呼炼亟须拓宽生存发展空间

在中国石油天然气集团公司炼化系统几十家炼油厂中,呼和浩特炼油厂是一个与众不同的炼化企业,一是该厂位于我国少数民族聚居地的内蒙古自治区首府,炼厂周围600公里内大型炼油厂独此一家;二是近年来该厂一直在“经营亏损”的阴影下生存发展,炼厂内外对此也有不同的认识和争议。那么,呼和浩特炼油厂的生产经营究竟是怎样一种状况,亏损的主要原因是什么?其发展前景如何?为此,记者实地进行了一次采访。

呼炼建厂的历史背景

呼和浩特炼油厂是国家“八五”重点项目之一。1988年2月,原石油部编制完成了内蒙古二连油田、阿赛管线、呼和浩特炼油厂三项石油工程报告。当年10月,国家计委委托中国国际工程咨询公司组织专家对可行性研究报告进行了审查和评估。1990年7月25日,国家计委以29号文正式批复开工。该项目实际投资74197万元。其中银行长期借款35037万元,国内其他借款42337万元,负债率为100%。按照上市前的评估结果,净产总额16．68元,负债10．04亿元,资产负债率62．4%。呼和浩特炼油厂于1990年开工建设,1992年9月29日建成投产。

对呼炼项目的效益评价,可以说从建厂之日起一直没有间断过。1988年,国家计委在116号文件《关于内蒙古自治区建设大化肥厂项目建议书复函》中说明:“年需重油25万吨,由石油行业开发二连油田而新建炼油装置中以优惠价供应。”原石油部办公厅以厅计字16号函回复:“同意按25万吨减压渣油报批”“供给原料油本着优惠原则,按270元/吨结算”。按照以上文件精神,炼厂修改原总流程,轻质油收率由64．99%降到55．9%,效益显著下降,石油行业专家组认为该方案收益率为负值,项目本身不能还本付息,不具有财务上的可行性。石油部又组织专家召开“内蒙古炼油厂技术经济等问题的会议”,会议提出三项政策性措施,即还贷期免税、价格高进高出、产品部分自销。可研性报告的结论认为,这个项目虽然经济效益较差,但“从社会效益综合评价看,该项目属我国老、少、边等地区建设项目,且能给内蒙古大化肥厂提供25万吨优惠减压渣油做原料……该炼油厂建设具有可观的社会效益”。

呼炼建厂以来的盈亏状况是,1992、1993年两年共计盈利10192万元。1994以来,由于种种原因,呼炼出现了连年亏损的经营局面。该厂的亏损问题,引起了各级领导和有关部门的极大关注。1997年,国家计委曾组织“八五”期间投资项目(亏损)经济效益调查,中国国际工程咨询公司受委托来呼炼进行了实地调查,并形成了结论性意见,总结出了5条亏损原因。

一是批复可研投资留有缺口,两次调整,实际投资增加65%,加重债务负担,增加了固定成本。二是炼厂规模小,且为化肥厂提供重油影响加工深度,降低经济效益。三是投产后,价格、税收等外部条件发生变化,失去预期效益预算基础。四是工程无资本金,债务负担沉重。决算投资7．42亿元全是借款,仅1996年至1999年四年的利息支出就高达32888万元。五是经营管理粗放,加工成本高。

在分析总结出亏损原因的同时,提出了扭亏增盈的6条对策。一是增供10万吨/年长庆原油。消除瓶颈,挖潜增效。年增效2800万元。二是加强管理,降低成本,年增效4100万元。三是注入资本金。共注入7．03亿元,占总投资的60%。四是清理不合理收费项目。五是降低管输费、装车费。六是改善和提高油品质量。

呼和浩特炼油厂建厂以来,对社会的贡献是有目共睹的。该厂自1992年投产到今年4月,已累计加工原油710万吨,其中二连油田的原油658万吨,对国家、地方和华北油田都做出了贡献。近8年来,呼炼实现工业产值97．72亿元,销售收入89．78亿元,偿还借款利息5．64亿元,归还建设资金贷款5．5445亿元。到目前,呼炼已经按优惠价供给内蒙古化肥厂渣油51．6万吨,截止到去年底,已让利1．12亿元(不含税),今年将供给化肥厂渣油22万吨,预计让利1亿元以上。另外还给当地居民一定的液化气补贴,担负了当地部分扶贫任务等。与此同时,呼炼自投产以来,对华北油田做出了应有的贡献,特别是供给炼厂原油的二连油田多年来执行的管输费、装车费一直高于国家规定价格,截至今年4月,此项差价累计为4．57亿元。另外,已计提价折旧4．63亿元。

