5.展示中国人的精神和意志
作为一个有良知的中国人,支持国货是一个永恒的主题,对中国品牌的信心,就是对中国的信心。
当前,中国经济发展取得了举世瞩目的成就,中国五千年的文明足以为中国品牌注入雄厚的文化因素,同时,中国13亿人口的巨大消费市场和中国人日益提升的消费指数都为中国企业品牌的发展提供了坚实的基础。更为重要的是,在中国已经涌现出一批优秀的企业家和品牌人物,他们成为我国自主品牌的创建者、带头人和推动者,如柳传志、张瑞敏、李东生、马云、任正非、冯军等。因此,中国的企业家有理由有足够的信心与国外品牌竞争。
(1)打造中国品牌要用信心来支撑
当前,中国一方面逐步崛起成为最大的工业制造国和第二大经济体,“中国制造”威名远扬;另一方面,许多广为人知的民族品牌却在静悄悄地消失和凋零,被外资品牌大肆收入靡下;与此同时,自主品牌在自信方面也面临考验。
2008年,“天天见”的大宝投向美国强生的怀抱;曾经是中国排名第二的护肤品小护士,被法国欧莱雅收购之后,迅速淡出了人们视线;承载着几代人回忆的美加净经过收购、赎回的一番折腾后,再也难以重振昔日雄风;看似中国本土品牌的中华牙膏,也早已加入到联合利华的团队……几乎是中国化妆品行业唯一有希望担负起该行业中兴的丁家宜,也与法国香水巨头科蒂达成了收购协议,并由法方持有丁家宜大部分股权。
在电池行业,曾经占据中国市场一半份额的南孚电池,曾让吉列金霸王在中国市场混迹十年毫无作为。然而,南孚电池最终被自己的竞争对手收购。
在休闲食品行业,法国达能、美国卡夫、德芙、箭牌、菲律宾上好佳等外资品牌占据了中国市场份额的50%以上。在IT、数码领域,传真机、复印机、照相机等基本上是外国品牌的天下。曾作为中国厨具行业标兵的苏泊尔也已被法国收购……
国务院发展研究中心发表的一份研究报告显示:在中国已开放的产业中,每个产业排名前5位的企业几乎都由外资控制;中国28个主要产业中,外资在21个产业中拥有多数资产控制权。另据国家工商总局一份题为《在华跨国公司限制竞争行为表现及对策》的调查报告指出,近年来,跨国公司在中国的垄断状况非常突出。跨国公司正在利用其技术优势、品牌优势和规模优势,扩大垄断地位。电脑操作系统、软包装产品、感光材料、子午线轮胎、手机等行业,外资品牌均占有绝对垄断地位。而在轻工、化工、医药、机械、电子等行业,外资公司的产品品牌已占据1/3以上的市场份额……
中国自主品牌还面对自信不足的问题。首先就是一大批“假洋鬼子”的出现——中国人在外国注册外文商标,在国内找三流企业加工制造。现在,充斥大商场的洋品牌,只有少数是真正的国际品牌,一些在国外没有什么知名度的“洋品牌”则更多是“假洋鬼子”,它们产品水准不高,利用中国消费者不明真相和片面迷信外国品牌的心理,赚取中国人的钱。
“假洋鬼子品牌”现象,说穿了是在“中国改革开放”和“市场经济发展”背景下,趁着监管部门的漏洞和宽松,企业和消费者双方“你情我愿”、“一个愿打一个愿挨”的结果。是国内企业“不自信”和“不诚信”的结果,也是消费者“外国的月亮更圆”的心理使然。
怎么办?“假洋鬼子”品牌下一步该如何转型?只有一条路可走。这就是回归。因为“鼻子插葱的猪迟早被发现不是大象”。那还不如丢掉鼻子里的大葱,就以“猪”的形象示人。逐渐放弃或淡出“假洋鬼子”的假形象、假内涵,回归到“真中国”。比如,有号称“法国”的某彩妆品牌,据媒体报道,其老板认识到“实际上,这么多年来,我们发现加上‘法国’两字不仅没能令销量增加,反而制造了很多麻烦。”所以近两年开始,逐渐地淡化和模糊掉“法国”痕迹,从网站、包装盒宣传中已经避开“法国出身”。据了解,在去掉“法国”帽子后,市场和销量未受影响。
(2)信心来自视野的广度和思维的深度
创建全球品牌是一个极富挑战的抉择,需要企业家具备不同于常人的精神和意志。对中国企业家来讲,这才是一个真正的门槛。
现实已经摆在我们面前,一些企业的领军人物由于过了知天命的年纪,面对陌生而变化莫测的全球市场,不愿意再承受太多的风险和压力,也没有心力去放手一搏。于是一个企业家消失了,一个投资家却诞生了。更为可惜的是,一些企业家出于对资本力量的盲目崇拜,把含辛茹苦创建的品牌卖给了国外品牌。于是一个品牌消失了,一个孤独的隐士却诞生了。我相信,未来还有更多的中国企业家会走到这样的境地。所以,建议中国企业家在面临重大选择的时候,能静下心读一读麦当劳、星巴克和三星的故事——雷·克罗克55岁才开始创建麦当劳;舒尔茨在星巴克发展的关键时刻,战胜了资本的贪婪,把星巴克品牌发展到全球;李健熙面临三星发展的危机时刻,在深夜经过沉静思考后决定放手一搏,从此三星走向了品牌全球化的光明大道。值得骄傲的是,中国企业家群体中已经出现了一批这样的人物,他们积极将国际资本、国际化理念和自身的市场资源、行业经验、专业能力以及企业家精神结合,走上了全球品牌的竞技场。我坚信一旦机会来临,他们就会像刘翔在世界田径赛场上的表现一样,脱颖而出,一鸣惊人!
从1984年到今天,从租来的传达室到全球各地的办公地点,联想已经走过近三十个春秋。尤其在1994年,当外国电脑品牌纷纷进入中国之时,刚刚迈入IT行业的中国电脑品牌面临着严重威胁。在强势的国外品牌面前,本土品牌节节后退,如果没有联想等一批自主电脑品牌的奋起抗争,中国电脑产业的发展无疑会更加困难,中国将因此错失互联网时代的发展先机。如今,联想已经开创了无数个第一,相信将继续开创新的辉煌。
2005年,当联想、方正、紫光等终因技术门槛过高和投入太大而陆续退出数码相机市场的时候,面对连续3年投入而依然亏损的严峻局面,爱国者咬牙坚持了下来,并在当年推出800万像素的相机,终于在2007年迎来了春天。由于爱国者的出现,打破了外资数码相机对中国市场的定价权,迫使日本数码相机从均价4000元大幅降到均价1500元。中国消费者在选择数码相机时享受到更加优惠的价格,节省了大约60亿元人民币。
在“更懂中文”的百度面前,全球搜索巨头谷歌始终无法在中国市场书写其在世界其他地方的辉煌。正在崛起的民族汽车的代表之一吉利完成了对世界汽车巨头沃尔沃的收购,展现出中国民族企业的巨大发展潜力。十几年前,外国空调大举进军中国,国有空调奋起反击,并在对抗中快速成长。从2000年开始,以春兰、格力、海尔、美的等为代表的空调主导品牌的产量超过了全国生产总量的40%,并迫使美日韩品牌的市场份额收缩到20%。更令人称道的是,中国空调品牌不仅守住了家园,还走向了国际市场。同样作为家电品牌的骄傲,海信通过成功的价格策略和广告策略,再加上成熟的本土化策略,终于获得了南非高达15%的市场占有率,并赢得了南非周边国家的市场认可。
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