整合的陷阱

整合的陷阱

但是为什么那么多企业家的想法却正好背道而驰呢？

为什么他们会认为产业类别将逐渐整合，而非分化？

为什么这些想法会导致他们快速地模糊了自己的经营方向？

是什么样的力量控制他们的想象，使他们所见产生偏差？

整合！！！

但是整合是违反自然定律的。

什么是自然定律？

比如太阳从东边升起来，从西边落下去，永恒不变，这就是自然定律。

比如付出定律。这个定律是说，生活中每一件事情的发生都有其特定的原因，宇宙间的每一件事都有其理由，没有一件事情是自由发生的。

也就是说只要你有付出，就一定有获得，获得不够，表示付出不够，想要得到的更多，你必须付出的更多。

不了解付出定律的人非常多，他们虽总是想得到什么，可他们总是得不到，因为他们从来不想先付出什么。

付出与收获永远是成正比的，付出越多，收获越多。

但有时你会发现，付出与收获不成正比，也就是说你付出的多，但收获的少，此时，你千万不要停止付出，因为最后可能有一天，你会付出的少，但收获的多，时间会证明你的付出是没有白费的，只是随时间累积成反比而已，但它还是符合付出定律的，不幸的是99%的人都在这个时候停止付出了。所以中国人说，“善有善报，恶有恶报，不是不报，时候未到。”这句话千真万确。

得到快乐最好的方法就是把快乐带给别人，得到爱最好的方法就是先去爱别人，当然赚钱最好的方法就是先去帮别人赚钱，因此我做咨询顾问就是帮助人家赚钱，这是一个大付出的事业。因为宇宙是圆的，你付出去的就一定回到你身上，起点就是终点。假如你经常去捐钱，奇怪隔几天就有订单主动上门，不可思议吧。因为这是自然定律。

比如从小到大的定律。这个规律是从易经演化而来。万事万物都是从小变到大，树是从小树变成大树，人是从小孩变成大人，做事情是从做小事开始，然后再做大事。

大家可以思考一个问题，世界上是先有鸡还是先有蛋？世界上没有任何一个人能说清楚这个问题，只有从小到大的定律才能说清楚这个问题。答案是先有蛋，因为万事万物都是从小变到大。这是自然定律。

比如无形的力量大于有形的力量的定律。一个苹果成熟了，就自然地会从树上掉下来，为什么？因为有地心引力。但是你看得见地心引力吗？看不见！可是地心引力存不存在？存在！

因为世界上都是看不见的力量比看得见的力量大，所以我就是专门研究看不见的力量，如何让看不见的力量快速增加你企业的利润，成就你辉煌的人生。

植物在不同地点生长，它成长的高度不一样；人住在不同的地方生活，他最终的成就大小也是不一样。比如不同地方的人做企业不一样：美国人擅长做大的，德国人擅长做精的，日本人擅长做低的，犹太人善于理财，印度人善于创新。

这些都是自然定律。伟人之所以伟大，巨富之所以成为巨富，他们都是研究自然定律成功的，因为人自己的努力是有限的，如果谁告诉我努力就可以使一个人成功，我就会劝他最好去大学教书，只有大学教授才会讲这种不切实际的话。

靠自己努力只能有小成就，靠自然定律加上自己努力才会有大成就。中国人讲：“大富在天，小富在人。”因此，你更有理由根据自然定律去做人，根据自然定律去赚钱。

物理学的失序定律指明，在一个密封系统中，失序的程序会随时间增加而增加。相反地，整合的形式就会使事情变得更有次序。

在生物学上，根据进化理论，新生物的产生是靠着单一物种分裂而出。但整合的概念则是，结合两个不同的物种产生一个新物种，就像狮子和老虎交配能生出什么东西？狗和猫交配又能生出什么东西呢？

飞机和汽车会结合吗？以前都有人试过，但是都失败了。

汽车和船可以结合吗？不过也失败了。

电脑和电视能结合吗？你在市场上见过PC电视吗？没有。因为科技不会整合，只会分化。

电脑能和打印机合在一起买吗？不能，它们只能分开买。

VCD或DVD能和电视结合吗？市面上的确有将电视机、VCD机结合在一起的商品，但是出来以后没有市场。因为市场发展的推动力不在于整合，而是分化。

电视网、电话网和互联网能结合吗？比尔·盖茨10多年以前就说可以，但是现在也没能实现。

茶和咖啡能够结合吗？没有结合，相反茶和咖啡都分别分化了。

大多数人会持所谓的“中庸之道”。如果有一半的人说黑，一半的人说白，那正确答案一定就是灰吗？

灰色通常是两种可能中最坏的选择。因此，企业必须凝聚经营焦点。

当结合性商品问世时，通常只能吸引一小群人。苹果电脑推出了结合式笔记本电脑、电子日历、传真机和无限通讯器于一体的“高科技产品”就是一个好例子。没有哪项新产品像这种“高科技产品”一样，得到诸多媒体的注目。但宣传的多少和成功与否并没有直接关联。

在商战之中，整合可能会给你带来名声(大的整合，媒体都会到处报道)，但是只有分化才会为你带来利润。

全球平均100件创意产品，大概只有3件才能在市场上运营，其余97件都会默默无闻。为什么？因为大多数创意都违反了分化的自然定律。

其实自然界是在不断地整合，又在不断地分化，但是分化的力量远远大于整合的力量。