十二、终端运作与管理手册
(一)什么是终端
终端从广义上讲是直接面对消费者的售点,但在我国通常情况下是指比较大型的商场、超市、买场、百货商场。
(二)终端建设规划(如表6-10所示)
表6-10 终端建设规划
1.所有市场使用半年时间将当地市场A、B类店的进场、陈列、宣传工作完成,合格率至少要达到公司的要求的85%以上。
2.在完成上述的工作后应抓终端维护,导购员培训与考核、产品的规格分销、陈列及终端宣传。
(三)导购的涵义
导购的过程,从字面上讲,即是引导购买的过程。消费者进入店内,往往存有不少疑虑,阻碍消费者购买行为的实现,导购就是解除消费者的疑虑,帮助消费者实现购买。
(四)消费者的常见疑虑
价格疑虑:在保证质量的前提下尽量省钱是大多数消费者考虑的重点。
品质疑虑:作为一种产品,消费者的认识十分有限,对于什么是好,什么是坏知之甚少,所以对于要购买的产品往往很担心,怕上当受骗,质量得不到保证。
效果疑虑:购买之后的效果能否得到实现,也是消费者担心的一个主要问题。导购员的主要职责就是在于帮助消费者做出决定,实现购买,将保证的各项内容逐一实现、从而在消费者心目中建立起较好的口碑效应。
(五)导购员基本素质要求
1.具备高中或中专以上学历的女性,形象要端庄大方(店面销售经验)。
2.思维清晰,反应敏捷,口齿伶俐。
3.应具备的心态
(1)热爱本职工作。有主人翁精神,将个人的发展与公司的发展紧密联系在一起。(2)热情。热情是打开消费者心灵的钥匙。有了热情,工作才会生动、有效。
(3)自信。只有自己自信,才可以去感染消费者,只有自己首先取得消费者的信任。才有可能进一步使消费者相信你所介绍的产品。
(4)耐心。要强化服务意识,满足消费者的实际要求(购物)和精神要求(消费者自尊、自信的要求),要耐心回答消费者提出的每一个问题,无条件包容消费者的一切过失。
(5)恒心。要有持之以恒的精神,能经得起挫折。
(6)团队精神。事业需要相互的配合,任何一个环节出现差错都可能会使整体利益受到损害,因此工作中不允许凭自己的性格或主观意识轻率处理问题。
4.导购形象。导购员是企业形象的代言人,导购员的一言一行都直接影响着消费者对公司的看法。因此要求做到:
(1)上班必须精神饱满,不把不良情绪带到工作中来;(2)统一着装,佩带胸牌,清洁整齐;
(3)上班化淡装,忌浓妆艳抹和佩带很醒目的首饰;
(4)形体语言(眼神、手势、坐姿、站姿)运用得当,显示出应有的风度和教养。
5.专业素质。要了解产品的基础知识,产品的特点,性能,成本核算,行业状况,企业的实力,好产品的辨别标准等。
(六)导购员岗位描述
岗位名称:导购员
直接上级:导购主管
直接下级:无
工作职责:
1.主要职责是介绍产品、解答顾客提出的质疑;
2.顾客疑难问题和意见登记、处理、汇报;
3.刺激顾客的要求;
4.商场的产品管理:保持产品、样板整洁:产品依种类规格陈列;
5.做好宣传品的张贴、发放登记、使用情况说明;
6.促销活动时协助办事处及经销商,并根据公司安排开展促销活动。
(七)导购员的有关规定与工作制定
聘用规定
1.由办事处经理招聘、面试、复试、确定,档案呈交销售部。年龄在20~25岁,五官端正,皮肤姣好,158cm以上,口齿伶俐,高中以上文化程度。
2.报到时交身份证复印件一份及填写人事资料表,半寸照片两张。
3.报到时交保证书及担保书。
