创新=复制+改良

创新=复制+改良

没有竞争就用不着创新，市场垄断就不需要创新，也不需要核心竞争力，市场经济就是要打破垄断，因此你必须创新。

为什么现在谈创新的书如此之少，谈团队、授权、再造、品质管理的书却汗牛充栋？就是这个主题太难了。

其实创新没有你想的那么复杂。

自己的公司如何给自己定位，答案是去看其他公司怎么定位。模仿其他公司，然后再改良就很轻松，你自己去想就很累。怎么去写好的宣传单，答案是去看很多好的宣传单。怎么去研发好的产品，答案是去看很多好的产品。怎么去打出好的广告，答案就是去看很多好的广告。原创一般都死得很惨。

所以日本人说，什么是创新？创新=复制+改良。

《哈佛商业评论》：主动创新的企业成功率11%；跟随模仿的企业成功率44%。所以，李嘉诚、松下做企业都是老二哲学，不为天下先，尤其是在做大了以后，更要谨慎。德鲁克也说：“模仿本身就是创新，模仿是创新的前提，创新是成功的关键。”

1972年，美国民主党代表大会提名麦高文和尼克松竞选，麦高文决定换掉副总统竞选搭档——参议员Eagleton。一个16岁的小伙子看到了这个毕生难逢的机会，他以5美分的价格买下5000个已成废品的麦高文—Eagleton的竞选名牌及汽车贴纸，再以每个25美元的价格出售这些具有历史意义的纪念物。

虽然这名小伙子的一次财富并未带来整个行业的革命或创新，但重要的是他专注于机会的态度，借以发掘旁人无法察觉到的机会。这个小伙子是谁？不是别人，就是比尔·盖茨。

古往今来历史上很多成功人士都不是遇到了千载难逢的机会，而是聪明地利用了身边的机会。

要有重大的创新，你不必在智力上和比尔·盖茨、川普或杨致远、张朝阳相当。大部分创新主要是以常识超越所谓合理程序，以开放态度来观察事物的结果，以及对所观察事物采取行动的能力。这跟学历、智商以及大量的金钱均无关。而且大部分传奇性创新，通常都是简单、单纯的。

新产品新市场是一种创新，新产品旧市场也是一种创新，新旧掺和也是一种创新。将新的事物引进到一个新市场是一种创新，将旧的事物用在新市场也可能是一种创新。

营销就是创新：新思想、新理念、新组合、新模式、新方法、新手段、新工具，有创新，就有可能！

比如零点啤酒的瓶颈套卡，酒瓶盖的美圆促销，就是一种创新；五粮液的小包装促销，也是一种创新；沃尔玛的产品降价促销组合，也是一种创新；金嗓子喉宝一盒一袋包装变成四袋包装，可以合在一起卖，也可以分开卖，也是一种创新。

日本索尼是走创新路线，日本松下走的就是模仿战略，松下模仿索尼的产品进行改良发展。

韩国三星也是一样，三星不是从头开发研发，而是用钱买技术，买来以后只做一点自己的设计和修补，李健熙说，如果付出一亿的韩元，就能以一周的时间获得技术，硬要投入十亿韩元，还必须经过三至五年的开发，那是一种浪费。付5%的技术费用没关系，只要能知道怎么做，缔造10%的利益就好了。这就是三星的复制+改良策略。

有一项研究报告显示，在61项创新发明中，只有16项是由大公司发现的，大部分最棒的主意来自于如你我这般的平凡人，所以创新没有你想象的那么难。

外面有无穷的“创新”等着你发掘，包括市场营销的创新、盈利模式的创新、营运的创新、资源的创新、系统的创新、程序的创新、销售的创新、产品的创新、分销的创新，以及其他许许多多的创新。

汤姆·彼得斯说：“在新的体制中，财富来自创新，而不是由于做得比别人更好。也就是说，不是把已知的东西做得完美就能赚钱，而是要能改良别人还不知道的部分。”

记住：创新=复制+改良。你自己去想就很累，拿人家的过来改良就很容易，而且自己想出来的都死得很惨。有时候，在某一行业被摒弃的策略，却可能在没有关联的另一行业具有珍贵无比的价值，而这些策略和概念已经触及与你领域毫不相干的各个行业。

一般来说，核心竞争力最成功、最见成效的创新就是将你开创的概念成功地运用到完全不同的业务中去。所以无论你在阅读、旅行、收看电视广告，还是在听收音机，时刻保持对各种信息的关注和留意对你的好处。

人学习经验只有两个办法：一个是在实践中学习自己的经验，二是在书本上学习别人的经验。当你的年龄有限的时候，必须从书本上和实际中都学习别人的经验。成功者学习别人的经验，失败者学习自己的经验。

你所看到或听到的下一个绝妙的理念，很可能会使你无需运用太多的营销策略就可以获益颇丰。你可能随时都在留意，但是你积累没有？积累不是关键，要多积累，这才是关键！

我平时是不怎么看电视剧，我都是看广告，看人家的营销策略和手段，电视剧对我来说，只是“广告”。我自己做企业咨询这一行，关键就在于多积累。

经营事业，向不同行业的人们学习，比向同行业的人学习有好处。向同行业的领先者学习，顶多只是步其后尘而已。而这些领先者又是从什么地方学来的呢？是从不同行业的领先者学来的灵感。

你可以花30分钟在不同领域里，想出30个创新的点子。下一次试着找出你所从事的行业中或工作中被忽略的20种机会。找出你可以进行测试的10种，如果成功，它就可以成为一个主要的创新口。

亚布罕说：“一个成功的商机并不只是起始于一个伟大的构想或产品。更甚者，它起源于一种替他人解决问题的欲望，如此你才可能提高你自己、家人、雇主、员工、周围及客户的生活。”