结合实际者胜

3．1　结合实际者胜

鹰翔高空叫做思想，看到原野上的兔子，叫做结合实际。

脱离实际——业务世界最大的障碍

思想是天上的东西，神仙比较擅长，宝藏属于地下的玩意，凡人相对了解。天下事就有点奇怪，凡人生在福中不知福，专喜好高骛远，梦想着成仙，以为腾云驾雾便无所不能，逞性子瞎胡闹真折腾，玩神仙的勾当，从来没有过什么好下场。神仙熬不住清淡，便会思凡，觉得到人间比较享受，总以为降下来就能吃美食享绝色，听说溜下来的男神女仙们大多没捞着什么油水，尽遭玉皇电击雷劈，千年道行毁于一旦。

双方都误认为对方比较滋润，动辄脱离实际的根基，从来都以没好果子吃而收场，这大概是宇宙间共有的基因吧。结合实际是一件高难度的事情，凡人的心里比较渴望骑鹤下扬州，好处两头占，心想着美坏了乐癫了，实际看傻了摔惨了。

业务世界最大的障碍就是脱离实际，大凡办事不利，项目失败等，多数情况不是我们能力不足，而是脱离了实际，当与实际恰当结合，能力和能量非凡。

古今中外的案例多多。长平之役，明明秦军设好埋伏，赵军硬要闯进去决战，这叫纸上谈兵；一亩地就这么点土坷垃，非要种出五十万斤小麦，这叫农家乐式地对空卫星；广西北海市房地产多得全广西人民也住不完，还要冲进去淘金，这叫跟风冒进；明明经理用人不当，歪风邪气，偏要狠抓纪律和忠诚，这叫乱点鸳鸯；高度现代化的精锐部队，陷在伊拉克寻找主力决战，这叫骑虎容易下虎难。

凡此种种，认识和办事脱离实际，大体都没有好果子吃。

结合实际想不胜都不行

近来种植花草，悟出一点道理。比方仙人球，只须埋在沙子里了事，不用管它，自然成活，你要精心把它植入沃土，三天就沤烂。照料君子兰，半个月不用浇水，人家鲜花灿烂，这里放心不下，早浇水晚施肥，悉心呵护，没出满月已经玩完。种花的第一关键要素，栽培的方式和花的习性相结合，万事大吉。

广而言之，中国理论结合实际反差最大的案例，恐怕非毛泽东上井冈山莫属，好像硬把天上和地下的事强扭在一起一样荒唐，多有深刻的启发。

据说中国20世纪20年代末的革命形势是这样的，政治舞台的焦点主要集中在国共斗争方面，国民党已经占领了大部分中国，兵强马壮，共产党虽然到处播放火种，但全不成气候，双方斗争的特点叫做你死我活。当时共产党方面有海归派，从革命圣地归来，理论丰富，思想先进，开口都是中文和俄语单词的组合，年轻气盛，夸夸其谈，一副真理化身的架势。根据马克思主义的经典，革命的发源地必定在工业化最发达的大城市，因此当时的领导们齐聚上海（那时上海商业水平还在香港之上），指挥全国革命运动，将骨干和精锐悉数派往各大城市，策动工人起义，以期席卷全国，获得必然的革命胜利。

偏毛泽东见识古怪，愣从大城市跑进井冈山，这是什么地方，纯粹不毛之地。毛泽东眼睛盯死这片荒山野岭，宣称胜利的机会和革命的火焰全在这块荒凉的土地。

试想，经济发展了70年后的今天，我们跑去边远山区投资建厂，条件比井冈山不只优越多少倍，犹嫌那里落后和不开放，心里直打鼓，找个借口就跑回大城市，由此比照而知，在井冈山寻求发展有多么的荒诞不经。

完全可以想象当时的革命大家们对毛的这一套谬论嗤之以鼻，不屑到了什么程度呢，我们可以从对毛泽东的称谓方面看出一斑。当时民国初成，人际交往时髦以同志相称，体现着有理想、有知识。孙中山先生辞世，勉励同仁“革命尚未成功，同志仍需努力”，要说“女士先生英雄好汉们继续冲啊”，就俗了。共产党方面也同样，如称稼祥同志、洛甫同志，既亲切又透着品位，延续至今。话说毛泽东没吃饱就撑着了，三五个人七八条枪，衣衫褴褛，单钻深山沟里折腾，偷偷摸摸打个游击，丐帮的勾当，说不出多寒碜和愚昧，距离真理和正确十万八千里，实在没办法以同志相称，只好破个例，单管毛泽东叫做老毛，明白透出老土和胡搞的意思。

