做好财务会计管理打好坚实发展基础

第七章　做好财务会计管理打好坚实发展基础

财会在经营管理中能发挥哪些作用?

　　这些功能和作用您充分了解和运用了吗?

　　　　本章为您了解财会的功能、发挥财会的作用提出建议!

财务会计是利用价值形态反映和计量企业的生产经营过程及其成果，像人的血液一样，通过财会指标可以观察到企业资金的来源和去向，企业现有资产规模及分布状况，企业负债情况及偿债能力，各种资源运用是否充分，有何业绩表现，不同期间企业现金流入有多少?它来自何处，现金流出了多少，又流向何方?资源运用中存有哪些缺陷和弊端。产品成本及费用支出是何种状况，销售成本率、销售毛利率、销售费用率、销售薪酬率、销售税负率、销售利润率、坏账损失率、资产利用率、人创附加值率、经营管理的效益率等的现时状况及其变化趋势，同行业处在怎样的水平?我们排在何种地位……这些反映企业能否健康发展的基本数据，企业是否有走向“破产倒闭”的趋势?都会从财会信息中反映出来，作为企业的经营者，必须把握好这些“脉搏”，万万不可粗心大意。如果对这些情况数据不了解、健康状况不明确、发展趋势不掌握，犹如“盲人骑瞎马，夜半临深池”，经营下去太危险了。可见财会信息之重要非同一般。

财务部是财会信息的“收集汇集、加工输出”的智能机构。它绝不能像计算机那样“机械地录入和输出”，必须经过“大脑加工”后，告诉经营者，企业经营运行中有哪些好的表现，反映在哪些方面;还有哪些缺陷，表现在何处?并提出怎样改进的建议及措施。如同大夫要拿出一张切实可行的处方来，为经营者“抓住机会、规避威胁”提供参考。这就是财会人员应发挥的作用。

本章为小型企业加强财务管理、实施会计核算，提出了一套切实可行的业务流程、规章制度、风险评估及应对方法等。但如何运用会计核算数据进行分析，并为经营管理者提出合理有效建议与措施仍感不足。