四、质量改进目标的选择方法
一个企业就像一艘行驶在茫茫大海中的船,如果没有明确的目标,只能随波逐流。一旦企业明确了改进的目标,下定了决心,有一种对成功的渴望,就会产生强烈的使命感和激情。在这样的情况下,将没有什么能阻止我们达到目标。
目标必须是明确的,只有选择了正确的目标才能在最短的时间达成最好的结果。有一个手表定理这样说:如果给你一块手表,你能很准确地知道现在的时间;而如果同时拿着两块手表,它们所指的时间不同,你却不敢肯定哪一个准了,反而失去了对手表指示时间的信心。质量改进项目的选定应该根据项目本身的重要程度、缺陷的严重程度、企业的技术能力和经济能力等方面的资料,综合分析后来决定。
下面介绍几种常见的选择方法:
①对比分析法。对比分析法主要是用市场上最受欢迎的产品与自己的产品进行比较、分析,并找出本企业的产品质量存在哪些方面的缺陷,从而制定出最有利的改进项目。所谓:知己知彼,百战不殆。
②统计分析法。统计分析法通常采用的工具包括:缺陷的关联图分析和缺陷的矩阵分析等。统计分析法主要是将目光注视企业内部,运用数理统计方法对产品缺陷进行统计,积极搜寻改进目标,得出清晰的数量报表,然后利用这些资料进行分析,最后根据分析的结果,选定改进项目。
③技术分析法。技术分析法主要是运用“硬技术”,在竞争对手获得高科技水平之前率先收集科学技术情报。谁走在创新的前列,能够更多地了解产品发展趋势,了解新技术在产品上应用的可能性,了解新工艺及其实用的效果等,谁就掌握了市场的主动权。然后通过科技情报的调查与分析,寻求质量改进的项目和途径,从而占领市场。
案例:
最佳过冬方式
深秋来临,所有动物都在准备过冬,而忙碌之余,蚂蚁开始宣扬自己的过冬方式,它谈道:“我们集体合作、同心协力,一起搬运粮食,为冬季储藏充足的食物,付出辛勤劳动。”
蚂蚁的一席话博得了广大动物的喝彩,纷纷点头赞许。然而,大雁却立即予以抨击:“难道我们都必须像蚂蚁那样在尘世中贴着地面疲于奔忙吗?”
蚂蚁惊慌失措地说道:“我们深知自身弱小,没有能力改变环境,但我们有勇气面对现实,我们丝毫不会选择逃避,我们努力改造家乡,使自己适应周围环境。所谓适者生存,必须让自己去适应恶劣环境,甚至是险境,否则就会被淘汰。”
大雁不慌不忙地又反问道:“难道仅仅不适应一个地区的环境,就注定无法生存吗?”
蚂蚁被问得哑口无言,大雁紧接着又表示:“每当冬季即将来临,如果我们不愿忍受北方严寒的天气,便主动选择离开,成群结队地迁徙到南方温暖而丰饶的地区,寻找美好的新居住环境。而且,新环境往往能激发潜质,对塑造品格不无裨益,甚至改变一生。”
此时,所有动物都将目光转向了大雁。大雁又深有体会地说道:“作为候鸟,并不意味着我们不爱家乡,当然,哪里才算是家乡呢?在我们看来,放眼天地之间,整个大自然处处是我们的家乡。我们扮演旅行使者的角色,每年有规律地往返于两地,打破地域上封闭狭隘的界限与壁垒,这不仅能使自己放飞心情、拓宽眼界、增长见识,而且还势必有助于增强两地间的联系,促进多元文化的友好交流。相反,蚂蚁则目光短浅,一辈子充其量只在方圆几十米的区域活动,光晓得发生在身边的那点小事。”
有位质量管理大师说:“不必担心你的能力,只要有攀登高峰的决心,总能找到前进的道路。”一个企业追求质量改进的目标愈高,事业也就发展得愈快。
思考题:
1.质量改进对象需要选择吗?
2.如何正确选择质量改进项目?
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