中国私营企业发展的方向

第三节　中国私营企业发展的方向

一、进一步提升私营企业人力资本

随着我国私营企业主的素质的提升，他们对企业人力资本的重视程度也将提高。同时，随着私营企业的发展，规模和实力逐步提升，逐渐可以为优秀人才提供优越的办公环境、更多的个人发展机会、较佳的公司形象、科学的人力资源管理、优厚的待遇、更多的培训机会等，更多的高素质人才将进入私营企业，私营企业的人力资本将稳步提升。

二、创新是私营企业的生命力

私营企业的创新包含很多方面，对于私营企业影响最大的主要是私营企业的制度创新、产品和技术创新。

（一）制度创新

中国的私营企业在创立之初，多选择与传统的家族制度相协调的企业组织形式和管理制度。随着市场经济的发展，竞争环境的变化，一些家族制私营企业开始吸收现代企业管理制度，逐步进行企业制度的创新。以典型的温州私营企业为例，马津龙（2001）指出，温州民营企业的特征不是从集体乡镇企业改制而来，而是从头开始发展起来的。温州民营企业的发展从家庭企业起步，20世纪70年代末至80年代中期，家族企业是温州民营企业的普遍形式。20世纪80年代中期以来，温州民营企业率先进入股份合作制的试验。至20世纪90年代初期，这种企业内部少数股东集中持股的股份合作企业成为温州民营企业普遍而典型的形式。20世纪90年代初期，随着公司制企业条例和公司法的相继颁布，公司制越来越成为上规模的民营企业选择的形式，并逐步取代股份合作制而成为温州民营企业的典型形式。

虽然家族制企业的内部关系以血缘、亲情这一天然的人际关系为依托，靠家庭观念这一初级的社会规范来维系，在企业初始创业阶段，有利于企业节约管理费用，提升了企业决策的效率和行动的一致性。但是家族企业的封闭性和不规范性，使得这种企业对人力资源的引进具有排他性，这种局限性在人力资源作用突出的大公司表现得最为明显。而且家族制企业的发展，明显受制于家族内部的人力资本积累。因此，当私营企业发展到一定程度，必然要求企业进行制度创新。

从我国私营企业制度创新的实践来看，我国的私营企业制度创新可以划分为两类：产权制度（股权结构）创新和治理结构的创新。可以预见，在未来的一二十年，中国的私营企业可能还是以家族制经营为主，不过，随着外部竞争压力的增大，家族制的私营企业会逐步引入外部优秀人力资本，股权结构逐渐分散，逐步转变为现代的家族制企业。

（二）产品和技术创新

李灵稚（2002）指出，科技水平的不断提升是跨国公司参与国际市场竞争的竞争力所在。我国的私营企业随着实力的增强，逐渐有实力对产品和技术的创新进行投入。我国的私营企业在近30年积累的实力基础上，一些大型企业已经有条件走科技创新之路，这些企业只有加快产品结构的创新和技术的创新，提高产品质量，优化产业结构，才能培养自己的核心竞争力。

发达国家的技术创新和产品创新，政府和大型企业有能力进行大量的研究和开发投入。而对于中国的私营企业而言，限于实力，又缺乏高素质的研究与开发人才，因此在产品和技术创新的道路上可能必须循序渐进。

三、私营企业的国际化发展

中国在2001年加入世界贸易组织，政府投资审批程序逐步简化，外贸管制大大放松，与海外投资相关的法律法规日益健全，同时随着国内市场竞争的激励程度逐渐加剧，以及私营企业规模的扩大、实力的提升，私营企业的国际化发展逐渐提上了日程。

随着国家对外贸管制的放开，中国的私营企业的对外贸易量大幅度上升，不过，这里所指的私营企业参与国际化竞争，并不是仅仅指私营企业的对外贸易，而主要是私营企业的跨国投资和经营。表9-4、表9-5、表9-6是近年来私营企业参与国际竞争的统计情况。

参与国际化竞争是中国融入全球市场趋势中私营企业必然迟早要面对的，而且中国私营企业的发展壮大必然使其走向国际化。对于大多数私营企业而言，目前参与跨国经营还面临着缺乏国外市场知识，没有跨国经营经验，对国外相关法律不熟悉等问题，这就要求我国私营企业在进行国际化经营时需要以稳健为准则，充分估量参与国际化竞争可能面临的风险和收益。

表9-4　私营企业进出口情况

单位：亿美元，%

资料来源：转引自全国工商联研究室编：《中国民营经济发展分析报告（2007）》，表5，2008 年1月。

表9-5　2006年上规模民营企业在海外开展的经营类型⁽²⁾

资料来源：转引自全国工商联研究室编：《中国民营经济发展分析报告（2007）》，表18，2008 年1月。

表9-6　2006年上规模民营企业在海外投资的主要方式

资料来源：转引自全国工商联研究室编：《中国民营经济发展分析报告（2007）》，表19，2008年1月。

四、谋求企业的做强、做大和做久

私营企业做强，意味着绩效表现和成长能力具有竞争力，主要目的是紧紧依靠技术改造提高产品质量和档次，提高企业产品的市场竞争实力，生产高附加值的产品，满足社会需要，使企业获得最大的效益。企业竞争力主要不是体现在企业规模大小（虽然规模大小也是企业竞争实力的一个衡量指标），而主要是体现在企业单位资产提供给投资者（股东）的回报、满足市场和消费者需求程度等方面，一般而言，总资产利润率、资产收益率、市场占有率等指标是衡量企业强弱的关键指标。私营企业要做强就必须不断增强自主创新能力，把战略重点放在重大成套设备、高技术设备、绿色制造流程和装备以及制造业信息化方面。

