第四节 21世纪市场营销的新特征
世界跨进21世纪以后,知识经济以汹涌澎湃之势向前推进,信息技术的发展磅礴迅猛,人们的消费需求也越来越趋向个性化。随着市场营销环境的变化,未来市场营销日益呈现出以下的特征。
一、市场竞争无形化
工业经济时代的竞争,表现为有形产品的竞争。而知识经济时代的竞争,则是技术、知识、信息、管理、形象、商誉、服务等无形的竞争。竞争的难度更大,水平更高。企业的生存和发展,取决于所拥有的知识、信息,和创造与利用知识、信息的能力。
二、营销目标多极化
在现代市场营销条件下,营销对象涉及到同产品和服务的消费相关的各种个人和组织。营销对象的拓展,要求企业针对不同的营销对象,实施不同的营销战略与策略,以使企业营销目标能够更好地实现。按照系统论的观点,企业是为一定的经营目标而由众多相互联系的要素、环节、部门有机结合而形成的开放的社会经济技术系统,企业与外界环境之间不断地进行着人、财、物、信息等要素的流动。在这个过程中,追求利润最大化构成企业营销目标层次体系的核心。而品牌的高知名度、高美誉度、良好的公众形象,公司、企业内部员工之间和谐的人际关系,与政府良好的合作关系等,则构成了一个多层次的为实现利润最大化服务的营销目标体系。
三、营销决策整体化
企业的市场营销管理是一个由营销信息调研、计划、组织、执行和控制等子系统组成的大系统。系统的整体性特征要求,企业的领导者面对日趋复杂和竞争激烈的市场营销环境,进行决策时应把握整个营销活动,综合考虑外部环境和自身资源等多方面的因素,慎重决策。必要时还要请管理、营销、技术、法律等多方面的专家帮助进行项目的可行性论证,以提高决策的科学性。
四、营销策略特色化
在新世纪,市场竞争正由硬性的产品竞争转到软性的品牌竞争,由广告竞争转向服务竞争,由产品质量竞争走向消费者的情感竞争。在这种环境中,企业运用独创的思维、新颖的构思,通过产品、价格、促销等营销因素树立起鲜明的个性特征,来迎合消费者求新求奇、追求个性的消费心理,进而促进公众对企业及其产品的认知水平和偏爱,这种策划活动就是营销策略特色化。
营销策略特色化包括产品特色化、服务特色化、价格特色化、促销特色化等。例如,在当前人们逐步由“将就性消费”向“讲究性消费”转变的过程中,通过产品设计来提供具有文化艺术内涵的产品,增强其竞争魅力,来抓住消费者的个性化心理,满足其越来越多样化的需求;围绕产品或服务的特色,运用广告、公关、人员推销等策略对之加以鲜明有力的突出和渲染,树立起企业统一而明晰的形象等,都是营销策略特色化的具体运用。
五、营销渠道网络化
信息技术的发展、电脑的普及和随之而来的全球网络化的形成,使市场营销迎来了一场深刻的变革——网络营销。网络营销的特色在于:它可以不受时间、地点的限制,使企业不必借助于批发商和零售商的努力而实现产品销售,只要网上的客户有需求,企业就可以直接供货。由于减少了销售环节,可以不必设置大规模的产品展示空间和中转仓库,虚拟商场成为现实,可以大大降低渠道费用和交易费用;同时由于网络渠道具有互动性,能即时进行双向沟通,生产者与消费者之间可以不受任何外界干扰,实现深层次双向信息对称交流,便于生产者了解消费者的需求欲望,并发现潜在的需求者。
六、营销过程信息化
当今世界,是一个信息大爆炸的时代。决策作为现代企业营销活动的重心,其基础就是信息。营销战略的可行性研究、预测、决策与营销活动的正常开展,都必须占有大量的企业内外部的各种信息,并具有整理分析这些信息的系统,以及相应的决策、信息反馈与控制系统。新世纪的营销主题将是信息化的,高度自动化的生产线、快捷的运输系统将凭借信息传输技术的发展及互联网的蔓延,使定制营销、绿色营销占据主导地位。
七、营销沟通双向化
在未来的竞争中,企业及其品牌的形象将占据突出的位置,而形象的建立有赖于信息的沟通与传播。企业传播、沟通与营销的对象包括消费者、内部职工、一般公众、竞争者等。为了针对不同的传播对象进行有效的双向沟通,对传播的信息内容、载体、渠道、效果及反馈机制应进行系统设计。企业应持续而统一地将商品和品牌信息传递给消费者,同时及时收集他们的感受与意见,并迅速作出相应的改进,再进行新一轮的双向沟通。建立了与内部职工、供应商、竞争者、传媒等营销对象的双向沟通机制,将使企业的经营处于以满足消费者为中心、其他营销对象密切配合的良性竞争环境中。
八、营销服务系统化
服务是产品的延伸,在产品质量、性能、价格趋于雷同的行业,服务成为增加商品附加价值,建立忠实的消费者群,树立企业良好形象的一大利器。现代市场营销理论认为:企业营销的起点和终点都是消费者的需求。企业的组织设置、产品开发、技术引进、营销策略选择等一切决策都要服务于消费者的需求;从市场调研、产品生产到满足消费者需求的全过程,就是向消费者提供服务的过程。从广义上来说,对一般大众、供应商、内部职工、政府、竞争者等营销对象的营销活动也是一种服务的提供过程。这要求企业要以消费者为核心对象,进行系统的服务战略设计,并追求服务特色化,想顾客之所想,急顾客之所急,千方百计以新颖实在的方式提供周到细致的服务,从而创造出巨大的无形资产和品牌魅力,促使企业长远发展。
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海尔集团首席执行官张瑞敏在21世纪到来之际提出,海尔在新的世纪要实现三个方向的战略转移。其中产业方向的战略转移是:由制造业转向服务业。
海尔真的是要转向第三产业的服务业吗?不是。海尔要实施的,不是实体性的产业大转移,而是经营理念上的产业大转移。
海尔要实行的是观念的创新,要让海尔人人人都转到以顾客满意为目标的经营理念上来,让海尔人在理念上将海尔的产业定位由单纯制造产品、向消费者提供优质产品转变为全面提供服务。这意味着,从新的世纪开始,海尔向所有顾客提供的将不再是单纯的产品,而是最大限度使顾客满意的“海尔服务”。
“海尔服务”,就是通过海尔人和海尔产品为顾客提供零距离和满意最大化的服务。海尔不是不再制造产品,而是将新世纪所制造的所有产品,在理念上都转变成为海尔为顾客提供优质服务的工具。如海尔冰箱提供的是冷藏服务;海尔洗衣机提供的是洗涤服务;海尔彩电提供的是视听服务。
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