4.新进人员一律试用三个月,期满经主管人员考核,成绩合格,才可正式任用并签订聘用合同。
新进人员一律进行为期一周的培训、两周的实习,培训期无工资。
5.薪酬。基本工资(根据各地工资水平由办事处经理申请报批:最低400元,最高800元)+佣金(由经销商根据该商场完成任务情况提成)+地区补贴(车补、电话、最高不超过200/月元)。
6.工作时间。依商场上、下班规定时间上班。
7.休(请)假制度:每周可休息一天,每月请假时间不得超过四天,且过后要用休假时间补足。请假一天向导购主管申请,超过一天必须向片区经理报批。
(八)纪律规定
①工作时间不得与导购员打闹、嬉戏、不得吃零食、不迟到、不早退、不旷工、有事请假。
②尊重商场领导和工作人员,上下班时要打招呼问好。
③工作要积极主动。
(九)服务规范
1.行为规范
①站。工作时保持站立姿势,精神饱满、面带微笑,仪态自然、大方,双手微合于身前,抬头挺胸,对进入商场的每一个顾客都应主动点头示意,在征问顾客意图后,站在样品约50cm处为顾客介绍产品。
②解说。态度热情,口齿伶俐、语调清晰温和,目光热情、自然,注意力集中在顾客身上,认真听懂顾客的询问,针对顾客询问进行详细的咨询,不要强留顾客勉强介绍,严禁与在现场的亲朋好友进行交谈。熟知产品功用,并用标准的普通话或本地方言向顾客介绍产品,不要贬低同类产品,熟练运用“您好”“请”“再见”“对不起”“谢谢”等礼貌用语。远距离者应点头微笑示意,近距离应问候“您好!欢迎光临××。”表现出良好的修养,语气柔和,不能因自己的心情不好而流露出不耐烦的情绪。
③穿着。在上班时间内应严格按要求着公司服装,或佩带公司标志。导购员代表整个企业的形象,是顾客了解企业的一个窗口。因此衣着一定要整洁、大方、干净得体,不准浓妆艳抹、奇装异服。
④做。每天提前15分钟到工作岗位,将所有的样品擦试一遍,保证无灰尘、无污染、光亮整洁。给顾客介绍产品时,动作轻盈、准确,介绍产品功能时,要轻拿轻放,爱惜产品。要熟练掌握每项产品功能和使用方法,在顾客大量涌来时要应付自如,能够做到“送一答二照顾第三”。即送走第一批顾客的同时,回答第二批顾客提出的问题,同时也能照顾第三批前来咨询的顾客。工作态度应耐心细致、不急不躁,对顾客提出的问题,要详细解答,不厌其烦,应时刻牢记。每失去一位顾客将使公司失去250名潜在的顾客。
2.语言规范
①您好,欢迎光临。
②感谢你的光临,欢迎您能选购我们的产品。
③感谢您提的建议,我们将及时向有关部门反馈。
④谢谢您对我们的关心。
⑤对不起,这种产品非常紧俏,货已售完,请留下您的联系方式。
⑥再见。
⑦欢迎您再次光临。
注:若顾客跟你握手时,应热情、大方;当顾客离开时,应目送顾客离去;要用标准的普通话向顾客介绍产品,不贬低同类产品。如果顾客说方言,应立刻换用方言与对方交流。
3.产品介绍规范
先强调自身产品的质量、品味和功用,若顾客有兴趣可进一步介绍公司的理念。
4.操作规范
①向顾客推销产品时应采取的步骤
从推销心理学角度来说,顾客的购买行为一般可分为四个阶段:注意阶段、产生兴趣、产生欲望、行动阶段(即付诸购买行动)。针对以上要点,我们采取四个步骤:
a.吸引顾客注意力。先讲话而不应该让顾客先开口。
b.引起顾客的兴趣。要充分利用无声的交流手段包括宣传资料及声像资料、手势、目光接触以及直观的辅助工具和产品实物等。
c.激发顾客的购买欲望,强调产品的品质、品味与性价比。
