华北油田学习实践活动突出作风建设
本报讯(记者岳双才 吴夏炎)深入学习实践科学发展观活动启动以来,华北油田公司党政领导深入采油一厂、井下作业公司等联系点,深入开展调查研究,现场解决突出问题。截至4月中旬,这个公司局处两级领导干部已深入基层联系点调研263人次,上报调研课题100多项,走访党员、员工4800多人次,解决制约企业发展的突出问题近100个。
今年,华北油田生产经营形势严峻,勘探、开发和经营难度加大。企业科学发展的关键在各级领导班子特别是各级领导干部。为此,华北油田以学习实践活动为契机,把进一步转变领导作风,提高领导能力,务实高效推进企业科学发展,作为学习实践活动的切入点和突破口。
华北油田公司明确要求每名处级以上领导干部做到“四个一”,树好“三个新形象”。“四个一”包括:抓好一个基层联系点,形成一份找准联系点发展突破口的调研报告,协调解决一个以上影响联系点发展的热点难点问题,创新建立一个促进联系点科学发展的长效机制;“三个新形象”即树立解放思想、锐意创新的新形象,树立忠诚尽职、干事创业的新形象,树立奋勇争先、追求卓越的新形象。
为确保高标准完成“四个”和高水平树立“三个新形象”,华北油田公司建立领导干部业绩考核激励机制,全面推行以平衡计分卡为核心的绩效考核,严格落实季度绩效监控、半年绩效回顾、绩效执行预警、绩效奖励兑现等制度,进一步促进领导干部提高执行能力和工作绩效。这个公司还把加强和改进各级领导干部作风建设作为年度考核、述职和民主生活会的一项重要内容,促进作风建设进一步加强。
措施实,效果出。连日来,针对油田发展中的一些深层次矛盾和问题,华北油田公司局处两级领导干部大兴调查研究、务实求是之风,将领导干部接待日制度、联系基层制度和联系困难户制度进一步形成常态化、制度化,以思想作风建设为重点,以制度建设为基础,以强化管理监督为保障,全面提升领导干部引领企业发展的能力。
领导作风转变推动企业科学发展。今年前4个半月,华北油田原油生产在计划线上平稳运行,天然气综合效益持续增长,市场开发势头强劲。同时,各级领导干部带头艰苦奋斗,厉行节约,过紧日子,进一步赢得了员工的信任和拥戴。
目前,华北油田公司正在稳步推进社区医疗卫生服务中心建设、矿区住房建设、安全隐患专项治理、矿区服务信息化建设、帮扶救助送温暖等10项惠民工程。
(载于2009年4月22日《中国石油报》)
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