二、长三角钢铁工业发展的方向
1.积极应对市场竞争,加速实现规模扩张
在WTO框架下,各国有关钢铁产品关税逐步降低,配额、许可证等非关税壁垒的逐步减少,钢铁年贸易量占当年世界钢铁总产量的比例迅速提高,贸易增长速度明显超过钢产量的增长,世界钢铁出口量占钢铁生产总量的比例由1975年的22.6%提高到2000年最高的40.8%。[11]相对过剩的钢铁产能和市场全球化、一体化使钢铁行业国际竞争日益激烈。主要钢铁巨头通过强强联合、兼并重组、股权合作等方式扩大企业规模,通过集团内产品生产的合理分工,提高下属子公司的专业化水平和实现有限资源的合理配置,扩大生产规模,提高市场占有率;再则生产规模的扩大能提高原材料、燃料等采购的集中度,降低采购成本,增强企业抗风险能力。钢铁巨头重组的最典型的例子就是全球最大的Arcelor集团公司,[12]而全球排名前二十位的钢铁公司在过去的5年中也进行了大量的并购与重组,这其中包括米塔尔钢铁公司、ISG集团、美国商业金属公司、俄罗斯谢韦尔钢铁公司。部分钢铁公司继续在全球范围内实施产能扩张,这其中包括浦项在印度的奥里萨邦项目、阿塞洛集团的印度投资项目、蒂森克虏伯的巴西淡水河谷板坯项目。[13]扩大企业规模,增强企业抗风险能力,提高产业集中度是中国钢铁工业发展的必由之路。
2.通过长期协议、合作与收购等多种形式保证资源供应
世界钢铁生产在最近10年间的快速增长使铁矿石和其他主要原材料供应日趋紧张。建立稳定的资源供应渠道,已成为大型钢铁公司一项重要战略,这其中以亚洲钢铁巨头最为突出。在铁矿石方面,日本的新日铁和JFE集团均与CVRID和BHP Billiton签署长期采购协议,同时新日铁从Rio Tinto手中收购西澳大利亚Beasley River铁矿28.2%的股份,并与Rio Tinto共同开发铁矿资源。JFE集团也在澳大利亚BHP Billiton严迪矿成立合资公司。在煤炭方面,新日铁、JFE集团和韩国的浦项公司也分别在澳大利亚和加拿大进行了多起冶金煤矿的收购。[14]长三角区域的钢铁产业所需要的铁矿石和煤炭资源缺乏,通过各种形式保证资源供应对企业的发展具有十分重要的战略意义。
3.不断地提高产品技术含量和质量水平
国际市场原燃料供给的紧张和市场价格的不断提高要求钢铁企业注重对现有资源的充分利用,提高产品的档次和质量,提高产品的市场价值,以获取更高的资源利用价值。科技的进步使市场产生了更多的对高效能钢材产品的需求,而钢铁生产的新工艺、新技术使高效能、高附加值产品的生产规模也逐步扩大。以汽车钢板为例,为满足汽车工业对钢铁产品在品种、规格、质量上提出更高要求,浦项、米塔尔、JFE、蒂森克虏伯和阿塞洛等钢铁巨头在世界各地开设汽车钢板生产线,增加汽车用钢产品的数量的同时,加大了相互之间以及与汽车用户间的协作以提高产品质量和提供超值服务。[15]长三角地区制造业发达,经济增长速度快,基础设施建设投资规模大,本区域的钢铁产品很容易就近找到市场。长三角钢铁工业应与下游销售市场的最终用户建立紧密合作关系,重点发展冷轧薄板、轿车用板、家电用板、彩涂板、冷轧硅钢片、优质高碳盘条、石油管、高等级化工管线材、优质合金长材、高等级工具用钢,从而更好地满足本区域机械、化工、石化、汽车、机电以及零部件、造船、家电以及基础设施建筑等行业的需要,为本区域打造国际制造业基地提供基础原材料的保证。
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