d.促顾客采取购买行动。
②介绍产品时应注意的问题
a.对顾客要热情、大方,保持一种愉悦、和睦的气氛。
b.耐心的回答、解释顾客提出的问题。
c.以和善的口气客观的解释产品。
d.解释产品时语言要流畅自如、充满自信心。
e.要配合顾客的认识进度,不要急于把所有的产品特点一口气讲完,即要让顾客有思考的时间,一次注入过多的信息量,顾客接受不了,效果反而不好。
f.给予顾客提问的机会,以准确把握顾客的需求心理动态。
g.尽量使用客观的证据说明产品特性,避免掺杂个人主观臆断。
h.充分展示样板,增强说明的效果。
i.介绍产品时不要夸大其词,以免失真,引起顾客的反感。
j.不论是说明抑或是示范,都要力求生动。
k.顾客就产品提出问题要立即回答(价格问题除外),以免顾客失去兴趣。③如何刺激顾客的购买欲望,使顾客产生购买欲望,是导购员成功的关键a.把产品和顾客的问题同实际需要相联系;
b.提出使用产品给顾客带来的益处;
c.比较差异;
d.把顾客的潜在需要与产品联系;
e.产品演示。
④在介绍产品时要给顾客充分的信赖感。
⑤更多地强调产品的优点和性价比。
⑥言谈举止方面的禁忌:
a.说话时,眼睛不看着顾客,会暴露出你内心的胆怯心理,使顾客产生怀疑,因此要克服畏惧心理,讲话时要用自然的眼光看着对方,但目光要时常移动,不要总盯着一个部位,保持并显示出自信;
b.不要神态紧张、口齿不清;
c.站姿要准确,不要有小动作,如两脚来回抖动等;
d.与顾客讲话不要东张西望或打哈欠。这样会显得无精打采。更不要打断顾客的话,在顾客讲话途中,没有听清或没有理解的地方,最好用笔记下来,等顾客讲完后再来询问讲解;
e.讲话时不要夹带不良口语,或说话时唾沫四溅;
f.切忌夸夸其谈,忘乎所以,推销要点要言简意赅,一针见血。要有针对性地强调主要特点,不要泛泛地罗列优点。优点要逐一介绍,而不要将几条几条概括在一起介绍,以加深顾客印象;
g.切忌谈论顾客生理缺陷;
h.尽可能不让顾客说不“不”,而要让顾客说“是”。⑦向顾客作产品示范时应注意的问题
a.尽快让顾客对产品的特性、功能等有一个直观具体的了解,从而避免顾客对产品产生疑虑;
b.样板示范一定要有吸引力,要足以证明产品的优点之所在。
⑧关于价格问题
只有当顾客问到价格时,才宜谈产品价格,“先价值,后价格”是处理价格问题的最基本原则,先谈价值、质量,对推销品的好处作充分说明,使顾客产生浓厚兴趣和欲望后,强调产品的性价比,物超所值。
⑨对顾客的价格异议如何处理
a.强调优点法。通过对产品的详细分析,使顾客认识到花的钱是值得的;
b.利益化解法。通过强调推销品带给顾客利益的实惠,来化解顾客就价格提出的不同意见。
⑩要避免贬低竞争对手
(十)零售终端商品陈列
1.有效商品陈列的原则
有效的商品陈列可以刺激消费者的购买欲望,进而购买商品。要做好商品陈列,必须遵循一些基本原则,包括利润性、好的陈列点、具有吸引力、方便性、价格和稳固性。
(1)利润性
①要确认商品陈列必须是有助于提高店面的销售潜力;
②通过各方面的努力,要争取有助于销售的陈列点位;
③要记下增加销售量的特别陈列方式和陈列物;
④适时告诉商店经理商品陈列对利润的好处;
⑤采用先进先出的原则,减少退货的可能性。
(2)好的陈列点
好的陈列点与坏的陈列点相比,销售会有很大的差异,所以有很多大公司不惜花大价钱也要抢占好的陈列点。
什么是好的陈列点呢?
