关键时刻，工作要敢于玩命

关键时刻，工作要敢于玩命

在公司管理和经营过程中，总会出现那么一些危急时刻。对于公司的发展来说，这可能是非常重要的转折点。

其实，这就是考验领导者的时候。处理得好，会促进公司的发展；处理得不好，会使公司蒙受利益损失。所以，这种时候可以锻炼人，也可以毁灭人。最终出现什么样的结果，要取决于领导者怎样面对。

所谓“沧海横流，方显出英雄本色”，在现代社会来理解就是，正是危机给富有才能和魄力的领导者提供了大显身手的舞台。辩证地看，危机之中恰恰常包含着转机。但是，这种转机又不会自动出现，这时候具有无畏拼搏精神的领导者就能够展现自己的价值了。这样的领导具有永不服输的工作精神，在工作中敢于“玩命”。这里的“玩命”说的是一种绝不旁骛的行动精神和坚决果断的意志品德。

所谓敢于玩命，首先领导者拥有果敢的意志。果断的意志，就是一个领导者善于当机立断，坚决地对将要做的事情下定决心，并且作出迅速决断的能力。具有意志的果断性的领导者，他们在进行决策和处理问题时，思想高度集中，反应极为敏锐，对信息的消化和吸收，对各种经验的综合运用和对未来的估计和推算，都能在瞬间完成，并且形成明确的指令立刻执行。这种领导者的大脑在任何形势和任何情况下都不会出现优柔寡断或武断的情形。在决策和处理突发的紧急问题时，这种领导者非常善于选择时机。在时机成熟之时，他能够极其敏锐地感觉到。确定时机之后，他能立即作出正确的决定采取行动。在情况突然变得紧急时，能迅速作出应付紧急情况的决定；当情况发生变化或者发现自己的决策失败之时，他能够立即停止行动，同时改变已经作出的决定。

这是一个领导者在关键时刻应有的工作方式：高效、准确、迅速、不拖拉、不优柔寡断。相信“玩命”工作过的人都体验过这种令人振奋的工作方式。“玩命”还有另外一层意思，即只许成功、不许失败，不给自己留任何后路，不去想任何退缩的可能性以及任何可能的退缩方式。我国古代的“西楚霸王”项羽就这么干过。

公元前207年，秦军三十万人马包围了赵国的巨鹿（今河北省平乡县），赵王连夜向楚怀王求救。楚怀王任命宋义为上将军，项羽为次将，让他们带领二十万人马去帮赵国解围。宋义了解到秦军兵力强大，走到半路就命令麾下的军队停了下来。但是军中粮食不够，士兵把蔬菜和杂豆煮了当饭吃，宋义却不考虑这个。项羽为此杀掉了宋义，率领部队去救赵国。

项羽先派出一支部队，切断秦军运粮的道路。然后亲自率领军队主力过漳河，解救巨鹿。

楚军全部渡过漳河以后，项羽让每个士兵都吃饱喝足了，再让他们每人再带三天干粮，随后传下命令：把渡河的船（古代称舟）全部沉入河里，把做饭用的锅（古代称釜）砸烂，同时还把附近的房屋放把火烧毁。这就是历史上著名的“破釜沉舟”的故事。项羽用这个办法来表明有进无退、一定要夺取胜利的决心。

楚军士兵在项羽的指挥下，以一当十，以十当百，玩命地向秦军冲杀过去，经过连续九次地勇敢冲锋，楚军把秦军打得大败，一举解除了巨鹿之围。正是通过这场战争，秦军被打得再也没有振作起来过。两年之后，秦朝就灭亡了。

作为一个领导者，也应当像项羽一样，具有不达目的誓不罢休的精神。在企业需要的时候，要能够勇敢地挺身而出。一个浑身都散发着正面的、拼搏精神的领导者，其工作状态一定能够感染到下属员工，这也是领导者的作用和魅力所在。

“玩命”是领导者在危急时刻挺身而出的可贵勇气，是一种当仁不让的承担精神，是一种永不服输的工作态度。在企业需要有人站出来的关键时刻，敢于在自己的工作岗位上“玩命”的领导者，定能使公司上下一条心，进而带动整个企业向着辉煌的未来前进。

领导的“狠”智慧

关键时刻，就是领导面临考验的时刻，这个时候考验的不仅仅是领导的能力和智慧，还考验着领导者的勇气、意志等综合素质。能够顺利应对工作上的关键时刻，对领导者工作能力的磨砺和个人威望的提升，都有非常大的积极作用。