第一节 房地产策划的概念与作用
一、房地产策划的概念
有人说策划就是作秀,有人说策划就是出点子、走捷径,还有人把策划人比喻成游医,甚至有人竟然说策划就是骗。有人蔑视策划人,但更多的人对策划人非常崇拜。到底什么才是策划,策划人是不是具有超人的本领?为什么一个毫无特色的楼盘,经过策划人策划后就会变成名盘?
有关策划的定义有许多种版本,其中不乏调侃式的定义,似乎每种定义都有某方面的道理,但这很容易误导读者。
简单地说,策划就是策动和谋划。房地产策划的过程就是通过资源的整合、嫁接、复制、创造等一系列的活动来达到让楼盘升值的最终目的的过程。
策划更多的是从认识上去找差异,找出常人认识上的盲点,然后通过加工、整合等手段形成楼盘的一种全新优势,认识的差异就是效益。策划人习惯逆向思维、反弹琵琶,因为只有这样才能打破常规,也只有打破了常规才能创新。
因此,房地产策划是指在房地产项目投资、开发营销中运用科学规范的策划行为,根据房地产开发项目的具体目标,以客观的市场调研和市场定位为基础,以独特的概念设计为核心,综合应用各种策划手段,按一定的程序对房地产项目进行创造性地规划,并以具有可操作性的房地产策划文本作为结果的活动。
二、房地产策划的本质特征
1.地域性
一是要考虑房地产开发项目的区域经济情况;二是要考虑房地产开发项目周围的市场情况;三是要考虑房地产项目的区位情况。
2.系统性
房地产策划是一个庞大的系统工程,各个策划子系统组成一个大系统,缺一不可,密切联系,有机统一。
3.前瞻性
房地产策划的理念、创意、手段应着重表现为超前性和预见性。在市场调研阶段,要预见到几年后房地产项目开发的市场情况;在投资分析阶段,要预知未来开发的成本、售价、资金流量的走向;在规划设计阶段,要在小区规划、户型设计、建筑立面等方面预测未来的发展趋势;在营销推广阶段,要弄清当时的市场状况,并在销售价格、推广时间、楼盘包装、广告发布等方面要有超前的眼光。
4.市场性
房地产策划要适应市场的需求,吻合市场的需要。一是房地产策划自始至终要以市场为主导;二是房地产策划要随市场的变化而变化;三是房地产策划要造就市场、创造市场。
5.创新性
房地产策划创新,首先表现为概念新、主题新;其次表现为方法新、手段新。
6.操作性
一是在实际市场环境中有可操作的条件;二是在具体的实施上有可操作的方法;三是策划方案要易于操作、容易实施。
7.多样性
房地产策划要比较和选择多种方案。房地产策划方案不是一成不变的,应在保持一定稳定性的同时,根据房地产市场环境的变化,不断对策划方案进行调整和变动,以保证策划方案对现实的最佳适应状态。
三、房地产策划的作用
有一位搞房地产开发的女老板对其策划人说:我开发的楼盘是本地第一个写字楼,地理位置最优越,裙楼商场面积在本地最大,功能和设施在本地属于一流的,楼高也是本地第一高楼。我的楼盘占了这么多的第一,你说还需要策划吗?是啊,这么一个“天生丽质”的楼盘,还需要策划吗?不仅仅是这位女老板有这种想法,应该说,中国大多数的开发商都有类似的想法。如果开发商的楼盘先天条件优越,他们就不会想到要请策划人来策划。从这一现象就可以看出,开发商只把策划人当成救急的医生。之所以出现这种现象,就是因为开发商对策划的认识不够。
因此,必须对房地产策划的作用认真把握。房地产策划的作用表现在以下几个方面:
1.利润最大化
一个好的楼盘,也许在销售上比较容易操作,但是如果不策划,利润率就可能无法最大化。比如策划前,如果能卖到每平方米3000元,那么经过策划人策划,就能卖到每平方米3800元、4800元,甚至更高。广州市就有两个紧邻的楼盘,一个请了策划人策划,售价是每平方米7000元,一个没有请策划人策划,售价是每平方米3000元,并且前者成为广州的明星楼盘,后者一度出现经济危机,经过资产重组后才焕发生机。
2.快速塑造著名品牌
不经过策划的楼盘也能塑造品牌,但是塑造品牌的时间、物力、人力和资金较大,付出的代价很高,而经过系统策划的楼盘,可以在短时间内塑造出当地、全省乃至全国的著名品牌。
3.有效防范和转嫁危机
危机是随时随地都存在的,像上面提到的“天生丽质”的楼盘是不是就没有危机了?一样有危机,并且危机更加可怕。因为真正的危机并不是看得见“危机”的时候,而是出现在看不见“危机”的时候。如开车,当车行至车辆、行人稀少的公路上时,司机会认为这时没有危机,因为道路很宽阔,又没有行人,这时司机往往就会高速行驶,可危机就从他高速行驶的时候出现了,只不过司机没有察觉而已,一不小心就会酿造惨剧。策划人在策划的时候,会对危机进行系统研究,有危机会将危机转嫁、排除,没有危机能有效防范危机。
四、房地产策划的地位
20世纪90年代中期前,许多开发商曾经提出这样的看法:房地产开发中最重要的环节是设计,最重要的部门是工程部。到了后来,有人提出了另一种新的观点,认为房地产开发中最重要的是策划和营销。时至今日,仍然有不少人认为设计和工程部是最重要的。很多开发商总是先找建筑设计、环境规划方面的专家,等把这些方案全部定下来了再去找策划人策划,习惯性地将策划排在设计、规划和建筑之后。不仅开发商这么认为,就连建筑设计师和环境规划师也是这么认为。设计与策划究竟哪个重要,这不是一个简单的问题,而是关系到楼盘开发成功与否的问题。有些楼盘地段、环境都不错,可投放市场后却遭到冷遇,原因之一就是开发商将设计、规划和策划地位给颠倒了。
房地产开发中最重要的环节是策划,一切都是以策划为龙头、为策划服务的,包括建筑设计和园林规划。因为房地产开发必须要有一个贯穿全局的主题,而这个主题是通过策划而不是设计和规划来完成的,如果没有策划,设计和规划就会偏离方向。没有策划做指导,设计、规划得再好也是没有价值的。设计也好,规划也罢,一定要以市场为导向,因为开发楼盘的最终目的是要投放到市场上去的,而市场是由策划人来做的,所以在房地产开发中策划是最重要的。
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