传统式商店:柜台后面与视线等高的货架上、收银机旁、柜台前都是好的陈列点。
超市或平价商店:与视线等高的货架,顾客出入的集中处,货架的中心位置。
开展促销时,要争取下列位置:商店人流最多的走道中央、货架的两端的上、墙壁货架的转角处、收银台。
不好的陈列点:对于像仓库出入口、黑暗角落、店门口两侧的死角、气味强烈的商品旁应尽量避免。
(3)具有吸引力
充分利用现有商品数量、堆放在一起显示气势;正确摆放商品标签;完成陈列工作后,故意拿掉几个商品,一来可以留空隙方便顾客拿取,二来借此显示商品良好的销售状况;陈列时把自己的商品与其他品牌的商品划分清楚;尽可能将产品靠近当地市场第一品牌陈列。配合陈列空间的大小,充分利用广告宣传品来吸引消费者的注意,也可以运用整堆不规则的陈列法,节省时间,并创造特价优待的意义。
(4)方便性
①商品陈列必须摆在消费者容易拿取的位置;
②争取好的陈列点,让消费者能从不同的方向取得商品;
③货架上至少有80%的商品,可以让消费者很方便自行取购;
④记住货架正确位置,不要把不同类型的商品混放,助销宣传品不要贴在商品上。
价格:
价格对消费者的购买具有极大吸引力,价格本身具有销售力,要注意几个方面:
价格要标示清楚;价格标示必须陈列在醒目的位置,数字的大小也会影响价格的吸引力;直接写出特价的数字比告诉消费者折扣更有吸引力。
(5)稳固性
商店陈列在于帮助销售而不是特技表演;在做整箱展示时,既要考虑适当高度的吸引力,更要顾及稳固性。整箱展示应注意,把打开的箱子摆在一个平稳的位置上,更换空箱、从最上层开始,确保安全。
2.有效商店陈列的黄金定律
(1)计划和准备
首先准备好所需要的陈列器材和工具,包括:陈列辅助物,大头针、糨糊、订书器、剪子、胶带、货架吊绳、价格标签等,并做好相应的计划和准备。
(2)客情关系
具有良好的客情关系,才能获得客户,支持创造好的陈列表现,让客户成为你的好朋友,说明其接受陈列的好处,努力引起零售商的注意和兴趣,尊重他的反对意见,从他的角度考虑问题,要有耐心,不断去争取。
(3)客户的机会点
在商店一定要争取机会占领最好的陈列点,做最好的陈列,一般要考虑以下问题:
①了解你需要在哪一个客户处做好陈列;
②了解哪一个品牌需要陈列,决定所需陈列商品的大小和种类;
③找寻适当的位置;
④解释陈列的概念,强调陈列的利益点;
⑤回应零售商的反对意见,并取得同意,让客户同意陈列的时间等。
3.熟悉你自己的陈列辅助器材
海报、货架、箱子、柜台陈列物品、悬挂物、样品、说明书、标识标贴等,要特别了解和清楚;
充分运用你的想象力做好陈列;
尽量运用一切可用的空间,考虑有没有另外不同的方式来使用你的陈列辅助器材,使得陈列更突出;同时弄清楚你的竞争对手在做什么,并采取相应的措施;使用相关的器材,以强化你的陈列,使它显眼突出;最后确定你的陈列与自己的产品定位是否相符。
4.陈列的小秘诀
①不要让你的客户不容易取得你的产品;
②不要让你的海报或陈列被其他产品所掩盖,这会让对手抢走销售机会;
③不要让零售商觉得不容易堆放,零售商觉得麻烦,会拒绝你的陈列要求;
④不要将不同类别的产品堆放在一起,会引起顾客的不愉快感受和联想,如洗衣粉和食品放在一起;
⑤尽量抢占好的陈列位置,客户经常或必须经过的交通要道是第一选择;
⑥陈列品可以从外面看得到,这样才会吸引顾客;
⑦运用指示牌指引顾客,让他们知道你的产品陈列位置。尽量把陈列在接近收银台,使客户经过时或等待交款时即可看到;
弱势品牌最好尽量陈列在第一品牌的旁边。
5.上货架的技巧
上货架的产品,最少的与市场占有率相符,最大的占同一类货物位置的70%。所有产品的陈列,应按贡献安排,一定要建立一个好的陈列计划。
为了确保陈列有效,最后应对商品陈列情况进行检验与评估,考虑以下因素:
陈列是否位于热点?
