【摘要】：本章将从市场营销组织的目标与营销组织的设计原则开始，对国际市场营销组织结构进行分类，按照地域型组织结构、产品型组织结构、市场型组织结构、矩阵型组织结构等几种重要的形式进行设计。同时，本章还对市场营销控制的必要性进行了分析，并在此基础上，阐述了影响国际营销控制的主要因素，以及国际市场营销控制的程序和范围。
第十四章 国际市场营销组织与控制
本章摘要
国际企业在其全球营销的过程中采用了不同的形式进行组织与控制，并适时地调整着它们的营销战略与组织结构。本章将从市场营销组织的目标与营销组织的设计原则开始，对国际市场营销组织结构进行分类，按照地域型组织结构、产品型组织结构、市场型组织结构、矩阵型组织结构等几种重要的形式进行设计。同时，本章还对市场营销控制的必要性进行了分析，并在此基础上，阐述了影响国际营销控制的主要因素，以及国际市场营销控制的程序和范围。
本章关键词
地域型组织结构 产品型组织结构 职能型组织结构 矩阵型组织结构
学完本章，你需要掌握：
理解国际营销组织的设计原则
熟悉影响国际营销控制的主要因素及程序
掌握国际营销组织的基本类型及设计方法
当一个企业从国内营销延伸到国际市场时，其组织结构和控制系统必须加以调整以适应新的战略。国际企业的营销结构是指企业根据其营销战略和计划以及所处的国际营销环境而建立的内部职能结构、层次、幅度关系、部门关系、职权关系、横向联系、管理规范结构等权利网络和沟通网络，是企业对其经营活动实施计划、执行和控制的架构。
因所处环境以及发展阶段不同，不同的企业会有不同的选择，但从根本上说，企业对于营销组织结构的选择都必须符合经营战略的需要。
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