一、什么是成本
我们经常谈论“成本”,但是对“什么是成本”这一问题不同的人有不同的看法。不少人认为看得到的钱是成本,但看不到的钱不是成本。
听说邻镇的青菜很便宜,有位老太太马上带着菜篮,辛辛苦苦地走到邻镇去买每公斤便宜五角钱的青菜,买了3公斤回来。然后拿到公用自来水龙头旁边,用大量的水冲洗。
这位老太太虽然节省了1.5元“看得到”的钱,却浪费了大量公用自来水,损失了“看不到”的钱。
不用说,老太太对跋涉到邻镇去所消耗的时间、精力这些“看不到”的成本损失完全没有察觉。我们周围的人也是一样,大都只认为“看得到”的钱财是成本,却对“看不到”的成本漠不关心。
通常意义上的成本主要是指购入价格、制造成本和薪资。实际上,在企业的活动中,只要是与钱有关的就算是成本。
成本是企业为了取得经济效益而产生的财务或劳务上的支出或耗用。在日本,所谓的“成本”概称为“原价”,因此成本管理就是“原价管理”。原价,顾名思义就是原来的价值,因此每一分钱的支出或耗用,都应该考虑到能否真正实现原来的价值,如果“能”,那就是管理得当;如果“不能”,且耗用或支出超过原来价值,就是浪费。
成本的实质是企业为所得收益发生的支出。
真正的成本=固定成本+变动成本=制造成本+研发成本+营销成本
企业成本一般可分为:材料采购成本、技术成本、生产成本、质量成本、人力资源成本、资本成本等。
材料采购成本是指装卸费、购买价款、运输费、保险费、相关税费及其他属于存货采购成本的费用。
技术成本是指在一定时期内,企业通过引进、自创、转让技术等活动,使用或取得特定技术要素所产生的劳动耗费的价值。
生产成本是为提供劳务或者生产产品,生产单位发生的各项生产费用,其中包括制造费用和各项直接支出。制造费用是指企业内的分厂、车间为管理和组织生产所发生的各项费用,其中包括分厂、车间管理人员的工资、维修费、折旧费及差旅费、办公费、劳保费等其他制造费用。直接支出包括原材料、备品备件、燃料及动力、辅助材料等直接材料,员工的工资、补贴等直接工资,以及福利费等其他直接支出。
质量成本是指为了保证和提高产品或服务质量,企业所支付的费用。由于产品未达到质量标准,使得消费者和用户的需求没有得到满足而产生的一切损失,都属于质量成本的范畴。
人力资源成本是指企业为了实现企业目标,创造最佳的经济效益和社会效益,而获得、使用、开发、保障相应人力资源所支付的各项费用的总和。
资本成本是指企业为取得资本所支付的费用。这些费用主要包括发行股票和债券的股息,以及向银行类金融机构借贷时所支付的利息及手续费等。
从企业运营目的看,成本是企业为了达到运营目的而不得不进行的一些活动所产生的费用;从发生性质看,成本包括制造成本、三项费用、营业外费用、所得税等;从活动执行人角度看,成本是为了完成企业交付的任务而必须使用的人、财、物等。
成本最简单的定义,是企业取得资产所发生的支出,是总收入与净利润之间的差额。
思考题:
1.什么是成本?
2.成本一般分为几类,分别是什么?
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