外资技术溢出的四种基本渠道

二、外资技术溢出的四种基本渠道

与当地企业相比，外资企业具有或多或少的技术优势，而技术是一种带有公共品特征的知识，当地企业通过与外资企业建立各种形式的联系，很可能就得到了技术溢出的好处。这种溢出的产生主要通过4种渠道：^[15]（1）高技能职员从跨国公司流到当地企业，这些职员的知识可能对当地企业很有用。（2）存在所谓的“示范效应”，跨国公司与当地企业有联系，当地企业能学到先进的生产技术。（3）来自跨国公司的竞争会迫使当地企业提高生产技术或技能，这被称为“竞争效应”。（4）外资企业与当地企业发生各种形式的联系，通过这些联系，外资产生了技术溢出。

跨国公司不仅在生产过程中拥有较先进的技术，在管理和营销等“软技术”方面也有自己的特长，跨国公司的员工有很多在职培训项目，这些培训活动很多是在东道国以外的其他国家进行的，对人力资本的积累十分有效。外资企业本身的生产经营实践活动也能积累才干，“干中学”效应在发展中国家是很重要也很显著的学习方式。员工的流动在市场条件下是很正常的，随着外资企业员工流入到当地其他企业，员工获得的新技术或技能就能在当地企业中得以运用。即使通过与跨国公司员工的非正式接触，当地企业也能得到不少某些方面的好处。“示范效应”体现在很多方面，当地企业的技术人员可以分解外资企业的产品，这种“逆向”工程是学习的好方法；外资可能在某个市场获得成功，而这一领域也许是当地企业未能开发的，一旦外资企业用投资实践“证明”这一领域是可获利的，当地企业就可以跟进了；关于市场运作方面的技巧，外资企业也在不断地给当地企业“示范”，发达国家的跨国公司在市场营销、资本运作等方面比发展中国家企业更专业化，通过一些市场活动的开展，当地企业也能学习到这些方面的技术。外资“竞争效应”可以有完全不同的结果，外资出现导致的竞争，本身就是推动当地企业技术进步的强大动力，与竞争者的接触也可以学到不少东西。但是，当地企业也有可能承受不住过于激烈的竞争，Aitken和Harrison（1999）指出，如果跨国公司挤占了当地企业的市场，使当地企业的生产能力无法充分利用，达不到规模经济的理想状态，竞争效应可能使它们的生产率下降。这就是负面的技术溢出效应了。外资企业还会与当地企业发生各种各样的联系，比如，外资企业要在当地采购原材料或半成品，可能会提出一些技术要求并派出技术人员对当地供应商加以指导。当地企业还可能与外企合作研发或在其他方面进行合作。种种联系都会促使外资产生技术溢出。