它是否真的在此店中占优势?
陈列大小合适吗?
是否有清楚、简单的销售信息?
价格折扣是否突出、醒目、易于阅读?
产品是否易于拿取?
陈列是否稳固?
是否容易被迅速补货?
所有陈列产品是否干净整洁?
零售商是否同意在一特定期间保持陈列?
是否妥善运用陈列辅助器材?
6.商品陈列的主要类型和运用方法
(1)杂货店、百货店、超市、自选商店陈列要点
陈列要靠近消费者常走的路线、视线水平的位置,临近领导品牌及同类商品,做水平陈列或垂直陈列;多种规格至少两个排面,比竞争者多,越多越好;每一种规格均要陈列;货架上要经常补满货;库存区至少有比购买周期多一周的库存;货架卡、店门的挂旗、横幅、海报等要充分利用;在拜访客户时要更换POP,维持整洁、补货,并请店内人员平时协助上述工作之维护。
(2)小贩、路边店陈列要点
陈列位靠外侧,靠消费者常走的路线,靠市场领导品牌,靠同类商品;要陈列每一品牌、每一规格,如有试用品或小包装,吊牌一定要高挂;要经常保持至少一箱库存;同时充分利用店门口的挂旗、柜台展示卡、海报。
(3)特殊陈列
①堆箱陈列要点
陈列位要选择消费者最常走的路线;应尽量将所堆放的商品全面开箱,并将商品正面对着消费者;除非面积够大,否则应陈列品牌的主要规格;库存应维持大量库存,堆箱部分应保持满货的状态。
②堆箱的堆法
注意垫底稳固性,可以使用交叉堆法,或使用垫箱陈列板,除承重之底箱外,均应割箱陈列。POP及产品包装正面应面对消费者,高度不可过高或过低,要容易拿取。
③端架陈列要点
选择消费者最先经过的地段;多品牌时,依水平陈列作业,单一品牌或多规格时可依垂直陈列方式作业,尽量给主要规格越多排面越好;横幅、挂旗、货架卡、价格卡、吊牌、海报要充分利用;要注意颜色上的排列,注意库存的翻转及货架的整齐清洁。
④货架陈列
尽可能将公司提供的货架运用在各级商店。
(十一)终端布置
1.货架布置
①常规货架
可以通过商品陈列、商品的堆放、价签、插卡、粘贴POP、立地POP等手段实现。
②造型货架
由企业根据产品特性展示需要设计、制作并提供给售点,展架一般进行特殊造型设计。
③附设货架
指挂在常规展架正面或两端的小型展架,一般作为常规展架配合手段。
2.灯箱布置
①常规灯箱
主要通过颜色、平面图案设计及内置或外置光源来实现生动效果。
②造型灯箱
一般为产品造型或正在使用过程中的产品造型。
③特殊灯箱
此类灯箱大多采用电动翻动技术,电子显示屏技术或变幻霓虹灯技术等电子技术手段对灯箱进行处理。
3.POP布置
POP的种类较多,但每一种POP的作用和使用方法都不一样,可以根据市场推广目的选择POP。
POP的使用要符合市场部、售点、卖场的规定。
4.店头布置
店招;立地POP;门上POP;门两侧灯箱;门把POP。
5.摊点布置
广告伞;专用展柜;立地POP;广告围栏;产品陈列;产品堆放。
6.店面布置
产品陈列;产品堆放;POP;挂旗;展示卡;价签;条幅。
7.柜台展示
专用柜台;柜台产品陈列;柜台产品堆放;柜台POP;条幅。
8.橱窗展示
产品艺术化陈列;展示卡;灯箱或霓虹灯。
9.地上展示
产品堆放;立地POP;地面指示性标志。
(十二)货架陈列
1.货架陈列的目的
顾客容易去寻找,清楚商品归类的方式;
容易管理商品。
2.货架陈列的原则(用顾客的眼光去考虑)
不同层面的介绍:不同的货架陈列=不同的销售量
货架上4种不同的层面:
以上:1.74m
眼睛:1.6m
手:1.2m
地板:低于0.5m
最上端:10%
眼睛平视:40%
伸手高度:25%
高于地板:25%
3.商品陈列的原则
尽可能采用横式陈列,如果不行则采用竖式陈列。
当采取竖式陈列时:
(1)大、小分类以直的方式陈列,单品以横的方式陈列;
(2)价位区分。任何小分类商品由便宜到最贵陈列于货架上,由最下到最上;
(3)安全角度。将整箱销售(较重)的或体积较大的品项陈列于货架的最下方。
4.为什么选择这种陈列方式
(1)小分类和单品更容易看到;顾客更容易选择,不会浪费时间,顾客将不必走完全座货架再买所需商品;有量大的感觉,将会增加销售量。
(2)实践
万一有缺货,交货架空出来,禁止将缺货的地方以其他方式填满;
价格牌置于商品左下方;
以销售数量来调整排面;
必要时需做修改,主要是因为:在某些一排面下,商品将看不见;超过某一排面时,增加排面数并不能增加销售量。
5.货架外陈列
货架外陈列(OSD),也称“堆头”,它是为开展促销活动而设置的一种专门陈列方式。
(1)为什么要选择OSD方式:最有效创造额外销售量的方法之一,直接增加该品牌的销量;创造店内浓厚的购买氛围。
(2)如何做好OSD
我们的目标顾客是冲动型购买顾客,所以,我们必须:做到或帮助顾客的购买行为发生;帮助顾客进行购买决策;确保给人以深刻印象。
所以,陈列的原则:简单、集中、容易、方便购买。
(3)陈列的关键因素
堆头要大;位置要好;品种要少;广告要猛。
(十三)导购技巧
1.等待消费者上门
要随时准备迎接消费者进门,时刻保持良好的精神状态,不能无精打采、聊天,或有不良情绪;可以整理货架,擦拭灰尘,清理账目等,让消费者一进店就感觉这家店有生气,消费者进店会自然,没有被大家盯着看的尴尬。
2.迎客
消费者进门,应微笑着起身迎接,向他打招呼,第一句问候可参考下面情况:
情况一:消费者有些漫不经心,只是顺路进来看:“您好!欢迎光临!”引导他看样品……
情况二:消费者正在比较各种品牌的商品,进门就直奔样品或货架看:“您好!……”“您好,想了解哪种……”
情况三:消费者已转了好长时间了,进门显得疲惫,便说“您好!”先请看资料或了解情况。
情况四:正在接待另外的消费者:“您好!请先看看我们的样品,对不起,我等会来帮您。”请消费者先等一下。
禁忌:
①消费者进门,态度冷淡,或因正在忙而不去理会进门的消费者;
②两三个导购一齐涌上去你一言,我一语地说,每个消费者只需一个导购接待;
③过分热情,好像店里难得进来一个消费者似的。
3.找准时机,逐步接触
接待消费者除了热情、友善外,还要选择适当时机开展工作,有些独立性较强的消费者(如比较沉稳的男性)不喜欢在他看的时候,有人在后面喋喋不休地说。他相信自己的判断,对这种人可以说:“先生,请随意看看,需要帮助可随时叫我。”然后做自己的事,也留意观察消费者的行动,一般在以下时机靠近消费者好些。
①消费者好像在寻找某种产品;
②消费者在某种样品或某种产品前停下脚步;
③当你的视线与消费者接触时;
④先前来过一次的消费者再次进门时。
4.判断消费者身份,了解消费者情况
找好接待消费者的机会后,不要立即进行解说,盲目导购是没有成效的。我们可以通过观察和交谈,来判断消费者的身份(是工人、农民、老板、还是竞争对手、什么职业),了解消费者性格(是直爽干脆的,还是精明细心的,或是喜欢夸夸其谈的,从事什么职业等),明白消费者的需求(最关心的价格还是质量;是外行还是多少懂点产品知识等)。这样我们才能有针对性地进行导购,比如:
