华北油田职工风采

既洒脱、干练,在工作中善于创新、进取,又富有内在的气质、柔情,充满爱心,是一种平实、稳健、熟虑、机智而又不乏果敢的共同体的有机组合。

这是华北油田公司工会副主席杨国华留给人们的普遍印象。

职工的心　企业的根

2008年,杨国华从华北油田华丽综合服务处党委书记、工会主席的位置,调任油田公司工会副主席。

从担任油田工会副主席那天起,杨国华凭借自己多年对基层工作的熟谙,以及女性特有的理性思维,找准做好工会工作的最佳切入点和突破口。

杨国华深知,职工的心,企业的根,而要真正得到职工的“心”,就要多深入基层调查研究,摸清职工想什么、盼什么、缺什么,再选择适宜的载体开展工会工作。

几年时间里,杨国华走遍了华北油田的所有基层单位。北到位于内蒙古草原深处的二连油田,南到沟壑纵横的长庆油田,西到大山深处的山西煤层气田,东到渤海之滨的冀东油田。哪里有华北油田的施工队伍,哪里就留下了她的身影。在一些偏僻的采油小站,采油工亲切地喊她“主席大姐”。

谈及到基层一线,杨国华不无感慨地说:“如果不随时随地了解职工群众的所思、所想、所虑、所盼,以职工为师,与职工交友,又怎么能够干好工会工作呢?”

对于杨国华来说,这不仅是一种思维,更透视出一种使命。

到基层接“地气”,干工作有“底气”。由于对基层的情况清、底数明,掌握了第一手资料,使她在工作中能够居高望远,游刃有余。

在工作中,她把握“党政所急、职工所需、工会所能”的工作定位,找准企业发展目标和职工意愿要求的最佳结合点,致力于把企业目标像块磁铁一样把职工的心都吸引到一起,把职工的劲都拧在一起,创造性地开展工会工作。

几年来,在组织工会工作中,她在民主管理、厂务公开、履行维护维权职能、群众性经济技术创新、开展劳动竞赛等方面既继承传统,又善于创造性地开展工作。特别注重在构建和谐社会进程中凸显工会特殊地位和作用,注意解决职工群众最关心、最直接、最现实的问题,筑牢企业与职工群众的“连心桥”,进而提升了工会工作水平和组织影响力。

为做好工会工作,杨国华孜孜不倦地学习新知识,肯于钻研,仅近3年,她就分别完成了题为《关注员工心理健康促进企业和谐发展》《发挥工会职能作用夯实和谐劳动关系基础》《劳模精神永恒的时代正能量》3个选题,并应用到工会实践中去。

高超的组织能力、优秀的人格魅力、突出的工作业绩,博得了上级和社会的首肯和赞誉。在她到华北油田公司工会担任副主席的5年中,在她和大家的共同努力下,华北油田工会系统先后有13个基层单位和47名普通职工荣获省部级以上荣誉称号。华北油田工会分别获得“全国模范职工之家”“河北省先进基层单位”等称号,连年获得全国“安康杯”竞赛优胜单位,书写了华北油田工会事业精彩的一页。

关爱职工　温暖人心

2008年春节前发生的一件事,让杨国华至今难忘。

那天,刚刚任职华北油田工会副主席的她,节前到基层单位一户困难职工家慰问,看到一个因重病而花完家里全部积蓄的特困家庭,还有几天就要过年了,因缺钱还没有置办一点年货,屋里冷冷清清,没有一点年味儿。

尽管这一幕已经过去几年了,但困难职工、家属当时那充满无奈、渴盼的眼神,令她感到阵阵心痛,久久难以平静。

在以后的岁月里,杨国华时刻在警醒自己,鞭策自己:什么时候都不要忘了这些最需要救助的弱势群体。

作为油田工会副主席,她在关心基层一线职工的同时,更随时随地关注和关爱困难群体,要求自己和工会干部做到:进职工门,知职工情,解职工难,暖职工心。特别是对困难职工做到“六清”,即家庭住址清、经济收入清、特困原因清、思想脉搏清、就业状况清、解决措施清。

对此,她大力倡导,更身体力行。

扶贫济困如何实现制度化、常态化?杨国华和大家一起分析现状,找准突破口。经过到基层单位调研,向油田有关领导汇报申请,终于在2009年初,推动成立了“华北油田公司困难职工帮扶中心”,2011年“帮扶中心”又全面转型升级为“职工服务中心”。几年来,油田各级工会组织共慰问各类困难家庭82973户人次,每年发放救助金1000多万元,每年与劳资等部门协调300多名困难家庭子女就业,给困难家庭及时送去了组织的温暖。

