坚决摒弃私心

坚决摒弃私心

领导主持着公司日常的各种工作和总体发展方向，其重要性不言而喻。一个好的领导能带动全体员工的工作热情、干劲和工作斗志，带领公司往好的方向发展。而一个不称职的领导则会对公司的发展起到极大的负面作用。

因此，领导必须要不断提升自己各方面的能力，只有这样，他领导下的公司才能带着目标和冲劲，才能赢得更加广阔的发展空间。此外，领导在公司能否发挥良好的带头和组织作用，除了个人的工作能力以外，还和领导的个人品质有极大关系。

领导能力强的公司管理者，不但自己工作努力，他还会从公司发展的大局出发，有效地激励下属员工认真工作。那些不受下属员工欢迎的领导除了自身的能力差以外，在处理公司的内部问题上，还总是站在个人的角度和立场考虑问题。有些领导在用人或者分配利益时，他们不是站在公司的大局出发，而总是存在很大的私心。然而，作为一名领导者，应具有远大的抱负，摒弃个人的私心。

一家公司最近遇到了发展瓶颈：公司的销售额长时间停滞不前，利润水平逐年下滑，产品开发也一直在低水平的层次上徘徊。因此整个公司的员工在上班时间都显得死气沉沉、无精打采，公司的老板和下属员工一时间都感到非常迷茫。为了改变现状，使企业走出令人不安的困境，公司经理走进一家企业管理咨询中心。

“你的企业发展目标是什么？”咨询师问他。

“四年内使公司的行业影响力跃至国内前十名，一年内的销售额达到一亿元，其中国内市场总销售额七千万元，国外市场销售额三千万元……”经理说。

“你的目标听上去不错，可是你认为实现这个目标的障碍在哪里？”咨询师问。

“人才匮乏，技术落后，公司的三个技术经理好像都很满足现状，不愿意学习先进的知识和技术。”

“那你是怎么对待他们的呢？”

“我对他们不错，经常请他们一起聊天吃饭。”

“你对公司员工有完整的培训计划吗？”

“没有，因为我们公司近年投资了一些固定资产如土地和厂房，所以就没有钱在人才培训上面做什么投入了。”

“你情愿把钱投入到‘死’的东西身上，也不愿意在你的员工身上投资，你舍不得对他们付出，他们怎么能舍得为你付出呢？”

咨询师一语戳到经理的要害上。经理以前对员工许诺了许多培训和涨薪计划，但都是只听雷声不见雨点，他从来都没有把这个事情付诸到行动上，员工也就不再信任他，很多人都抱着混日子的心态来上班，没有丝毫工作激情。结果导致公司人才结构钝化，企业缺乏活力和进取精神。

回到公司以后，经理找到几位部门负责人，和他们做了坦诚的交流和沟通，并共同制订出长远的人才培养计划，以激励员工加强学习，扩展工作能力。公司的气氛因此变好，员工也开始活跃起来，大家在一起工作的时候充满了热情和源源不断的动力。在公司的年会上，全体员工都表决心，立誓言。看到大家的昂扬斗志，经理也感受到了鼓舞，他相信在不远的三年里，他们一定能实现公司制定的目标和发展远景。

无疑，这位经理是极有抱负的，但显然，他的抱负却没有相对的开阔心胸和大局观去实现。他把自己困在了私利的窠臼里，舍不得和员工分享利益，自然也就无法成就自己的远大志向。从这个事例中可以看出，只要领导抛弃个人的私利，多站在员工的立场上为他们考虑，那么员工也一定能感受到领导的真诚，从而也会为老板考虑，为公司付出。这样一来，公司上下一条心，都会为共同的事业付出自己的努力，领导者的抱负才能得到切实的实现。

我国有一位著名作家曾经说过：“最大的领导是没有私心，要为大家办事，为下面解决问题，这样大家才会拥护你，尊重你。但是，只要你稍微有点儿私心，大家一眼就能看出来，他们都会不服你，轻视你，这个谁都清楚。现在人和人的辨别能力没有多大差别，谁都不傻。”

在公司管理中，也是同一个道理。有些领导在用人时任人唯亲而不是任人唯贤，别的员工虽然嘴上不说，但是他们肯定都已经看在眼里了，在内心里一定是不服你的，这样一来，他们在工作时会带着怨气、怒气，觉得自己的努力和付出没有得到应有的奖赏。员工们会因此变得消极，从而影响到公司的发展。作为公司的领导，不要有个人的私心，因为私心于人、于己、于公司都不会有任何好处，正所谓一荣俱荣，一损俱损。一个私心太重、拘泥于个人利益的领导，只能说他的企业无望。

领导的“狠”智慧

没有私心的领导者才能站在公司和员工的立场上为大家考虑，他们也更能够激起员工的工作积极性。因为他们总是站在一种更加长远的角度来看问题，这对公司发展也有很大益处。