微软的崛起

第二节　微软的崛起

提起电子信息产业中的软件制造，几乎没有人不知道“微软”（Microsoft）。“微软帝国”的崛起也只有20多年的光景。如今它却是全世界最大的电脑软件公司。世界上90％的个人电脑使用微软公司的系统操作软件Windows。1991年，微软的销售收入达到18亿美元，1993年达到27亿美元。1995年微软公司的销售收入超过了59亿美元，营业利润达到21亿美元。2005年，微软公司的销售收入达到368亿美元，名列世界500强的第127位。1986年微软公司股票上市，每股价值21美元，1992年上升到77.8美元，1993年每股又上涨130美元。到2001年，微软公司的市值已经超过美国三大公司的市值之和。微软公司对于系统操作软件市场的绝对优势曾经引起美国反垄断部门的担忧，并将其诉至联邦法院试图拆分其业务部门，最终因证据不足而撤诉。微软的成功可能有多方面的原因，但是，说到底是微软拥有一大批人才。

一、微软只聘用最出色的人才

微软公司作为一家驰名全球的大型跨国公司，在20世纪90年代初就拥有14000多名员工，如今在世界各地都建立了分公司进行适应当地的软件开发和销售。在人才标准方面，比尔·盖茨坚持“只雇用最出色的人”。最出色的人是指技术面宽、善于思考、果断苦干的人。新雇员必须接受较低的工薪，每周工作60小时以上。专业培训不脱产，工作两年无建树就另请高就。工作成绩突出的人也总是得到很好的酬劳。公司已有2000名雇员所持本公司股票价值百万美元以上。

微软每年派人到全国1317所大学去挑选人才。有的学校一年要去4次。公司每月收到的求职履历表1万多份，每年要面试7000名应聘者。人们愿意到微软公司工作，并不首先是为了钱。他们宁可减薪而来，因为大家都愿意“为赢家工作”。

微软招聘各类人才不注重资历，更不注意外貌和打扮，同那些穿戴讲究、珠光宝气的人保持距离。

面试时，思考能力重于知识。譬如招聘人员会提出这样一个典型的问题：美国全国共有多少加油站？不要求应试者拿出准确的数字。面试人员主要是想知道你的思考能力，了解应试者的思路是否正确。较好的答复应该是：美国总人口约26000万人，平均每4人有一辆车，平均500辆车有一个加油站。因此全国应有13万个加油站。这个数字不一定同实际情况一致，但是这种思考方法是符合微软公司对员工的要求的。

有人问比尔·盖茨，他最重要的成就是什么？他的回答是雇了不少优秀人才。他会如数家珍般地介绍这些人的情况。有时为了聘请一名软件好手，他会花一年时间，不断造访，不达目的誓不罢休。

二、比尔·盖茨本人就是最优秀的人才

其实，作为这些“最出色的人”的统帅，比尔·盖茨本人就是最出色的。这位哈佛大学没有毕业就退学创办电脑软件公司的人，本身就是一个工作狂，而且头脑清楚，思维敏捷，善于学习。他的技术知识和管理才能都是世界一流的，他可以就市场分析、行业预测、产品质量、销售策略，滔滔不绝地对公司的高级管理人员讲4个小时。他告诫全公司，对手在奋力追赶，千万不可麻痹大意。

比尔·盖茨经过十年的奋斗，靠人才建立了一个“软件帝国”，登上了世界的顶峰，成为世人瞩目的电脑业巨子。有人把他比作新时期的洛克菲勒。他们说，20世纪初，约翰·洛克菲勒由于使美国人“上了石油瘾”而成为美国的首富。石油点亮了美国，驱动了美国工业化的机器。而使盖茨成为世纪末美国首富的电脑软件，则给电脑的芯片以生命。软件使人们更快地获得信息，使生产率加倍提高。软件已成为经济发展的动力之一，并且会成为新世纪的力量源泉。比尔·盖茨靠软件成为“天之骄子”，微软靠盖茨而名冠全球。比尔·盖茨成功的奥秘则是在他的公司里面聚集了成千上万的人才。当然，最优秀的人才还是盖茨本人。

进入21世纪以后，比尔·盖茨一直是世界首富，他财富的来源主要是“微软”这样一个软件帝国的代名词。听说比尔·盖茨最近正在忙着加盖装修他的豪宅。这位软件大亨在1997年就搬进了他花1亿美元建造的豪宅。37000平方英尺的房子有一个20个座位的剧院、一个接待厅、一个可停放28辆车的停车场。但是这座房子还不够大，比尔·盖茨和他妻子还想为他们的孩子增加卧室和一些玩耍和学习的地方。许多人羡慕微软当家人的财富，但是请不要忘记，微软的财富主要来自微软的创新活力。虽然在计算机软件技术方面，特别是视窗系统方面有一定的技术垄断性，但是，微软在该领域的不断创新所投入的人力和财力是其他国际知名品牌公司所难以比拟的。这也是微软为什么能够长期在该领域保持技术领先，从而保持品牌竞争力的关键所在。

三、MAR秉承微软的人才传统

当然，提起微软这个世界知名品牌，人们最为叹服的还是它的研发能力。而微软的研发能力就在于它网罗了全世界最优秀的IT人才。凡是有软件开发能力的人，无不为能进微软而自豪，以在微软工作而骄傲。微软得天下英才而成为微软，微软亚洲研究院正是秉承了微软的人才竞争传统而成就卓著。

微软亚洲研究院（MAR）成立于1999年，当时叫微软中国研究院，2003年以后因成绩显赫而升格为微软亚洲研究院。微软中国研究院由李开复创立，在经过艰难的创业阶段以后，不到半年的时间就完成了公司总部3年才能够完成的研究开发任务。这主要得益于李开复网罗了一大批在美国的中国顶尖软件科技人才，在国内的顶尖的高等院校招聘和延揽了大批后起之秀。张亚勤接任研究院院长，到全国各地走访高校的计算机科学与技术学院，进一步网罗了各类计算机软件人才，并在微软中国研究院首先成立博士后流动站，以学者的身份网罗高级人才，适应微软公司文化的就留下来并委以重任，不能适应的，则以微软博士后出站另请高就。这种既适合中国国情，又适合微软人才机制的人才竞争策略，使得微软中国研究院汇聚了国内外顶尖高级人才。微软中国研究院的成功使得它很快成功地上升为微软亚洲研究院。在李开复和张亚勤先后升任微软高级副总裁以后，沈向洋接着出任微软亚洲研究院院长。在沈向洋的主持下，微软亚洲研究院又成立了微软亚洲工程院。正是因为它拥有了一批又一批的世界级杰出人才，这些人才不仅完成了微软英文原版软件在中国的本土化任务，更重要的是他们已经成为微软应用软件开发的主力军。从微软中国研究院到微软亚洲研究院，就先后出现了李开复、张亚勤、沈向洋、张宏江等一大批天才人物。这些人领导着微软中国研发机构取得了改变世界的辉煌成就。