【摘要】：为什么要差异化？因为可以脱颖而出迈克尔·波特被称为“世界上最顶尖的竞争战略专家”，他提出了三个世界上成功的营销模式。因此，世界上的企业就只有这三个选择，要么走差异化，要么走低成本，要么走集中专业化，否则就只有死掉。中国从来没有一个学榜样企业而成为第二个榜样的例子，因此，你更有理由实现企业的差异化。如何在你的领域找出差异化？
为什么要差异化？因为可以脱颖而出
迈克尔·波特被称为“世界上最顶尖的竞争战略专家”，他提出了三个世界上成功的营销模式。
差异化战略、低成本战略、集中化战略。集中化指的是一个企业选择自己最强的项目，在一个很小的市场上，集中在这个领域，做到不可代替。因此，世界上的企业就只有这三个选择，要么走差异化，要么走低成本，要么走集中专业化，否则就只有死掉。
中国从来没有一个学榜样企业而成为第二个榜样的例子，因此，你更有理由实现企业的差异化。
如何在你的领域找出差异化？
搞酒店的一定知道顾客服务可以表现出差异化(香港半岛酒店)；
搞贸易的一定知道资讯系统可以表现出差异化(阿里巴巴)；
搞大卖场的一定要表现出采购、出货上面的差异化(沃尔玛)；
搞零售的一定要表现出渠道上的差异化(戴尔、雅芳)；
搞室内装潢的一定要表现出设计或服务的差异化(因特费斯)；
搞机车汽车的一定要表现出制造的差异化(丰田)；
搞直销的一定要在奖金制度上表现出差异化(安利、玫琳凯)；
搞鞋子的一定要在品牌形象上表现出差异化(耐克、阿迪达斯)；
搞电脑的一定要在售后服务上表现出差异化(惠普提供在线服务解决)。
所有企业制定战略的时候，必须和别人不一样，必须找到和竞争对手的差异点，问题是你如何去运作？
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