搜狐微博的多矩阵功能

搜狐微博与搜狐其他产品的绑定。从国内几大微博运营商的发展态势来看，新浪微博无疑是最为强势的。新浪是国内首个尝试微博运营，并且以其明星化战略迅速拔得头筹的运营商。而后，腾讯微博也倚靠其强大的用户数，紧随其后。搜狐微博在整个微博市场上明显地后发制人，有些“先天不足”的意味。因此，在战略的制定上，搜狐微博采取了捆绑搜狐旗下多种产品，以求实现其多矩阵功能优势。

从搜狐的产品线来看，搜狐博客可以称得上是“明星产品”。2005年上线以来，搜狐博客一直秉承着“相逢的人再相逢”这一理念，且步步创新:它集合了微博、圈子、互动平台、模块、视频、相册、小纸条等多层功能，发力建造娱乐型人际关系圈，致力于将博客打造成一个媒体平台与互动平台。经过几年的运营，搜狐博客在博客圈已经属于佼佼者，并且对用户来说也已经具有了良好的口碑以及黏性。因此，用已经具有用户黏性的产品来捆绑新上线并且实力稍弱的产品，是搜狐走出的一步好棋。用户只要在搜狐博客首页使用搜狐通行证登录，便可以来到一个融合搜狐旗下多种产品的页面，即“我的搜狐”。搜狐微博个人首页如图7-15所示。

图7-15　搜狐微博个人首页

用户即使在首页，也能轻松发微博。除此之外，通过博客、相册等产品的捆绑，也能实现一键转换，优化了用户的使用体验。博客、相册等产品的用户可以通过该页面迅速开通微博，发布微博，成为搜狐微博的新用户。由此一来，搜狐微博不仅能够增加新用户数，还能借力强势产品搜狐博客，增强与用户之间的黏性，培养深度用户。而反过来，微博、博客、相册等产品的捆绑，又丰富了搜狐的产品线。用户个人中心的设立，可以使得各种产品之间相得益彰，此举可谓一举多得。

从功能的角度来看，各种产品之间的捆绑优化了用户的使用体验。比如，某一用户新近发表的博客文章受到众多其他用户的关注，引起了广泛的讨论，那么这些用户便可以转发该博客到自己的微博中，并且可以添加不多于300字的评论。对于相册、播客等产品的用户来说，同样如此。这样一来，搜狐微博在其产品本身缺乏用户的劣势情况下，整合其旗下多种其他产品，将用户转移，集多种产品用户为一体的做法，不可不谓高明。而正是通过这一做法，搜狐微博能够更好地融入搜狐的产品圈，变劣势为优势，以实现集体发力，“以多敌一”的效果。

搜狐微博与搜狐新闻的绑定。搜狐网号称中国最大门户网站，其每天的流量相当可观，搜狐网也因此拥有许多受众。搜狐新闻全天24小时不间断地滚动发布新闻，也有无数的网友针对各种新闻发表自己的看法。将搜狐微博和搜狐新闻进行绑定，不仅方便微博用户在浏览新闻的同时，将自己的所见所感进行分享，就事论事，增加其对搜狐微博的使用度，而且也增加了搜狐新闻在其他微博用户中的曝光率和点击率，从而在某种程度上提高了搜狐新闻的影响力。

通过以上两个方面我们可以看出，搜狐正是通过全力打造一条完整的产品线，以形成类似娱乐化的人际交往网络，来增加微博用户对于搜狐微博的使用黏性。搜狐不仅将其旗下包括搜狐博客等在内的强势产品整合进“我的搜狐”这一圈子，让微博、博客、相册、播客等资源齐发力，以娱乐为主打，完善用户的微博使用体验，而且将搜狐微博与其门户网站搜狐网打通，使得用户在浏览新闻时便可以将感兴趣的内容转载至自己的微博，并发表评论，以便在提高微博使用率的基础上，增加搜狐网的曝光率。如此一来，搜狐微博便不是作为一个个体而存在，而是深深融合进搜狐为用户所打造的圈子中，成为产品线上不容缺失的一环。久而久之，用户对于搜狐微博的依赖便能通过其对于搜狐圈子的依赖而得以建立，搜狐的多矩阵功能优势也便得以发挥。