做到公平公正，端平一碗水

做到公平公正，端平一碗水

大家都知道，如果不把一碗水端平，那么很容易就会造成碗内的水不断地流失。在现代的企业管理中，也是一样的道理。作为公司的领导者，如果做不到公正、公平、合理这几点，那么，公司里面的员工也会像碗里的水一样不断流失，这样一来，肯定会影响公司的发展和在行业内的竞争力。

在公司里，常常会有这样一些情况发生：领导者对一些下属非常信任，并把他们当成自己的心腹，对另外一些人则处处设防，充满了不信任，甚至让心腹去监视那些人。还有一些领导者在自己的内心里把下属分为三六九等，这种领导者总是对心腹非常好，甚至会做到有求必应的地步；对那些与自己的关系不冷不热的下属，这种领导或是用小恩小惠进行笼络或是不闻不问，就像对待不认识的陌生人一样；对那些不听话的下属，这种领导者甚至会不顾自己的职业道德，千方百计寻找机会给下属穿小鞋。

可能很多人都知道，这种“因人而异式的管理”不仅会导致员工失去对领导者的信任，还会导致员工之间出现隔阂和矛盾。

某公司接到了客户赠送的两张旅游券，可是公司却有三个人，公司经理是这样处理这件事情的：他自己拿了一张，剩下的一张给了平时和自己关系比较好的员工。很明显的一件事情发生了：另外的一个人觉得自己在情感上受到了打击，因此对经理产生了憎恨的心理。在一个人留守公司上班的日子里，他老是想着这件事情，可是越想越生气，因此他就故意把几笔生意给推掉了。且不说这位员工做法对不对，但是那位经理确实是犯了错误，其实他应该去补一张券，或者是安抚一下留下的那位员工，不要让他觉得自己被冷落了。

一个企业要想发展得好，首先就需要员工对领导信任，一个领导要想赢得员工的信任，那他对待下属的时候就一定要做到公正公平，一视同仁。作为领导者，你对自己的下属到底怎么样，其实你自己很清楚，大家心里也都很清楚。或许没有员工在你面前提起这种事情，其实每个人都在自己心里放了一架天平，用来衡量自己的付出和收获。如果你在工作中不是一个公平公正的领导者，从表面上看你的下属好像是风平浪静，其实在他们的内心里早已是暗流汹涌。所以，领导者应当不断检视自己的所作所为。

要做到对员工一视同仁，首先就要做到尊重员工。不能在处理问题时有亲有疏，在工作中要做到对事不对人，对所有的下属要做到一碗水端平，前面说的那位经理就没有做到这一点，结果给公司造成了损失。

要做到对下属一视同仁，领导者还必须坚持用人唯贤、不分远近、不分亲疏等原则。千万不能因为受到客观或个人主观情绪的影响而表现得冷热不同。

或许有的管理者本意并无厚此薄彼之意，但总是难免愿意接触与自己爱好相似、脾气相近的下级，无形中就冷落了另一部分下级。

这就要求领导者适当增加与自己性格爱好不同的员工交往，尤其对那些对自己有不同意见但是性格却很正直的员工，更需要经常交流感情，以避免造成不必要的误会。

领导者大都喜欢工作能力强、得心应手的下级，并愿意同他们保持良好的、亲密的关系，而对那些工作能力比较弱，或者没有共同语言的下属总是冷眼相看，这样下去上下级之间的关系就会变得冷淡、疏远，员工的工作热情也会被逐渐消磨掉，进而影响到公司的发展。

有些领导者，当与他关系亲密的下属提出一些尽管是不合理的要求时，他甚至还会毫无原则地予以满足，这种做法势必会损害公司的利益，因此这也是不可取的。

有的员工通过给领导“送礼”来维系上下级之间的感情，这种私人之间的事情肯定会渗透到工作中去，如果领导者贪图便宜，一味坚持来者不拒的做法，最后势必会影响到领导对待下级的态度。时间长了，这座“感情大厦”很可能会土崩瓦解。收礼这种方式很容易会使人误入歧途，特别是在有利害冲突的交往中，随便接受下级的礼物，等于授人以柄，让别人牵着鼻子走，这是领导者必须时刻警惕的。因此，领导者在工作和生活中一定要廉洁奉公，要善于摆脱各种因素对自己的不利束缚。无功受禄，很容易就会上当，掉进别人设下的陷阱，从而受制于人。

此外，领导者还应当清楚一个道理：有恩于人，也不要以恩人自居，否则施恩图报，成天老想着让下属来报答你，很可能会被“裙带”关系所缠绕，同样也会受制于人。

公平合理、一视同仁地对待所有的下属，是维系好上下级之间关系的重要原则，也是领导者赢得下属信任的最重要的条件。

如果你的员工发现自己被公平对待了，在工作中他肯定会斗志昂扬、积极主动。反之，你很有可能会众叛亲离，严重的话还会导致一个团队的分裂。所以对于领导者来说，搞好你与员工的关系，增强团队的凝聚力是非常重要的工作。领导者应该在员工中间起到纽带和疏通的作用，以促进员工之间的合作与团结。为此，领导者最好实行“等距外交”。

“等距外交”就是要求领导者不能与一些人的关系过分亲密，而又与另一些人的关系过分疏远。在工作问题上，要做到一律公平，一样看待，不要戴着“有色眼镜”去对待不同的下属。要时刻保持客观的态度，要坚持一切从工作出发，在对待下属的时候要尽量克服主观情绪的影响，这样才有可能做到公平公正。因为公平就必须是客观的。

因此，作为企业的领导者，只有做到了对下属一视同仁。公平公正，把一碗水端平，才能真正赢得员工的信赖，激发大家的工作热情，从而促进企业的发展。

领导的“狠”智慧

领导者如果不能公平公正地对待员工，那他就会失去员工的信任，进而影响到工作。领导者应当实行“等距外交”的策略，对所有的员工一视同仁，不要厚此薄彼。