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文化创新与品牌发展的未来

时间:2023-05-30 百科知识 版权反馈
【摘要】:三、文化创新与品牌发展的未来随着中国经济发展,文化日益丰富,文化创新与品牌的关系也更加密切。“例外”品牌的成功正是企业文化创新与品牌的经营和管理紧密结合的例子。(二)文化创新需要与先进传播方式相结合在企业品牌发展中,文化创新也包含着文化传播手段的创新。通过总账号的发布和子品牌账号的转发模式,提升了阿迪达斯微博的人气及品牌知名度。

三、文化创新与品牌发展的未来

随着中国经济发展,文化日益丰富,文化创新与品牌的关系也更加密切。在未来市场竞争中,国际品牌将大踏步进入中国市场,中国服装品牌如何在品牌竞争中完成文化创新,并以此赢得与国际品牌竞争的机会?开始走向国际的本土服装品牌,又将如何甩掉低价、低质的品牌形象,实现品牌的文化振兴?

(一)文化创新需要与管理经营模式创新结合

增强文化创新意识,实现品牌文化振兴,首先需要从全球竞争模式下思考,将经营理念、管理模式、赢利模式的创新速度加快,促使企业整体向注重价值经营与核心竞争力的现代企业管理、经营模式转变。

“例外”品牌的成功正是企业文化创新与品牌的经营和管理紧密结合的例子。例外的文化创新主要体现在营销模式上,这种模式来源于营销与文化的组合,通过控制规模、轻资产运营,辅以另类营销模式,将美学和艺术融入商业运作,提高产品的附加值。

而支撑这种模式的,是例外的品牌文化和营销模式:作为国内现存时间最长的设计师品牌之一,其创新、品味独特的国际化设计理念,获得广大客户和专业人士的好评。例外将文化与营销很好地结合,采用特许加盟的模式,除北京、上海、广州外,其他区域均交给合作代理商,由其负责店面审批和协调事宜,并根据每个店铺的发展阶段和情况设计销售指标,根据指标进行考核和跟踪管理,加强其终端控制力。例如通过这种终端控制力将企业文化与代理商思想很好地统一,并采取统一品牌形象推广、媒体宣传和艺术与店面装饰的结合等手段,为消费者提供了一个全新的购物环境。

(二)文化创新需要与先进传播方式相结合

在企业品牌发展中,文化创新也包含着文化传播手段的创新。传播决定影响,因此要依靠文化创新带动品牌创新,就必须积极推动文化创新传播手段的更新。

作为时尚类产业,服装产业的品牌建设和文化创新道路需要紧跟着现代化传播方式的步伐。具体到现阶段,以数字化、网络化为代表的现代信息技术,推动了传播方式的巨大变革,数字卫星电视、IPTV、移动电视、手机电视,电子商务、微博营销的模式迅猛发展。互联网已成为覆盖广泛、快捷高效、影响巨大、发展势头强劲的大众传媒,深刻影响着人们的生产方式、生活方式、思维方式和思想观念。

以新浪微博为例,作为注册用户增长速度最快的互联网工具,其在中国发展两亿微博用户,仅用14个月的时间。微博每天发博量达八千万条的海量,从信息传播来说,其具有成本低、覆盖广、速度快、针对性强以及多样化、人性化的特点,可以说,是传播品牌文化和品牌知名度的有力方式。

事实上,在中国服装品牌中,运用此方式提升品牌影响、支撑文化创新的案例不在少数。

比如Adidas集团就在品牌塑造过程中利用了这一传播方式,取得了良好的品牌宣传效果。作为最新测试新浪微博的用户之一,Adidas在新浪微博中拥有众多官方账号,特点为基本按照子品牌线进行划分。分为“阿迪达斯训练”、“阿迪达斯跑步”、“阿迪达斯篮球”、“阿迪达斯足球”、“Adidas-NEO-label”等子品牌账号。

通过总账号的发布和子品牌账号的转发模式,提升了阿迪达斯微博的人气及品牌知名度。Adidas系企业的微博非常重视信息在子品牌账号间的传播,将信息有策略的进行扩散。Adidas集团账号之间的协作模式是比较清晰的。

可以说,微博营销加强了品牌与消费者之间的沟通,让销售服务更加人性化,让客户与员工能更方便地了解Adidas的动态,通过企业与销售终端互动的方式,使整个销售氛围显得轻松而活跃。

随着微博营销优势的逐渐明显,各个企业均加大微博营销力量,让微博成为企业品牌结构中一个不可或缺的有效营销途径。微博的介入,让准客户更容易寻找到用户的评论、建议、意见。相对于其他之前的网络载体,微博是一个更真实的工具。

(三)文化创新需要与品牌内涵结合

品牌内涵的创新是文化创新的核心,也是文化发展的根本。

劲霸男装即为一个较好例子:公司在专注夹克的产品研究、品牌传播的同时,也注意文化发展创新。在品牌内涵塑造、继承的基础上,把品牌与男人永不言败的时代文化精神相结合。劲霸男装广告词“混不好我就不回来了”,引起拼搏在外的男性消费者共鸣,使劲霸的品牌文化深入人心。

(四)文化创新需要与人力资源发展结合

企业文化创新来自于人才,如何鉴别和甄选与企业文化具有共识的员工以及在企业文化创新目标下进行员工关系管理,建立公平健康的企业文化创新激励机制,来引导企业人才创新,是众多企业追寻的目标,这就需要文化创新与人力资源发展紧密结合。

用企业文化来启发员工创新,用人力资源的管理方法来引导员工创新,在两者的相互配合下,在企业中逐渐形成创新环境与新风气。当企业把文化创新完全融入到自己的文化中时,员工的创新意识也会到达一个新高度。

当企业积极营造良好的文化氛围,所有员工为一个共同目标同心同德时,消费者则会对它所提供的产品和服务有更高的期待。

(五)文化创新需要与企业社会责任结合

很多企业利用“标新立异”的广告树立品牌,这种情况在房地产业中比较多见,如广告语“房产证要写我的名字”、“如果你不能给她一个名分,那就送她一套房子”。这些广告虽然反映了当前一些社会现状,但是却在调侃道德。当企业忽视了文化、忽视了文化和品牌的关系,只是依靠触及社会敏感神经的广告来搏人眼球时,也就难以树立起品牌。

事实上,企业树立品牌首先应该建立在对文化负责、对社会负责的基础上,品牌文化的塑造、创新与传播,立意应该是较为崇高、积极和正面的。当企业将自律、求知、负责任融入到文化创新的血液中,品牌的感召力将自然而然直抵消费者内心,从而形成一个真诚、创新、有力量的品牌文化。

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