知识经济时代对企业家的要求

三、知识经济时代对企业家的要求

知识经济的实质是高技术经济、高文化经济、高智力经济。它以高技术产业为第一支柱，以智力资源为首要依托，是可持续发展的经济。当前综合国力的竞争实质上就是知识产业的竞争，而最终表现为人才的竞争。知识的首要载体是人。如何发现、培养、挖掘人才是对企业家的基本要求。

进入21世纪以来，企业取胜的法则已经渐渐背离了依靠制定正确的战略的轨道，而是依靠“卓越的人才”让其“在千载难逢的时机登上新大陆”，从而达到“改写经济世界的常识与价值观”的成效。举例来讲，所谓卓越的人才就是像微软的比尔·盖茨、思科公司的钱伯斯、发明Linux（免费发布源代码的操作系统，与Windows抗衡）的年轻人李纳斯·托沃兹、希贝尔系统公司的汤姆·希贝尔和戴尔公司的麦克尔·戴尔和诺基亚公司的约玛·奥利拉……总之，“使今后的世界运转的，是个体之间的竞争，而不再是国家之间或企业之间的竞争。优秀的个体之间的竞争转瞬之间便能改写世界地图。”^[24]

知识经济的核心是创新。因此，企业家必须具备下列素质要求：

1.前瞻性思维。善于洞察和想象，把握时机。

2.再思考的习惯。不要认为现存的就是合理的，正如日本大前研一所说：“不可学习20世纪。”

3.不断学习。知识就是力量。但是依靠固有的模式与陈旧的知识解释史无前例的现象，将会给事业的发展带来危害。保持自己的好奇心，不要怠慢自己的思想火花和智慧的直觉。面对知识经济的挑战，要善于学习，持续创新，这是做一个“专家型”的新时代企业家的基本条件。

4.有风险意识。敢做超前性的工作，且不怕失败，这是企业家的原本特质；勇于实践，善于团结和合作，尤其要善待创新的失误者，克服功利性职业心态，这是新时代的企业领导人的良好风范。

【注释】

[1]刘广发：《现代生命科学概论》，北京：科学出版社，2001年，第389～392页。

[2]Peter F.Drucker.The practice of management.New York：Harper Press，1954.pp.3－4.

[3]卡斯特、罗森茨韦克：《组织与管理——系统方法与权变方法》，北京：中国社会科学出版社，1985年，第9页。

[4]David E.Lilienthal，Management：A Humanist Art.New York：Columbia University Press，1967，p.18.

[5]亨利·法约尔：《工业管理与一般管理》，北京：中国社会科学出版社，1982年，第2～5页。

[6]赫伯特·A.西蒙：《管理决策的新科学》，北京：中国社会科学出版社，1982年，第145页。1978年，西蒙获诺贝尔经济学奖。

[7]德鲁克：《管理：任务，责任，实践》，北京：中国社会科学出版社，1987年，第41页。

[8]德鲁克：《管理的实践》，北京：工人出版社，1987年，第47～48页。

[9]萨伊：《政治经济学概论》，奥古斯塔斯·M.凯利公司，1964年（原版是1803年）。

[10]丹尼尔·A.雷恩：《管理思想的演变》，北京：中国社会科学出版社，1986年，第50页。雷恩博士是美国管理学家和管理思想史专家。

[11]丹尼尔·A.雷恩：《管理思想的变革》，北京：中国社会科学出版社，1986年，第86～87页。

[12]希波克拉底是希腊医药之父。

[13]H.M.沃尔默、D.米尔斯：《职业化》，美国新泽西州：普伦蒂斯·霍尔公司，1966年。

[14]周三多：《现代管理科学的历史、现状及未来》，《现代管理科学》，2002年第1期。

[15]亨利·艾伯斯：《现代管理原理》，杨文士译，北京：商务印书馆，1980年。

[16]德鲁克：《管理的实践》，帅鹏等译，北京：工人出版社，1989年，第75页。

[17]罗伯特·坦南鲍姆、沃伦H.施米特（Robert Tannenbaum，Warren H.Schmidt）：《如何选择领导模式》，哈佛商业评论，1958年3～4月号。译文参见孙耀君主编：《西方管理学名著提要》，江西人民出版社，2005年，第464页。

[18]R.科斯：《论生产的制度结构》，上海：复旦大学出版社，1995年。

[19]张文选：《决策与控制的艺术》，北京：中国青年出版社，1987年。

[20]信息时代始于20世纪60年代，成熟期将在21世纪。知识经济时代始于20世纪90年代中期，在美国称为“新经济”，也被称为“数字经济”、“网络经济”，早些时人们则称它为“后工业时代”。

[21]由计算机技术、通信技术、微电子技术结合而成。

[22]指计算机网、电信网、广播电视网融合到统一的IP网路上。

[23]杜鹃文：《企业管理的未来》，《厂长经理之友》，2000年第1期。

[24]（日）大前研一：《如何在21世纪生存——专业主义》，裴立杰译，北京：中信出版社，2006年，第32～34页。大前研一，美籍日本人，他被誉为“日本战略之父”。29岁时他就进入麦肯锡公司，在这家世界上最昂贵的咨询管理公司里，他成为公司里（当然也是世界上）价值最高的咨询顾问。他也曾被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一。大前研一以平均每年七部书的速度出书，迄今为止，一共出版140多本著作。他认为，21世纪的经济社会，其实是在跟一个“看不见的隐形的空间”作斗争。