呼炼技术经济财务指标对比

呼和浩特炼油厂从投产建厂以来,不断总结经验,挖掘内部潜力,各项技术经济指标不断提高。轻油收率从1992年的59．73%提高到1999年的63．9%;原油加工损失率由1992年的7．14%下降到1999年的1．62%,可比综合商品率呈总体上升趋势;水、电、汽等能耗指标在逐年下降。以1999年统计结果为依据进行对比,可以不难看出,呼炼与股份公司所属炼厂,特别是油田炼厂相比处于较好水平。可比综合商品率油田公司平均91．26%、呼炼91．57%,加工损失率油田公司平均1．67%、呼炼1．62%,轻油收率油田公司平均63．82%、呼炼63．9%。但呼炼能耗偏高,主要原因是催化烧焦高,锅炉能耗高,对技术指标造成了一定影响。

按照今年一季度的各种数据,对呼炼经济财务指标进行了初步分析对比,可以看出以下几个问题。一是原油运杂费高,贮运含水损失大。股份公司所属炼油厂,每吨平均原油运杂费为46．46元/吨(含税),呼炼为188元/吨。呼炼的原油附加成本之高,在股份公司所属炼油厂中处于靠前位置。二是期间费用对比,可控的低,不可控的高。具体可分为:管理费用,呼炼为51．38元/吨,炼油板块为51．08元/吨,基本持平;销售费用较低,呼炼地处偏僻不发达地区,销售网络较为稳定,销售费用只有7．36元/吨,比炼油板块的平均数低3．99元/吨;财务费用特别高,呼炼为54．62元/吨,炼油板块平均为19．08元/吨,呼炼的财务费用是炼油板块的2．86倍,仅此全年多支付财物费用4265万元。三是现金加工费低。呼炼现金加工费为78．47元/吨,炼油板块平均现金加工费为102．07元/吨,呼炼比炼油板块低23．6元/吨。如果扣除呼炼今年1月份前半个月停工的影响,以上指标会更好。

影响呼炼经济效益的原因分析

呼炼建厂投产以来,自1992、1993年盈利一亿多元后,从1994年至1999年连续亏损,原因是多方面的,按照可比条件分析有以下五条主要原因。

一是供内蒙古化肥厂重油,其价格与市场价相差很大,仅今年就将影响该厂效益1亿元以上。1988年,石油工业部以(88)油厅计字第16号文,给内蒙古自治区的复函,承诺由呼炼每年以优惠价供化肥厂渣油25万吨。呼炼从1996年开始供化肥厂重油,至1999年累计供化肥厂重油46．57万吨,供化肥厂重油价格比市场价格平均每吨低240元,累计影响该厂收入11178万元。今年该厂预供化肥厂重油22万吨,按国家供给化肥厂价格每吨920元结算(含税价),与5月份市场销售价1450元/吨(含税价)相比,每吨少收入530元(含税价)(不含税价453元),全年将减少纯收入9432万元。而今年6月份重油的市场销售价1600元/吨以上,并且下半年供给化肥厂的重油要比上半年多,因此今年将减少纯收入一亿元以上。业内人士指出,如果将重油进行深加工,效益则更加可观。按目前装置能力,若将其中6万吨重油进行掺炼加工,按5月份市场价格可增效1775万元,吨重油加工效益295．83元。

二是原油管输费、装车费高。实际执行的二连原油管输费81．76元/吨(不含税)(国家规定48．9元/吨),装车费35．52元/吨(不含税)(国家规定6元/吨),使原油成本明显增加。今年将影响5607万元。

三是二连原油性质、价不相称。二连原油性质差,API度为28,重金属镍含量高达31．2PPM,轻质油收率仅58%,比长庆原油低18个百分点。在原油价与国际油价并轨之前,国内原油性质分为四类,其中长庆油为一类,二连油与辽河重质油和胜利孤岛油同属四类原油,与长庆油相差三个等级。1998年将二连油上靠为中质II类原油,其性能与参比油田优质原油相比差得远,而价格比长庆类油仅低一挡。这样,二连油质价相差约60元/吨,2000年将影响该厂效益4800万元。

四是呼炼建设项目全部依靠贷款,还本付息的负担过重。自1992年呼炼投产到去年底,共偿还贷款利息63426万元,今年将要偿还贷款利息6000万元。

五是呼炼内部管理工作存在着一定的薄弱环节,给经济效益也带来一定影响,特别是在提高轻油收率、控制加工损失率和能耗方面,还需要进一步加大工作力度。经测算,通过挖潜,采取精细化管理,该厂今年可增效2000万元。

呼炼目前生产经营状况分析

呼和浩特炼油厂现有常减压、催化裂化等8套生产装置,原油加工能力为150万吨/年。主要产品有6大类(汽油、柴油、液化气、沥青、重油、聚丙烯),16个品种(石脑油、76#、90#、93#汽油、-35#、-10#、0#、5#、10#柴油、液化气、精丙烯、聚丙烯、道路沥青、建筑沥青、重油等)。该厂的水、电、汽、风等共用工程及辅助系统配套,储运系统完备,全厂原油及油品总贮存能力达18．25万立方米,并有汽油、柴油、重油专线将全厂40%以上的产品直接送到用户。厂区铁路与呼和浩特市东郊白塔车站相连,呼凉公路从厂前通过,公路和铁路运输十分便利。