①对崇尚名牌的,从产品形象、品位着手;
②对喜欢实惠的,从综合成本与性能效果上着手;
③对知识分子,突出健康及产品质量;
④对依赖性较强的,以介绍为主;
⑤对独立性强的,从样品效果、用户意见反馈表着手,让实事说明;
⑥对喜欢夸夸其谈的,面带微笑耐心聆听,即使他说得不对也不要当面反驳,等他发泄后,他就可以安心听我们介绍了;
⑦对内向型的消费者,可从生活等方面的话题入手,调动、引导消费说话;
⑧对女性消费者,多谈装饰风格,漆膜的美观、漂亮;
⑨对竞争对手,客气接待,资料不给。
总之,记住这句话,“导购不必话滔滔,切中要害就成交”。
至于如何判断消费者身份和了解消费者性格,可以先从客人衣着打扮、神态气质等方面做初步猜测,主要是通过和消费者交谈,我们有目的地提问来获取准确信息,这一方面会随着经验的积累做得越来越熟练准确。要注意营造融洽的交谈气氛。
宜:
亲切、和气,把有目的的谈话融在似乎是在无意识的拉家常的气氛中。
忌:
态度生硬、单刀直入,使消费者产生被查户口的感觉,不了解消费者的需求,只管自己解说。
5.有针对性地进行导购
当我们对消费者的情况有所了解后,就可以决定从哪个卖点切入,打开突破口。如样品效果,综合成本。
事实上,每个消费者在决定买与不买的过程中,都有一个阻力点。找到了,你就成功了一半,解决了这个阻力点,你的导购就成功了,这取决于上面四个程序是否做好。
在运用卖点来说服消费者的过程中注意下述问题:
(1)关于产品的介绍
产品介绍并不是给消费举办知识讲座,面面俱到。只需要:针对消费者的疑虑进行澄清说明;针对消费者的兴趣进行强化说明;效果是通过样品来表现的,应结合样品展示介绍产品。
(2)关于公司的介绍
这是能够打动消费者的卖点之一,要让消费者知晓;让消费者感受到公司是正规的,我们是负责任的,消除消费者对产品效果的疑虑。做法:出示《公司画册》与《消费者意见卡》让消费者看,对消费者不明白的地方给予说明、解释,让消费者知道我们提供些什么样的服务即可。坚持“少说多做”,导购时不必太强化,用我们的实际行动让消费者获得意外惊喜,从而由满意到感动,如果说得太详细,让消费者对我们抱有过多希望,则再好的服务他也觉得是理所当然的。
6.成交
(1)成交的时机
随着导购程序的进行,一般出现以下情况,就有可能成交:消费者开始沉思考虑;话题集中在某种产品上;留意价格。
(2)导购的正确做法
不要再介绍新产品;缩小选择范围;帮助消费者确定他喜欢的产品;促使他下决心,这一点很重要,不要希望消费者能痛快地说:“给我开单”或“我就买这种”,应该在适当时机说:“我给您开单吧。”“请放心吧,很多消费者用了,效果都不错,非常满意。”
7.送客
送客和迎客一样,要有礼貌起身相送,待人真诚,不得有势利之举,如消费者暂时没有购买,就不再理睬或因此热情降低,语气生硬起来。对暂不购买不消费者,可微笑地与他告别:“您再去比较一下,欢迎您再来,我们随时可以为您提供服务。”对已购买的,客气亲切地打场招呼“您慢走。”
导购时的注意事项:
(1)导购过程中要善于调动消费者,与消费者形成良性互动
①要给消费者思考和讲话时间,解说时要注视消费者的表情,行为和反应,适当的时间稍作停顿,千万不要像放连珠炮只顾自己说;