我国部分私营企业在规模上还存在以下问题：一是资产规模太小，效益太低；二是市场规模太小，国际化程度低；三是规模产出太小，资源投入太大。这就需要这些企业努力做大。企业做大，意味着企业投入大，在资产、规模、营业额或销售收入以及市场占有率等方面排名在前；做大企业的主要目的在于走外延和内涵扩大再生产相结合的路子，扩大企业的生产经营规模，实现企业由小到大，由量变到质变，最后达到质的飞跃。打造一个具有巨额销售收入、庞大资产、遍布全省乃至全国、全球的企业集团。

做久企业，主要目的是延续企业的生命周期，这是一个时间、动态的目标。要解决的首要问题是如何在剧烈的市场环境变化条件下，在激烈的市场竞争中保持企业持续经营、长盛不衰。对于企业家来说，要做大一个企业不容易，要把一个企业做强更不容易，但要把一个企业做久、长盛不衰则更加困难。因为“做大企业”可以通过联合、兼并重组、可以通过一些偶然的机遇、可以依赖某个企业某些正确的决策或行为而做大；“做强企业”则需要培育自己相对于竞争对手的竞争优势；“做久企业”与“做强企业”又不同，“做久企业”不仅需要在一段时期内具有竞争优势，而且需要企业持久地具备竞争优势，那些短期内对培育企业竞争优势有利、而长期看不利于企业发展的策略和行为是不符合“做久企业”的要求的。

私营企业的生存和发展是以市场竞争为前提，以产品质量为支撑，以效益为中心，因而企业持续经营的关键在于能否具有培育企业的持久竞争力。而企业竞争力产生于企业的竞争优势，竞争优势就是企业在特定的业务经营中所具有的能够超越或优于竞争对手的决策，这些“超越”的根本在于企业能够比竞争对手向消费者提供同等价值条件下的低成本或同等成本条件下的高价值，因此，要想做强企业，必须依靠科学技术，不断提高产品的质量和档次，生产高附加值的产品，满足市场的需求，培育企业的持久竞争优势。

学习和创新是企业核心竞争力的源泉私营企业要培育自己的核心竞争力，必须重视企业创新，包括技术创新、组织创新和管理创新。私营企业只有通过创新才能形成自己的核心能力，靠核心竞争力来塑造知名品牌，然后来提升自己的竞争优势和无形资产。

五、力所能及地承担企业社会责任

发展了的私营企业也应注重对社会的回报，要体现企业的社会责任感。当代中国对企业社会责任的强调不仅体现企业经营者个人的道德水准和道德追求，更是塑造中国企业形象，提升企业国际竞争能力的必然要求。但是，当前一些私营企业在社会责任方面还存在一些突出的问题，比如说：忽视自己在社会保障方面应起的作用，尽量逃税避税以及逃避社保缴费；较少考虑社会就业问题，将包袱甩向社会；较少考虑环境保护，将利润建立在破坏和污染环境的基础之上；一些企业唯利是图，自私自利，提供劣质产品或虚假信息，与消费者争利或欺骗消费者，为富不仁；依靠压榨企业职工的收入和福利来为所有者谋利润，企业主堕落成资本的奴隶，赚钱的机器；缺乏提供公共产品的意识，对公益事业不管不问；缺乏公平竞争意识，并极力排斥市场竞争；普遍缺少诚信，信用度不高；等等。这些一方面体现了我国私营企业整体实力有待提高，还没有实力来承担一些起码的社会责任，另一方面则说明我国的私营企业还没有树立社会责任的观念，没有充分认识到作为企业应该承担的经济社会责任。

虽然企业作为独立的市场竞争主体，其首要责任在于其经济责任即利润最大化。但是，从长远来看，不承担社会责任的企业是不可能存活的。因此私营企业必须认识到，随着社会的发展，企业仅仅履行单一的经济属性已经无法与现代社会经济发展的多样化要求相适应。在现代经济社会中，企业的社会责任越来越突显出来。企业原来单纯的经济性越来越向经济性与社会性并存的方面发展，使企业成为经济属性与社会属性相统一的社会成员。

私营企业在承担其基本经济责任即为股东创造利润，为社会提供物质产品，守法经营，依法纳税的同时，也应该顺应当前注重社会责任的潮流，承担起自己的社会责任，树立起良好的社会形象。具体而言，要做好以下工作。私营企业应该向社会提供更加安全的产品，提供的产品既要符合生产工人的安全需求，也要符合使用者健康安全的要求；要倾听和满足消费者的要求，并以公平、合理的价格向社会提供产品和服务；要承担起更多的保护环境的责任，要拿出更多的行动来保护和改善环境，防止和消除其在经营活动中给周边环境及生态带来的破坏；在日常经营中，私营企业要尊重职工的合法权益，为劳动者提供平等的就业机会、合理的报酬及应有的福利；应尽其所能，参与和支持社会的公益事业、慈善事业和教育事业；私营企业应积极服务于所在的社区，为社区的公共事务做出贡献；应积极建立与社会的沟通机制，树立良好的服务于社会、回报社会的公众形象，并获得社会更为广泛的理解和支持；私营企业应通过降低产品成本，以更好的品质和低廉的价格为社会提供服务，扩大消费范围，提升生活的质量并增进社会福利；应符合社会伦理道德的价值规范，要力所能及地承担社会道义上的责任；私营企业应与社会、政府一起做出努力，消除贫困、饥饿、不平等、失业等社会问题；私营企业应努力使自己更好地融入到社会之中，更多地履行自己作为社会成员所应承担的社会责任，自觉地促进和实现企业经济利益目标与社会进步的相互协调。

如果私营企业正确面对自己应该承担的社会责任，将给自身的发展创造一个良好的发展环境，从而促进自身的发展壮大。