安全教育的经典理念

三、安全教育的经典理念

思路决定出路，只有从宏观上把握和理解安全生产理念，才能认清形势，真正做好生产安全管理工作。下面我们一起对几个经典的安全生产理念进行解析。

1．树立风险管理意识，将“安全第一，预防为主”落到实处

管理学、心理学、文学、医学等领域都会提到“冰山理论”，据说：“冰山理论”来源于文学家海明威纪实作品《午后之死》中的一句话：“山运动之雄伟壮观，是因为他只有1/8在水面上。”什么是生产安全的“冰山理论”呢？

相信大家对1912年4月15日“泰坦尼克号”沉没事件并不陌生，这次事件导致1502人丧生，是迄今为止世界上最严重的海难。知道这艘世界上最豪华、最大的油轮沉没的原因吗？是因为油轮撞到了冰山。露在海面上的冰山仅仅是冰山的一角，冰山下面隐藏着的冰山主体犹如一颗深水炸弹，造成了这次空前的悲剧。

安全生产“冰山理论”的核心思想是：安全生产事故犹如浮在水面之上的冰山，一个安全生产事故之下有着千千万万个安全隐患。为了防止安全生产事故的发生，我们应该排除水面的安全隐患。

因此，我们要认真进行风险辨识、分析和评估，才能比较全面地看到海水下面7/8的安全隐患，从而采取有效的预防措施，防止安全生产事故的发生。

2．对安全生产事故进行系统分析，达到标本兼治的效果

一旦发生安全生产事故，企业就事论事，只推卸责任是解决不了任何问题的，只有对事故进行系统分析，认真总结教训，才能从根本上解决问题，防止悲剧的再次发生。

有这样一句话：“聪明的人不会重复同样的错误，而最聪明的人不会犯别人犯过的错误。”每个人都希望自己成为最聪明的人，因此我们一定要善于总结和吸收已经发生过的安全生产事故的教训，防止类似安全生产事故再次发生。

欧洲勃朗峰隧道发生火灾，造成大量人员伤亡和很多车辆烧损，隧道也因此关闭了很长时间。在隧道关闭期间，该企业做了两件事：

一是对隧道上每个位置发生火灾风险的可能性进行了分析，并考虑如何降低风险。他们考虑若出现火灾，怎样才能在任何一个位置上最快达到火灾现场，将火势控制，为此他们在不同的地方修建了消防洞，并准备了随时可以使用的消防车。

二是考虑人身安全。修建的消防洞能在一定程度上保证人员的生命安全，同时他们还设置了消防玻璃。这些措施对预防火灾起到了标本兼治的作用。

看了上面的例子，我们再想想自己，在面对安全生产事故时，我们有没有像上面那样举一反三地考虑问题？有没有设法消除安全隐患？

3．建立以人为本的透明安全管理模式

透明管理就是每个基层作业人员都要明白自己的工作责任、工作要求、作业流程、考核标准；各级管理人员要对自己权限范围内的每个作业人员的现场管理情况清楚明白；各部门主管要对本部门的安全管理方案、安全管理的重点和难点心中有数。

安全管理的工作不能仅仅限于制定安全管理办法和相关文件，并进行考核奖惩的层面。安全管理的重点是一线生产员工，管理者要学会将自己的管理思路、目的和方法真实地传达给每个人，让每位生产员工都能清楚自己的任务，明确本职工作的流程、职责和考核标准。这样全体员工都会重视安全生产问题，并在实际工作中落实安全生产方针。

4．实行多层次、多支点的安全管理

安全生产管理仅依靠某一个部门的力量是远远不够的。只有通过企业行政、技术、管理等部门多层次综合管理才能见实效。企业可以尝试让不同部门的管理者去其他部门任职，通过转换角色，使其从多个层面理解安全管理的重大意义。

5．将安全生产的具体微观措施落到实处

安全生产的宏观目标是安全生产管理不可或缺的组成部分，但只有将安全生产的微观措施落实到每天的实际工作中去，才能实现真正的安全生产。因此，安全管理者应重视每天的安全生产管理工作，认真地签发和执行每一张安全工作表单，细致地做好每次设备维修，认真地对待每个工程项目的缺陷处理，才能真正实现安全生产管理。

6．重视交流沟通机制的建立

员工与员工之间、上级和下级之间、同行企业之间只有通过交流，才能少走弯路，从他人的经验教训中吸取成功的经验。“他山之石，可以攻玉”，为了提高安全管理的效果，企业应有重点有步骤地组织各部门去同行中的主流企业中学习。

7．借鉴成功企业的先进安全生产管理方法

对于一些经济实力和生产设备比较差的企业，借鉴与本企业相类似的成功企业的先进安全生产管理经验，不失为快速提高企业安全管理水平的有效方法。企业将其他企业的先进管理方法与自身的生产技术手段相结合，就能使企业的安全生产管理更加科学和规范。

8．不断总结和完善安全管理制度

在当今产品更新换代日益频繁的时代，唯一不变的是每天不断的变化，生产安全管理制度也一样。随着生产要求和生产设备的不断变化，今天的生产安全制度明天或许已经过时了，所以生产安全管理者就要根据实际生产情况对制度进行随时地“修理”。这个安全生产理念实质上是指根据实际生产情况对制度进行创新和变革。企业应根据生产环境、技术、人员的变化，不断去提炼和总结最适合当代安全管理的最新的安全管理制度，使企业的生产安全管理制度始终能有效指导生产，确保企业生产的安全。

思考题：

1.你知道安全生产有哪几种经典理念吗？

2.你是否把这些经典理念运用到了本企业的安全管理中？