【摘要】：五、头脑风暴法它是由美国BBDD广告公司的奥斯本首创。在动脑会议之后,由会议记录员将记录整理,会议主席将这些创意分类,再让有关人员评定,并按销售策略,取其精华,成为进行下一步创意的基础,最终产生实际执行操作的广告创意。[1]转引自〔美〕乔治·费尔顿:《广告创意与文案》,中国人民大学出版社2005年5月第1版,第24~ 25页。
五、头脑风暴法
它是由美国BBDD广告公司的奥斯本首创。具体的做法是,召开一个10~ 15人的小型会议,会议的内容提前一到两天通知参与人员,会议的参加者包括广告业务人员和广告创作人员。参加者在结构因素上(年龄结构、专业结构、性别结构、能力结构、性格结构、知识经验结构等)具有良好合理的搭配,能够取长补短、有机结合,会议成员需忘记自己的职务,人人平等,畅所欲言,通过相互激励、相互诱发,产生思考的连锁反应,充分激发每个人的创造力,从而产生更多的创意。运用这种方法要遵循以下的原则:
1．会上禁止批评和反驳别人的创意,保持良好的创意气氛。
2．对创意的质量不加限制,而要求创意的数量越多越好。参与者可自由联想,任意发散,毫无限制地发表见解。
3．可以利用别人的创意激发自己的联想,组合产生新创意。这种动脑会议因为具备集体创造的人员结构和创造气氛,更能发挥每个人的创造力,在相互启发中扩展思维的变通性,使之产生1+1> 2的合力效果。
在动脑会议之后,由会议记录员将记录整理,会议主席将这些创意分类,再让有关人员评定,并按销售策略,取其精华,成为进行下一步创意的基础,最终产生实际执行操作的广告创意。这是一种行之有效的集体创造的方法。
【注释】
[1]转引自〔美〕乔治·费尔顿:《广告创意与文案》,中国人民大学出版社2005年5月第1版,第24~ 25页。
[2]杨梨鹤:《广告文案传真》,汕头大学出版社2003年1月版,第70~ 72页。
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