于 陆 冯 琪│新京报传媒研究院
对话动机：2015年5月21日，新京报“寻找中国创客”大型创业报道及大赛活动启动。截止到目前，该活动已经专访过创业大佬超过10人，报道过的项目上百个，举办多场落地活动，在业内外引发广泛影响。新京报举办“寻找中国创客”活动的初衷是什么？这个活动与新京报的转型有怎样的联系？新京报在创投领域还有哪些进一步的动作？传媒研究院专访新京报副总编何龙盛，给你答案。
传媒研究：最初“寻找中国创客”的活动是怎样提出来的？
何龙盛：这是戴自更社长提出的要求，他考虑得比较长远。我更多的是执行、策划层面上的。2015年4月份，戴社长和王跃春总编辑开会布置了中国创客的任务，经济部就开始搭班子来做这个事情。
做这个活动有个大的时代背景。
时事新闻部在2015年两会之前就策划了大型系列创业报道：《寻找新青年》，反响不错。在两会的总理记者会上，新京报记者提问引出了总理的“互联网+”回答，“互联网+”也由此成为热词。这之后，随着“大众创业、万众创新”成为国策，当所有这些天时地利的东西凑到一起，新京报启动创客报道，专注于以“互联网+”为方向的创业与创新报道，也就水到渠成了。
传媒研究：报社这么做也是顺应一个时代大势。
何龙盛：是的。我很认同创客导师熊晓鸽所说，这是创业最好的时代，政策、资本与人才，对创业者的支持度都是空前的。
对于媒体来讲，现在正面临转型与再创业的问题。那么“寻找中国创客”，除了是一个大型的采编策划，还是促使我们打开视野，去理解去对接这个时代最具向上生长活力的一种态度，在这个过程中，也许有更多的可能性会被寻找出来。
传媒研究：您作为总策划，是如何布置这个任务的？
何龙盛：前期的准备，关键是搭班子，包括报道的班子、活动的策划，以及最重要的——导师阵容。前期主要就是这些事情。
这个项目执行起来，方方面面涉及的人还是比较多的，经济部最开始是指定了几个统筹的记者、编辑来做这件事情，到后来就单列出一个专门的小组专职来做创客报道，同时还按王跃春总编辑的设想，启动了一个微信公众号——寻找中国创客。项目后期将更多以公众号为依托。
从创客活动立项到第一期报道见报，中间时间非常短暂，半个多月，我们的团队就把第一期做出来了，邀请导师、落实导师、征集项目、专题报道等，中间的工作很多。
传媒研究：除了每周的报道和每月的落地活动，“寻找中国创客”还包括哪些内容？
何龙盛：我们的目的，是使新京报就此进入一个全新的领域，短期看是开启新的报道领域。但从长远来看，我们的意图远在报道之外。
这不是一个普通意义上的采编策划，所有前期的报道也好，活动也好，都是为更大的战略目标服务的——我们要进入到这个创投领域。所以我们做这方面的报道，一方面是加深对这个领域的了解，是一个学习的过程，另一方面，也是在这个领域里面积累资源、积累影响力的过程，为后面的战略做准备。
传媒研究：这是很大的一盘棋，创客活动只是第一步。
何龙盛：对，这盘棋中，创客报道只是第一步，创客的落地活动也是整个计划的战术动作之一。
传媒研究：您刚才提到，创投是新京报从来没有接触过的领域，当时我们遇到最大的困难是什么？
何龙盛：作为执行者，我觉得面临的困难一方面是经验缺乏，另一方面是自信心缺乏。我们对于这个领域不太了解，原来对投资公司很少采访，对这些创业公司也关注不多。经济部当时也是缺乏人脉、缺乏经验，也缺乏信心。
自上而下的推动很关键。比如前期，在我们敲定十个创客导师的过程中，社长做了很多工作，自己出面去邀请导师。当我们启动第一期报道宣布新京报启动“寻找中国创客”这个活动时，我觉得这个事情其实已经成功一半了，因为拥有一个非常高的起点，十个导师阵容是超重量级的。可以说，我们一开始就抓了“一手好牌”。
传媒研究：您刚才提到，当前很多媒体也在参与创客的活动。除了您说的“一手好牌”以外，新京报的竞争优势还体现在哪里？何龙盛：之前更多的是专业媒体在关注创投领域，综合性媒体来做这个事情还真是不多。我们的优势在于报纸的品牌影响力与对网络的幅射能力。当我们做出扎实的创业报道，其传播力是有保障的，这点是创投机构所看重的。
但其实在做第一期报道前，我心里是非常没底的。
一开始就是学习的态度，四月份和林其玲一起去看经纬创投与真格基金做的活动，深受启发，给我的触动很大，创业活动现场非常有活力，让我觉得别开生面，这次活动，也让我领略到创业者积极有为的精神面貌。
你想象一下，那些为创业目标来的，座中俱是鸡血满满之人，活动的组织形式就像摇滚乐大会那样，充满激情、专注与投入。这种气场确实比较震撼。之后，我们还去了中关村创业大街，整条街的温度应该说都非常的高，一天到晚都是活动。
传媒研究：尽管做了您说的那些准备，在第一场正式落地活动之前，心里是不是还有些忐忑。
何龙盛：这个你可以去问问林其玲（笑）。为什么这么说，因为这也是她第一次当主持人，她的压力肯定更大。但是她在第一场临场的表现，超出我的期待。
传媒研究：在她上台之前，您并没有更多的期待。
