科学的方法就科学吗

160.科学的方法就科学吗

站在峰顶，找到新的山峰不难，难就难在确定那就是自己应该去攀登的新高峰。

大多数成功的企业创业者很快确定了新的目标，却常常在起步没多久就发现，那不是自己要上的山峰。

这时，他们还是感受不到来自自身的问题，而是更强烈地感到，自己选择新山峰的方法不对头，不科学。

有行家向他们指出，技术手段只是科学方法的一个方面，还必须掌握科学的思维方法。

1999年，杨振宁教授在谈到科学方法时指出：物理学家正在用现代科学的方法探索大到宇宙小到原子的结构。除了技术手段外，杨振宁特别回忆说：在西南联大时，他学会了中国传统思维方法：演绎法。后来，他在芝加哥大学学习，费米和泰勒教给他归纳法。他说这两种方法对他的研究都极有帮助。

有企业家会说：他们已经像一位自然科学家，运用了各种现代分析设备和手段，也非常自信能够熟练掌握演绎法和归纳法等思维方法，却并不能够保证做出正确的选择。

这时，我们才发现，杨振宁运用这些方法的场所很值得重视。比如，当他受聘为清华大学教授，他首先考虑的不是上课，而是与清华高级研究中心主任一道，举办一系列座谈会，和清华的年轻人讨论最新的研究前沿。他认为，这比教会他们某种方法更重要。

杨振宁为我们提示了现代科学方法的完整概念：第一，运用现代科学技术手段；第二，综合运用演绎法与归纳法；第三，站在时代“最新的研究前沿”。

我们常常忽视的正是第三点，站在时代研究的前沿，就是站在顶峰。不同的是，在自然科学领域，站在了前沿，工作才刚刚开始。

所以，不会站在前沿上研究问题，也就是不会在顶峰上思考，无论采用了多么现代、多么科学的技术，得出的结论可能并不科学。

所以，在社会科学里，站在了行业顶峰就可以骄傲自满是多么的荒唐可笑，因为那也如同自然科学一样，事业才刚刚开始。

美国著名的电脑软件企业冠群集团（computer　association）总裁是一位华裔，叫王嘉廉，他说：“别人都说我们如何如何成功，可是我觉得我们才刚刚开始。”为什么呢？他说：“重要的是你选择了什么前进的方向，而不是你达到了什么目的。如果你真的达到了目的，可能你就玩完了。”

其实，事情就这么简单，发现自己选错了新的山峰，常常并不是知识与方法的问题，而是自己站的位置发生了变化。他们并不适应这种变化，已经不可能再用攀登时的思维方式来做出选择。

顶峰上，一览众山小的感觉是美妙的，对于下一步的决策却常常是致命的。