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非营利性副业

时间:2023-05-27 百科知识 版权反馈
【摘要】:致力于慈善事业的非营利组织往往也是一种创业目的。她还被公司任命为教育大使,这意味着她开始作为公司代表参加硅谷教育会议,同时也有利于她建立自己的非营利组织。2008 年,她正式成立了一个非营利组织,并邀请有董事会和财务经验的两个朋友一起做。所以,特蕾西为预算在 50 万美元以下的非营利组织创建了一个捐赠圈,以筹集资金来资助这些小型非营利机构的活动。

致力于慈善事业的非营利组织往往也是一种创业目的。当安吉拉·托马斯(Angele Thomas)2009 年在加利福尼亚圣何塞一个市重点高中做学生指导工作时,就有了成立非营利组织的想法,即“注入活力项目基金会”(Infuse Program Foundation)。当时 27 岁的安吉拉是硅谷一家大型科技公司负责新产品开发的全职项目经理,她意识到受她指导的学生可以在市里的创业活力和资源中受益。“比起那些生活在西部,父母在高科技公司工作的人来说,这些学生面临的机会较少,”她说,“所以我觉得我们需要让硅谷的活力民主化。”

为了做到这一点,安吉拉开始通过她所在公司与其他公司的当地高管对话。她说:“我说服了这些高管给我的想法投资,他们认同教育资源均等化的观念,并愿意为建立教育社区给予支持。”她还被公司任命为教育大使,这意味着她开始作为公司代表参加硅谷教育会议,同时也有利于她建立自己的非营利组织。

她的非营利组织开展了企业学相关的课外辅导课程,包括她自己在内,吸引了许多硅谷社区成员来给学生们授课。在当地的创业推介会期间,这些课程特别受欢迎。因为在创业推介会上,高管们会基于学生们的想法和陈述给他们提供相应的实习岗位和奖学金。曾有一位获胜者的产品可以用作咖啡杯把手、腕带和手表,现在已经获得了专利。另一个从安吉拉的课外辅导课程中毕业的成员目前正在加州加利福尼亚大学攻读化学工程专业。

然而安吉拉并没有从这项工作中获得直接报酬,但是她说自己在许多别的地方获得了好处:公司从她开展的教育工作中看到她作为领导者的潜质。她偶尔也给其他科技公司做一些有偿演讲,内容关于整合企业的社会责任、如何将创业原则适用于个人工作等。但是,到目前为止,最大的收获是安吉拉所说的满足感。她说:“能够让孩子们说出‘我能做到,我能考上大学’,让这种创业思维传递给孩子们,点亮他们的前路引起孩子们的关注,这一点才是她的动力之源。”“注入活力项目基金会”已经在两所学校传授了近 200 名学生,她打算尽快继续扩大这一数字。

非营利组织牛奶赌徒(Milk+Bookies)的创始人梅雷迪特·亚历山大(Meredith Alexander)也有相似的经历。我第一次得知她的组织时,正在思考卡琳娜的生日聚会。有孩子的人都知道现在有些圈子里的生日聚会的预算是很高的:豪华礼包、演出艺人,还要有商业场所,如配有蹦床和滑索的健身房。初为人母的我对此不知所措,无所适从。

我在网上搜索时发现了牛奶赌徒网站,于是我给梅雷迪特打电话了解详情。梅雷迪特住在圣塔莫尼卡,她以前是花卉设计师,现在则是全职妈妈。她的事业始于想要寻找让一家人一起度过愉快时光的方法,她还想让自己三岁的孩子逐步形成公共服务的观念。于是她和有孩子的朋友们在当地一家书店起组建了一个周末活动群。孩子们挑选自己最喜欢的书赠送给另一个孩子,这些书装饰有个性化的藏书票铭文,活动中还提供牛奶饼干等。梅雷迪特说:“就在排队结账的那 30 分钟里——我起了一个念头,家长们都想让自己的孩子做一些有意义的活动,而我正好可以利用这一机会。”

她着手开始建立活动模板,其他家长可以参照模型为孩子们设置生日聚会的主题或作为孩子们的团体活动项目。2008 年,她正式成立了一个非营利组织,并邀请有董事会和财务经验的两个朋友一起做。他们一起开发和传播这个理念,建立 milkandbookies.org 网站,并在上面销售包含了书签、气球、贴纸等的“赌徒盒子”以便让家长更加便利地在家或其他地方主办一场聚会,参加聚会的客人要带去一本自己喜欢的书捐给当地的非营利组织、学校或图书馆,而不是送礼物。(赌徒盒子除去所需花费的材料成本后的销售额足以让非营利组织运行下去,还能提供两名工作人员的报酬。)

“家长的反应非常有意思。看到有一个完全准备好的活动模板,家长普遍觉得松了一口气,剩下的就是把蛋糕秀出来就好了。”梅雷迪特非常享受看到“牛奶赌徒”对孩子们的影响:“我们真的很高兴让这些孩子感受到赠予他人是多么棒的事情,而且我们希望在活动结束之后他们能够继续用各种不同的方式去实践赠予行为。我们培养了一代人,他们会成为问题的解决者、实干家和捐赠者。”

也可以用这种形式讲述特蕾西·韦伯(Tracey Webb)的故事,她在华盛顿特区建立了一个叫作“黑布施”(Black Benefactors)的捐赠圈。特蕾西解释说,捐赠圈本质上是一群人聚在一起为他们关心的事情捐款。她解释说:“事实上,集体能够产生更大的影响。”四十多岁的特蕾西决定建立捐赠圈,源于她在非营利组织的全职写作工作中注意到许多小型非营利组织都急需资源来完成使命。这些小组织需要培训员工,需要发展他们的团队,也需要技术援助。

所以,特蕾西为预算在 50 万美元以下的非营利组织创建了一个捐赠圈,以筹集资金来资助这些小型非营利机构的活动。捐赠者通常更倾向于将捐赠指定给特定的活动,所以对特蕾西来说,用指定的资金帮助她认为最需要帮助的组织就很重要了。捐赠圈的成员不仅仅捐钱(至少 250 美元),也经常分享他们在管理、团队发展或者网页开发方面的专业知识。这个主要由 30~60 岁的非裔美国人所组建的团体通常每年至少捐赠 10000 美元给当地的非营利组织。

特蕾西计划建立一个新的衍生团体“青年黑布施”,吸引年轻人对当地慈善事业的关注。

特蕾西和本章描述的所有的副业者们都发现,把时间奉献给公共服务或慈善机构并不一定意味着金钱上的花费。结果恰恰相反,即使对公共服务和慈善事业追求本身并不带来收益,往往也会带来丰富的人脉接触、社会资源,以及更丰富的经验交流,而这些都有助于提高你的职业生涯、人生目标或经济前景。最有意义的是,这些副业可以帮助副业者们为自己的未来做好准备,迎接更大的计划和目标,走上正轨。

副业者们经常通过共享信息、加强联系和互相提供建议来帮助彼此。他们还经常进行互聘。

有些副业者最初的动力来自改变现状的渴望,而他们也紧紧围绕着这一目标建立了自己的事业。

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