“如果没有各级组织的关怀,我的青春岁月和未来真是不可想象……我只有以努力奋斗,才能回报大家、回报社会、回报油田。”这是正在天津大学上大三的杨忠楠同学在华北油田公司2013年8月14日“金秋助学”活动启动仪式上说的一番话。

杨忠楠同学来自油田的一个贫困家庭,父亲2000年与企业有偿解除劳动关系,母亲是家属无工作。母亲2011年被确诊患乳腺癌,一年之内做了两次大手术,高额医药费使得这个原本就不富裕的家庭更加拮据。在他接到大学通知书的时候,油田公司工会及时送来了5000元的助学补助,让他放弃了辍学的打算。

这是华北油田工会捐助困难职工家庭的一个缩影。几年来,杨国华和工会同事们一起,倾心关爱困难职工,开展“金秋助学”活动,先后帮助2200人次在校困难家庭学生顺利完成学业。截至今年8月份,华北油田已累计发放“金秋助学”助学金700余万元,已有数百名大学生毕业走上工作岗位,并为全油田2465名困难家庭待业子女建立了档案库,使帮扶“雪中送炭”更加常态化,让这些贫困学子感受到了爱的阳光雨露。

由于油田特殊的工作性质,形成了职工离异人员多、单亲多的特点,半封闭的工作环境,又使这部分离异人员没有很好的途径去接触更多的人,因此很多离异职工,长期独自支撑家庭生活。

在一次到基层调研中,杨国华了解到这一情况,萌生了对单亲职工进行心理帮扶、情感帮扶的想法,在她的亲自组织下,华北油田工会举办了“鹊桥联谊”活动,为更多的单亲职工建立家庭搭建平台。

“太感谢公司工会领导了,还惦记着我们这些边缘人群。能够参加这个活动,心里感觉很温暖,这是我离婚以来度过的最快乐的时光。”这是参加完“鹊桥联谊”活动后,一名吴女士带着满眼的感激和真诚,说出的发自腑脏的一段话语。

杨国华对职工群众的真心、对工会事业的痴心从未有过一丝改变。用执着与真情,拉近了与困难家庭、弱势群体的距离,赢得了大家的敬佩与尊重。

以人为本　激励人心

以人为本,这是杨国华做好工会工作的根本出发点和落脚点。

每每谈及与此,杨国华快人快语:“任何一个企业都是职工群体的聚合,人是其中最有活力的因素,而职工的共同需求和愿望构成了群体‘共欲’,哪个企业能把握住群体‘共欲’,哪个企业发展的航船就能顺流直下,反之,则会导致企业发展的航船触礁、搁浅。”

在工会工作中,杨国华注意站在职工群众的角度想问题,处处尊重人、理解人、关心人,以情感人,进而做到理的交流,情的交融,心的贴近,形成上下合力。

围绕“大写的人”,杨国华和大家一起,先后在全油田职工中组织开展了“六比一创、建功十二五”等39项不同竞赛主题、不同竞赛内容的多层次的劳动竞赛活动,开展“我为公司发展献计策”、提“金点子”合理化建议和以技术革新、技术改造、发明创造为主要内容的技术创新活动,为职工发挥聪明才智、岗位成才搭建了平台。几年来,共有425项建议被评为优秀合理化建议,4项分别被评为河北省、全国优秀合理化建议,在海峡两岸职工创新成果展中获两项金奖、1项银奖。

她关心每一位工会干部的成长,倡导和建立工会干部学习培训制度,每年都组织工会干部到国家劳动关系学院等学习深造,促进工会干部综合素质的全面提升,培养和造就一支熟悉国家有关法律法规及劳动关系、经济管理、工资分配、劳动保障、劳动保护等方面知识的复合型工会干部,提高了为职工说话办事的本领。

几年来,杨国华与大家一起,以油田文化(体育)艺术节为主线,协调组织参加全国、中国石油、河北省等大型比赛,多次荣获全国、河北省、中国石油体协群众体育工作先进单位称号。华北油田门球队代表中国勇夺第四届世界传统体育大会冠军,实现了中国门球运动20年来世界金牌零的突破。

(载于2013年9月20日《河北工人报》一版,与康喜昌合写)