推行标准化设计

六、推行标准化设计

企业生产发展的趋势是多种产品少量生产，但产品品种增多也会导致成本增加。推行产品标准化设计可以降低成本、扩大产品应用范围，同时还会使设计保养更加容易。

企业如何推行设计标准化？

第一，企业要制定设计管理规程。

制定设计部门的管理章程能提高设计业务的合理化、效率化程度，明确规定每个人员的职责范围，细化设计业务。设计管理规章的中心是对研发部门的设计管理者的规章要求，主要内容包括：设计部门的组织和责任、新产品开发业务、图纸管理法、技术文件管理、产品设计法、研发部门的业务内容、设计流程评定规定、小批量试制品试验业务、对员工的教育和培训。

第二，对设计对象进行标准化。

设计对象的标准化包括采用标准数和产品标准化。

在产品设计中，选定数据的基准必须是标准数据。企业为了达到有效标准化，还要对使用频率高的产品和产品的程序进行标准化。产品的标准化程序简要步骤如图7-2所示。

图7-2　产品的标准化步骤

第三，对设计方法进行标准化。

设计方法的标准化包括制定设计规格和设计计划书。

我们先来看如何制定设计规格。

由于设计规格是技术业务，所以很有必要对其技术情报、产品、材料、算法等进行标准化。这样能制造出直接用于设计业务的规格，提高研发部门的综合能力。设计的主要规格有产品规格、图纸规格、制图规格、原材料规格、设计规格和部件品规格。

再来看如何制定设计计划书。

如果新产品不能达到预期的设计目标，就可能失去市场，给企业带来大量人员成本和产品成本损失。为了防止出现这种情况，企业在研发设计前就要制定设计计划书，规定研发部门每位人员的具体目标，什么时候完成什么目标，并制定预定日程表，在实际研发过程中进行对照，对研发进度进行跟踪管理。

思考题：

1.企业如何推行标准化设计？

2.产品标准化的简要步骤是什么？