试想，假如今天我们开口管巩俐姐姐叫老巩，哪里还有丝毫明星的味道吗？

老毛洞悉当时军事斗争的形势，认为中国各派力量有自己的实际情况，荒野之地敌方的力量最弱，而且也无法加强，所以不论我方力量再弱，也能够相对形成局部优势，获取战略主动并发展壮大，形成星星之火可以燎原的态势。相反，尽管我方在大城市有一定力量，但那里敌方的力量太强，我方再努力也处于劣势，必定失败。基于这个最基本的实际情况，所以贫穷落后和貌不起眼的荒野，恰恰成为当时理论与实际结合的最佳载体，发展和成功的基地，实属情理之中。

后来实践证明，凡是学着老毛钻进荒蛮之地闹革命的人，都成功开拓了根据地，把装备精良的国军打得溃不成军，几乎全都成了气候，而在大城市里轰轰烈烈高歌猛进的英雄，无一幸免全部光荣了。

摆脱主观意识的支配，只要和实际相结合，事情差不多就成了，至少大方向正确。当与实际不合时，以实际为准，积极寻求解决之道。

据观察，要想眼睛基于实际，只要超越人性特有的两个固有束缚：

第一个，急于求成求新。

全世界人民都有点喜欢热闹和风光的基因。

曾经有一位博士CEO阁下，刻意追求管理的扁平化和以人为本一类新理念，想要做成世界典范。可是公司已经很扁平且很个性，仍然再三压平和鼓励不同见解，结果搞得公司像个包括几十个大小党派议会，整天忙于动嘴皮子，产品一天不如一天灵光。CEO觉得，企业架构扁平化和个人创造性没做足，在脱离实际的道路上，不知要滑出去多远。后来换了一任总经理，直接简单告诉员工职责和目标，大家先讲职责后论创新，情况随即开始好转。

南方某地有一位总经理，刻意制造最精制的产品，拿来一套日本企业精益求精的生产理论，不问企业文化和职业素质等环境的相应条件，不问三七二十一，改完名称和叫法，直接签字套用，整得公司跟兵营似的，产品依旧不好不坏，只有加班时间和管理费用直线上升。

记得北京奥申委申办2008年奥运会举办权时，树立战斗口号“新北京，新奥运”，志在全新，可谓意气风发，斗志昂扬。幸好有线人及早传回话来，奥委会的老外因此不高兴了，说“北京新旧吾等管不着，但凭什么把老奥运给改成新奥运，不干了。”好在消息及时，北京奥申委脑袋瓜子转得快，应变处理比较有水平，当下就把英文口号改成“New Beijing，Great Olympic！”（译曰：新北京，伟大的奥运啊！）不光中英两下摆平，顺势还拍了一把奥委会的马屁。萨马兰奇没辙了，只得在莫斯科有气无力地嘀咕了一句“北京”，才算最后搞掂。

第二个，思想和行为文学化。

中国有一千多年的科举历史，根据作文的优劣选拔干部，官员的主流是文学系毕业生，出口都是文学作品，久而久之，距想象较近，距实际偏远。其二，中国有二千多年的封建专制历史，七情六欲长期压抑，考虑到情感只能转换不能消灭，基本都由嘴来进行释放，夸张想象，有滋有味，从阳春白雪到下里巴人，无所不包。通观故往，在大众文学方面比较发达，在逻辑和实证方面相对薄弱，已是不争的事实。凡此种种，营造了这样一个特殊的氛围，“概念”如西施，“实际”如无盐，一美一丑，美丑分明。所以每当讨论新鲜概念的时候，少不得眉飞色舞，手舞之足蹈之，论到研究实际情况，雅兴尽丧，索然无味，要么转身走人，要么上下眼皮子紧密拥抱。所以发现和结合实际，由不得凭空增加了许多难度。

当然，外国人也有类似毛病，他们常按照“人咬狗”的媒体思路把讯息传递给别人，神乎其神，把受众唬得一愣一愣的，以看到别人睁大眼睛合不上嘴为最大的满足。如果一方面张嘴瞪眼做惊讶状，另一方面按照“狗咬人”的关系过脑子，沟通的双方都很满意，皆大欢喜，不会错过真实的实际情况。

不急不躁，心平气和，神闲气定，用心理因素勾兑经验和知识，实际状况一目了然。