今年,这个厂对不同资源配置方案下,生产技术和经济效益状况作了认真分析。为了评价呼炼加工长庆油的经济可行性,他们从现有装置和生产能力的实际出发,进行了详细核算。分别以总加工80万、100万、120万、140万吨/年为例,分析其技术经济、效益等指标。认为在加工二连油的同时,呼炼多加工长庆油不仅能够提高呼炼经济效益,而且也能提高股份公司总体效益。他们依据呼炼历年的实际生产数据,排出了四个加工方案的物料平衡流程图。数据表明,随着加工长庆油量的增加,各项技术经济指标将明显改善,经济效益将明显提高。如果按年初预算原油价格(17美元/桶)和5月份成品油市场价格测算,只加工80万吨/年二连油时每年亏损2266万元,如果在加工80万吨二连油的基础上,每年增炼20万、40万、60万吨相当于长庆油的原油,每年的盈利额分别为1．08亿、2．29亿、3．45亿元。即随着加工量的增加,经济效益明显提高。综合分析得出的结论是:随着掺炼长庆油比例的增加,企业经济效益明显上升,原油保本价格提高,抗市场风险能力增强,吨原油边际贡献呈明显上升趋势,创利能力提高。如果能够解决在客观上影响呼炼效益的几个因素,呼炼就会以良好的经营业绩向股份公司汇报。

呼炼生存发展的有利条件

呼炼地缘优势明显,产品市场稳定,可谓得天独厚。在国内汽、柴油市场方面,呼和浩特炼油厂成品油市场主要分布于内蒙古中西部、山西太原市以北及河北省张家口地区,这些地区年需求汽、柴油总量约220万吨,在以呼炼为中心的450公里半径内,最近的供油单位就是呼炼,油品发运时间最短,单位运输成本最低,资金周转时间最快,价格信息反馈与市场接近同步,而且运输灵活,这些都特别适应于像内蒙古自治区、山西晋北、河北张家口等经济欠发达地区。而目前呼炼成品油可供量仅为80万吨/年左右,如果资源充足,还可增大市场份额。在国外汽、柴油市场方面,从去年开始,呼炼已成功地实现了产品出口,将部分成品油销往蒙古国。这是呼炼拓展国际市场的良好开端,并且有着良好的合作前景。在液化气市场方面,内蒙古、山西地区近几年对液化气的需求量逐年增大,呼炼每年有3～5万吨液化气供给内蒙古和山西市场,运输成本很低。同时,随着内蒙古、山西等地环保工程的深入,需求量还会大大增加。

从地理环境、市场需求等方面的情况来看,保持或适当提高呼炼现有原油的加工量,将有利于股份公司的整体利益。除呼炼外,中油股份公司在内蒙古中西部和山西晋北地区市场上的供油单位还有新疆炼厂和东北炼厂,运杂费分别为420元/吨和240元/吨,加权平均运杂费为340元/吨,比呼炼高250元/吨。如果从新疆、东北调成品油30万吨/年到内蒙古、山西,要比呼炼提供这部分油多支出7500万元/年。如果从长庆油田调40万吨/年原油到呼炼,运杂费要比调往中油其他炼厂高50元/吨,即增加支出2000万元/年。显而易见,往呼炼调原油要比现有市场调成品油更为经济。

从呼炼周边的液化气市场来看,加大液化气销售,呼炼也具备十分有利的条件。液化气的运杂费比汽、柴油要高得多,呼炼运往内蒙古、山西的液化气运杂费平均150元/吨,而新疆、东北则高达600元/吨。仅此,从外地调液化气与呼炼相比要多支出1350～2250元/吨。

因此,如果压缩呼炼的原油加工量,从中油股份公司的其他炼厂调成品油来占领这块广阔的市场,难点不言自明,并且因运距长、运费高,势必造成更大的经济损失。

此外,呼炼在现金加工成本上也存在着明显优势。今年一季度,呼炼的现金加工费为78．47元/吨,炼油板块平均现金加工费为102．07元/吨,呼炼每吨现金加工费低23．6元。此项全年可相对降低成本2832万元。这是企业取得良好经济效益很重要的一个方面。

综上所述,呼炼的市场前景广阔,具有加快发展的有利条件,如果能为此创造良好的外部环境,再加上自身的努力,该厂的生产经营一定能够出现新的转机和突破。今年以来,这个厂在全厂上下广泛开展“精细化管理”活动,制定了实现经济效益2250万元、全面超额完成预算指标的目标,他们眼睛向内,深入挖潜,加强管理,搞好低成本运行,各项经济技术指标有了明显提高。特别是在今年的五六月份,加工原油首次突破12万吨/月,可比综合商品率和轻油收率分别高达93．81%和67．51%,尤其是能耗大幅度降低,均创出了历史最好水平。

