模型适用性评估

（一）模型适用性评估

2008年自主研发形成CARD理论模型之后，在2009—2012年间，我们利用该模型进行了4轮中国农产品区域公用品牌评估活动、4轮中国茶叶区域公用品牌价值评估活动。可以说，经过2009—2012年间的8轮评估应用，所开发的“中国农产品区域公用品牌价值评估模型”（简称CARD模型）得到了充分检验。

如前述，本模型的研究开发动机，包括对本模型的指标建构、数理公式建立、计算方法及其开发应用等，均源于两个目的:其一，为中国农产品区域公用品牌的战略管理、价值发现、价值提升、品牌发展等提供可资借鉴的理论依据和方法论；其二，为中国农产品区域公用品牌提供可资利用的品牌价值交易背书。

8轮评估证明，本模型研究及其开发应用完成了第一个目的。2009—2012年间的多轮调查研究及其数据分析、研究报告发布，在中国农业领域产生了重要影响。参评企业及其相关部门均可利用本模型应用所产生的评估结论、数据分析、理论观点，理论模型及其评估活动为品牌管理战略制定、为发现品牌管理及其价值内涵等问题提供重要的依据。

其二，本模型的开发应用，对每一个涉及指标都能够遵循描述基础上的具体量化分解，也可共同组合、定义表达和实现品牌价值的量化，并最终提供了品牌价值的货币额，为参评品牌提供了量化的、可现金流化的评估结果，其结果能够为参评品牌的融资、交易等提供品牌价值的量化背书。

其三，本模型的开发应用，同时发现了我国农产品区域公用品牌的发展现状、发展趋势，也能够发现我国农产品品牌建设特别是农产品区域公用品牌建设中存在的共通性问题，可引发品牌经营者、品牌研究专家学者、品牌战略管理部门的反思。

其四，8轮的评估应用中，没有发生因数据提供难度大、数据量化难度大而不适用的问题。

因此，经检验可知，CARD模型具有很好的适用性，能够完成研究任务，达到研究目标。