何龙盛：对我们来说，这是第一次创客活动。虽然我们是第一次做创客方面的论坛活动，但是我们的品牌活动部还是很专业的，邢晓利她们执行过很多大活动，很多事情都是相通的嘛。我当时确实还是有点担心主持人这个环节，毕竟林其玲之前没经历过这个。
第一场活动前，当两位导师和几个明星项目都确认来的时候，我给她打气，说这个活动不可能不成功的，因为我们的整个阵容太“实在”了，和其他的创客活动相比，我们请到的大牌分量很重，第一场的两个创客导师是熊晓鸽和郭为，还请来了任志强和毛大庆做演讲嘉宾，后面也都是非常优秀的明星创业项目，然后包括第一场定的议题——席卷2015年的B2B创业热潮，这也是今年的一个“现象级”话题，既有新闻热度又具专业深度。
传媒研究：后来这个活动效果达到我们的预期了吗？
何龙盛：这个我觉得要分两方面来看，单看活动本身的话，那可以说达到了预期，我们第一次做这个领域的活动，整个活动的声势及现场的进程都很不错。
换一个角度想，我们为什么要做这样的一个事情呢？我们不是说做完活动报道报道然后就结束了，不是图一个活动热热闹闹有面子，然后就没有下文了。从这个角度看，我们的预期还没有达到。
作为整个活动的执行者，对于寻找中国创客未来更加长远的规划，我们还不是想得特别的清晰，这还需要有一个资源积累与方向探索的过程。但是，我们现在做这个事情，在创投领域首先就是要宣布“新京报来了”。当然后面的路还很长，关键是以后能不能持续演进，我们所形成的影响力，所整合到的项目资源，所对接的创投界的人脉，以后能不能有效的整合起来。
传媒研究：我们后面还有什么动作？
何龙盛：我们不会只是做完一个报道就结束了，那样我们犯不着大张旗鼓的去做。未来会有安排，但这其中会有比较大的不确定性。举办这样一个活动，和新京报做的其他活动一样，都是要一以贯之的去做新京报的影响力，除此之外，还是一种新的探索，形成一种新的可能性，发展的可能性。甚至不排除将来成立一支投资基金的可能。
传媒研究：我们也发现有一些声音说，可能会有泡沫，很多创业行为都不理智，您是怎么看待这些言论的？
何龙盛：我个人的观点是，中国经济仍然在持续向上成长。从整个创业环境来说，今天的创业环境也好过以往任何一个时期，今天给创业者的机会、给创业者能够提供的条件，好过以往的任何一个时期，这是毫无疑问的。
至于说这里面有没有泡沫，我觉得这个要一分为二地来看，当大家说到泡沫的时候，通常会觉得泡沫是一个不好的词，我不这么认为。只要我们认同中国经济还将持续增长，认同像创业这种事情对于社会、对于身在其中的人来说都是一个好的事情的话，那么不妨对泡沫持一种宽容的态度。中国的发展，受益于三种红利，第一阶段是思想解放的红利，第二阶段是对外开放的红利，现阶段的红利，将更多来自中国人的创造力与创新力的释放，这是马云的判断，我觉得说的很到位。如果有所谓的创业泡沫的话，对于促进创业者的创造力与创新力，并非坏事吧？无论如何，中国在这方面还远没到一个过犹不及的境地。
我觉得对新京报来讲，与其从旁观者的立场去批判所谓的创投泡沫，还不如在这个大势当中，站到行动者立场去思考。二者是完全不同的眼光。对于一个旁观者来讲，可能永远看到的都是问题，看到的是泡沫，因为无论如何他本身都不会选择参与其中，但是对于一个行动者来说，他固然也要认识到问题的存在，但可能更多要看到机会。
传媒研究：新京报是一个媒体，但在创客的活动中，新京报也像您说的，从旁观者变成了实践者。
何龙盛：是的，这就是立场的不一样，我们希望能够积极顺着这个大势，有所做为。
传媒研究：新京报是否在创客活动中，也起到平台的作用，把一些创业者与投资人联系起来？
何龙盛：没错，我们这个项目设计的初衷，就是把创业链条中的各个要素，从资金、信息、人才、技术等统筹起来，能够让这些要素去对接。而新京报，作为平台去促进这种对接。
我们一开始做活动是显示我们在这个领域里的存在，做个活动，然后报道之。但是接下来，我们做完活动后，就得有一个平台，能够把参与我们创客活动的创业者以及投资人纳入进来，形成一个利益共同体，各取所需，互相为对方创造价值。新京报一定是在一个成就创业者与投资者价值实现过程中，找到与实现自己的价值。
传媒研究：这么做其实也是回归了媒体的本质，就是完成信息的中介沟通。
何龙盛：对。这是我们目前的切入角度，因为现阶段这是我们所真正擅长的。以后随着能力的发展，将不只限于提供这个层面的价值。
传媒研究：关于以后的设想您还能聊聊吗？
何龙盛：首先，我想是要做到报道的专业化。目前我们从事创投报道的记者编辑，他们需要成为这个领域的专家，就像投资经理一样，在这个领域里面一定要有非常深的造诣，对投资领域里面的行业规律等方方面面要有一个深入的研究。我们的报道团队在这方面也要完成一个专业化的积累，这是第一步。
次之，我们要做到真正的进场，参与创投游戏而非仅限于旁观与报道。
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