围绕实现全厂扭亏增盈和拓宽市场,呼炼制订了“十五”发展规划,指导思想是:立足150万吨/年的生产规模,以经济效益为中心,在实现产品质量省级换代的基础上,按照发展深度加工和综合利用的原则滚动发展,充分发挥资源特点,调整产品结构,增加产品品种,努力开拓市场,推进科技进步,最大限度地降低成本,增强企业竞争实力,使呼炼发展成为能够抵御一定市场风险的燃料化工型炼化企业。呼炼“十五”期间炼油化工发展的主要目标是:一是“十五”期间各年原油加工量逐年增加,累计加工原油680万吨。二是完成技改投资3．86亿元,建成7套生产装置,投资回报率18%。三是增加7种新产品,产品质量全部达标。四是轻质油收率达到68．21%。五是在重油价格政策落实和原油运费合理化的基础上实现全厂扭亏为盈。同时,根据呼炼资源特点,在“十五”期间,拟建4套联合装置(含7套装置)。其中一套联合装置主要提高产品质量,3套联合装置充分利用资源特点,增加新产品,提高经济效益。

呼炼产品结构调整的重点是提高油品质量,加速产品质量升级换代的步伐;充分利用资源优势,增加中间馏分生产的灵活性,开发生产高附加值产品。7套装置建成后,呼炼可生产全部满足环保要求的清洁汽、柴油,其余石化产品质量也全部符合国家标准。随着市场化程度的进一步深入,成品油运价渐进抬升,呼炼的地理优势将更加显现出来,对稳固占领内蒙古中西部、山西晋北、冀西北部等油品市场十分有利。另外近年来,这个厂在加大国内成品油市场占有份额的同时,一直把开辟蒙古国成品油市场当作新的经济增长点。目前已有3种型号的无铅汽油销往蒙古国。成品油出口的成功,对今后与外方扩大合作,进而推动该厂家聚丙烯、沥青、石蜡等下游产品出口,具有重要意义。

总之,呼炼今后的发展,是在中国石油股份公司和油田分公司的领导下,争取国家计委和物价总局的支持,实现按市场化原则进行化肥重油定价。对“优惠价供油”力争国家价格补贴,以减亏增盈,拓宽呼炼生存发展空间。同时,实现二连原油运价合理化。实行企业精细化管理,进一步挖潜增效、降低成本,全面提高各项技术经济指标,使加工长庆油的边际效益达到同条件企业先进水平。争取在中国石油优化资源配置的调整中获得较高的石油配额,达到炼油装置满负荷生产。与此同时,合理调整现有生产布局,优化产品结构,提高产品质量,开发新产品,努力提高企业经济效益。这样一来,通过给呼炼创造优良的外部环境和职工的自身努力,该厂一定能够取得较快的发展。

(载于2000年8月18日中国石油报社《石油内参》第12期)

后　记

2000年7月1日,呼和浩特炼油厂更名为中国石油呼和浩特石化分公司。当年12月底,记者应邀到这里采访,呼石化领导向记者介绍了他们建设精品炼厂的做法和效果,同时也谈到了企业连年发生亏损的情况。

在呼石化采访的几天里,在完成其他报道的同时,这个分公司的特殊的地理位置和发生经营亏损的情况,引起了记者的浓厚兴趣。这个公司的生产经营究竟是怎样一种状况,为什么发生亏损?其发展前景如何?记者向呼石化领导建议,能不能写出一篇分析该公司亏损和建议的内参报道,取得了分公司党政主要领导的同意。为此,记者进行了深入调查采访,写出了对呼和浩特石化分公司发展状况的分析与思考。

在这篇报道中,记者在掌握大量第一手资料的基础上,从地理环境、市场需求等方面,具体分析了经营亏损的各种原因,指出了该炼化企业扭亏增盈的主攻方向,并提出上级应该给该公司适量增加炼油配额的建议。

该报道在中国石油报社《石油内参》刊发后,时任中国石油天然气集团公司副总经理闫三忠看完这篇报道后,专门给中国石油报领导写了一封信,对这篇报道给予充分肯定。中国石油报领导收到这封信后,不仅对作者提出了表扬,而且给予了100元钱的奖励。

如今,呼和浩特石化分公司提出建设精品炼厂,年炼油量已经达到150万吨,并开始建设500万吨级炼化企业,经营状况和企业形象有了很大改观。不管记者的报道在其中起的作用究竟有多少,但能够为领导决策提供依据的报道,应该成为企业报报道中的“重头戏”。