②要注意激发消费者的兴趣和好奇心,要让消费者去想,去认识,去感受。只有让消费者进入角色,抓住消费者感兴趣的话题,才能有针对性地进行导购。
(2)导购要营造好谈话气氛
①导购语言、动作要显得自然、舒展、有亲和力;
②如果导购过程不得不中途中断,应先向消费者道歉,安排好消费者的行动,也可求助于同事;
③向消费者做解释的理由不能生硬,比如说:“这是公司的规定,不能改变”等。这会让消费者感动不舒服,或觉得不近情理。
(3)对自己不能决定的事要及时请示上司,并向消费解释
(4)如何处理消费者的抱怨
首先要明白:消费者有期望才会有抱怨;消费者的抱怨是最珍贵的情报。
因此,我们面对消费者的抱怨可参考下面做法:
①克制自己,避免感情用事,树立“消费者永远是对的”观念。
②牢记自己代表的是公司的形象、知道“一个抱怨的消费者背后站着30个沉默的消费者”。
③耐心倾听消费者诉说缘由,并表现出同情心,比如:“您的意思我明白了”、“我知道您的具体要求”等。
④复述消费者的话,表明我们已经理解了消费者的问题,消费者就会比较容易接受我们的意见了。
⑤如果是我们的错,应诚心诚意地道歉,并立即着手处理。如果是消费者误会,我们就应该用婉转的语言,心平气和地向消费者说明事情的缘由。
⑥与消费者的最佳距离。双方相对交谈时保持在50~60cm之间;面对商品讲解时,导购身体斜对消费者,并肩的内侧保持在30cm左右。导购似乎不经意地站在消费者与出口之间,使消费者出门不那么方便,可以多争取一些介绍的机会。
8.陈列
导购员除了完成导购任务外,搞好产品陈列工作也是导购的主要职责,应该使柜台经常保持清洁整齐的店面形象,并保证销售高峰而不乱,提高工作效率,避免发生差错和事故。导购员应该在早上刚开店门和趁店内暂时没有消费者的时候,做好以下店务工作:
(1)清洁卫生。
(2)整理货柜。产品陈列和整理应该有条理,一目了然。把同一型号的、配套的放在一起。根据销售规律,对货柜出样数量不足的产品尽快补充,续补的数量在考虑货架存取容易的基础上尽量保证当天的销量。辅料应摆放在货架下层或柜子里等不显眼的部位,货品摆放不允许挡样品或阻挡通道。
(3)整理仓库。仓库要及时整理清洁,排列有序,以方便存取货。
(4)检查标签。对附带价格标签的商品,应检查标签有无脱落、错位等现象,及时纠正。
(5)随时查货。随时清查账面数量与存货数量,以免出现差错,同时可以及时补货,以免断货。
(6)资料管理。注意:导购员应该发挥自己的聪明才智,在店内营造出温馨和谐的气氛来,能给消费者“家”的亲切感,而不是简单的商品展示、样品展示,更不是货物堆放处,使消费者愿意在这里与导购轻松地交流。
9.导购员的考核项目
(1)热爱本职工作,言行以维护品牌为准则,有工作积极性;
(2)能熟练运用导购规范语言和专业知识;
(3)能做好导购,完成规定的销量;
(4)能管理好店内货物,及时出货、进货,做到无过期货物或断货;
(5)能做到店面经常保持干净整洁;
(6)能管理好店内资料,分门别类,做到充分利用;
(7)熟悉公司各项规章制度,并能很好地贯彻执行;
(8)能协调好与其他部门工作;
(9)能积极主动地参加公司组织的每一次活动;
(10)能做到上班时间着工装,佩带胸牌;
(11)不迟到、不早退、不旷工、工作时间不离岗,上班不做与工作无关的事。
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