胜利源自创新

6．3　胜利源自创新

不断创新，除了可以获得最大的成功概率之外，另一个好处在于，更加主动，轻松和潇洒。

以创新求生存

不论创造、创新，还是发现，无不源于惨烈的市场竞争。如同一场旷日持久的战争，参战各方天天正面会战，僵持不下，实在打累了，必须有所突破，玩点什么新的花样，打破僵局，这就叫创新。以家用电器市场为例，几十个品牌在一起搅乎，天昏地暗，油水已经不大，这个时候就需要一点创新，于是有的品牌发明出变频的产品，有的到销售终端去抄后路，因此获得了竞争的主动。

什么叫市场，温情脉脉其表，烈火升腾其内。所以我们说，上下家为友，左右邻为敌，绑在一条供应链上的人和物属于双赢伙伴，生活在一个业务平面的照旧你死我活。我们追求成熟的市场，按照亚当·斯密的说法，有“上帝之手”约束管理众生，后人补充说，由“政府副手”协同操作，这是市场的本质和固定的游戏法则，所以生存在成熟市场的人们，靠温文尔雅的创新活动，让自己大发展，叫别人安乐死。

借压力激发创新

严酷的竞争和困苦的现实，最能激发我们创新的意识，古人心里门清，有三点可做佐证。

第一位古人说：“周公关了禁闭，在牢房里演绎出周易。孔夫子困顿受难，憋足劲写下春秋。”如果让周公和孔夫子舒舒服服，这些大作就都没有了。

第二位古人又说：“可共患难，不可同富贵。”意思清楚，困难则团结一心，舒坦了就彻底玩完。

第三位古人补充道：“创业难，守业更难。”可知面对困难时奋发，不怕大风大浪，面对美景糊涂，专爱阴沟翻船。

由此戏言引申，为什么基督教国家的经济往往比较发达呢，因为那里的人居安思危，每周得到教堂看一回被钉死在十字架上的受难基督，远比你死我活的市场竞争恐怖，一下子就激活了创造。经济发达的地区，没事就高喊危机，好像每时每刻都在经历失业、通胀、企业破产、行业危机，远比周公和孔夫子受罪，胆汁都诉了出来，经济反而越来越发达，人均年收入已经超过三万多美元了。是神经系统出了毛病吗？绝对非也，说死道活，首先便于激发创新，其次兼有迷惑对手的功效。

我们得到一点感触，只有在困境中迸发出来的火花，才是充满创新精髓的真火花。躺在蜜罐里，扎在美人堆里，沉浸于历史旧梦中，自缚于习俗故情中，在这种情况下，一般文学可以比较发达，不利于科技创新和经济效果。

创新赋予我们三大市场好处：

第一，局部优势。比方当年GM汽车发明自动变速挡，明显优于其他汽车公司，但凡手脚配合欠佳的男女，无不蜂拥而至，着实风光了好几年。

第二，先行之利。比方SONY公司，据说靠技术发明专利立足，产品性能和技术一流，稳定保持市场先行者的位置，同第二集团拉开距离，日子比较好过。

第三，跑马圈地之快。每当发明一种新的技术和应用，市场等于一片荒地，先来者可耍大老粗脾气，四处跑马圈地，圈多少得多少，比如互联网市场，一群人拥进去，稀里糊涂就成了气候。

小人物小公司，头悬梁，锥刺骨，锐意创新，失去创新一天也没法活；大人物大公司，百足之虫，死而不僵，要么熬到自己的下一个创新，要么兼并小公司的创新。

营造创新的环境

一般来讲，间接行为总比直接行为高明。如果我们直截了当，赤裸裸急吼吼地憋着劲搞发明创新，往往难得要领，有时候漫不经心之间，灵感闪烁，创新像雨后春笋破土而出。为什么呢，我们发现，环境使然，一个充满创新气氛的环境，比创新的动机还要有价值。

多数情况存在误区，我们假设人们都知情达理，满怀圣贤之心，只要简单说一句，“为着事业和成功，努力创新吧”，大家都自觉自愿地积极创新，事情就可以搞掂。其实不论发自内心，或者来自外界，我们对直接推动的反映都不敏感。一般家长教育儿童，最喜欢把小学生拎过来，宣讲道理发布命令，然后静等着一百分的光临。结果正好相反，家长越拼命往前推，宝贝越使劲向后退。怎么办呢，交一笔赞助费，转到一家学习成风的学校，没说什么孩子就努力了，这是依靠社会环境。或者家长自己多看看书，学习点什么，家庭气氛转变，潜移默化，无形的语言拉动孩子努力学习，这是依靠自身的修养改变形势。单位管理也是同样的道理，擅长命令的领导，管理水平一定不高，员工在行动方面可以执行命令，心理感受却和小孩一模一样，不敢发作而已，发明创新的积极性只会日见低落。高明的领导，一般不直接说三道四，非常擅长营造气氛和文化，神龙见首不见尾，我们可以感觉到一股向上推动力有效存在，却难以描绘具体的状况。这样的环境比较适合创新，任何一个简单的创新行为，令人成就感十足。

适宜的创新环境

我们说，创新是一种修养，一种激情，一种文化，一种蕴涵升力的环境，追求创新，贵在营造创新的环境，而且，创新更多的是对管理者水平的要求。适合创新的环境在几个方面表现突出：身体力行、潜移默化、开放宽阔、宽容和善、沟通顺畅、心态积极、乐于负责。

当然，即便缺乏创新，但勤于精耕细作，乐于吃苦耐劳，也不失生存之道，只是不够主动自在。一般受个人本身的性格、素质和积累所限，人大致可以归结为三种类型：

（1）创造型，思维活跃，见解独到，满怀激情和冲力，说话和手脚显得毛糙，容易创造出新的东西，也因为毛手毛脚容易被贬弃；

（2）结合型，喜欢倾听和观察，善于理解和沟通，不显山露水，不引人注意，容易理解和跟随新生事物，并传递给他人，也因为平常无奇容易被埋没；

（3）实现型，思考细密，处事严格认真，擅长制造精美产品，比较教条和僵化，沟通得当，容易把创造成果变成完美的产品，沟通不当，成为发展的绊脚石。

经济世界，并非每一个人都适合进行创造，贵在自我定位，做适合的事情。上面三种类型的人构成一个创造到结局的完整环节，三种类型互补组合，将构成理想的创造团队。