【摘要】：社会各方面要努力帮助“民企二代”提高自身素质,千方百计地改善成长环境。不少“民企二代”表示,压在他们肩上的不但有是否接班、能否接班的压力,还有应对来自外界的种种质疑和非议,最重要的是必须要承担起企业的生死存亡。
◎必须要承担起企业的生死存亡
“民企二代”的健康成长和民营企业的顺利交接班,对于企业自身发展和整个民营经济的发展影响深远,人才成长的“综合效应规律”告诉我们,人才的成功和发展取决于两个基本条件,一是自身素质,二是社会环境,自身素质决定能力大小,社会环境决定能力发挥的程度。社会各方面要努力帮助“民企二代”提高自身素质,千方百计地改善成长环境。关注他们的成长,既不能操之过急、拔苗助长,也不能听天由命、放任自流。对他们少一点求全责备,多一点体谅和包容,营造一个有利健康成长的舆论环境,让“民企二代”茁壮成长,以至于赶超他们的父辈。
“我们这些二代感觉压力空前巨大。”不少“民企二代”表示,压在他们肩上的不但有是否接班、能否接班的压力,还有应对来自外界的种种质疑和非议,最重要的是必须要承担起企业的生死存亡。
1980年出生的宁波人和电池有限公司总经理许建光虽然从父亲手中取得了总经理的职位,但让他担心的是,接班后企业效益如果提升,别人认为是父辈功劳;企业如果平稳运行,别人认为是“民企二代”不思进取,躺在父辈开创的基业摇篮里享清福;如果企业走下坡路,自己就会被看做是败家子。在当地,一位“80后”从父亲手中接过企业后,两三年间亏损数千万元,情绪十分低落。
“企业一直都是父亲一人独大,他听不得我们的不同意见。比如他喜欢买设备盖厂房,我更偏向于保证流动资金的充裕。这些矛盾不但在我们的工作中发生,还直接进入了我们的生活。”浙江锦港纺织印染有限公司董事长周丽含说。据这位刚刚接班的女孩子说,为了企业发展跟父亲拍着桌子大吵是常有的事情。
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