企业和品牌产品，以品牌带动市场，形成可持续发展的企业活力与产品魅力，把湖南的文化资源优势转化为文化产业胜势。

文化品牌是一种高附加值的知识产权，是文化的经济价值与精神价值的双重凝聚。知名品牌不仅可以提高企业的声誉，促进产品销售，而且品牌名称和商标本身就是一笔巨大的无形资产，可以实现市场增值和文化根脉的传承。因而，抓住了品牌，就抓住了文化产业发展的“牛鼻子”，避免市场竞争的“同质化”，就能在市场细分中实现“错位式”发展，像“田忌赛马”那样总能棋高一招。

回首过去的发展之路，“湘”品牌成就了湖南文化大省的美誉，引领文化产业成为湖南重要的支柱产业和战略性新兴产业。在新的背景下，湖南仍然需要坚持品牌化发展战略，强化文化品牌的引领性和支撑力，进一步镀亮湖南作为文化大省的“金字招牌”。

正是基于这种考虑，我们受中共湖南省委宣传部的委托，组织编撰出版了这部《湖南文化品牌40强》，以记录湖南文化品牌建设走过的道路，点击已有的文化亮点，总结企业的品牌培育经验，以助推未来的文化产业发展，更好地发挥“湘”品牌创新驱动和龙头引领的作用。

中共湖南省委常委、宣传部长许又声同志十分重视和支持这项工作，为湖南文化品牌的遴选和推介宣传提出了指导性意见。湖南省文产办领导为这项工作的具体实施提供了全程指导和支持。本书入选的40个品牌，是经过省内企业举荐，专家评选，并报批湖南省文产办审批后确定的，其排列方式遵照国家统计局发布的《文化及相关产业分类（2012）》标准排序。它们可能不足以囊括湖南文化产业的所有品牌，但无疑是“湘”品牌中的杰出代表。从这些龙头企业和著名产品的成长历程中，可以看到湖南文化产业及其品牌建设的风貌、经验和价值。全书的框架构想由我们品牌中心策划，案例文本由这些入选企业提供，有些篇目由我们中心研究人员操笔或协助完成，我们的许多研究生参与了这项有意义的工作，在此一并致谢！

2014年3月26日于

中南大学中国文化品牌研究中心