【摘要】：合营无处不在中秋节一家月饼制造商和一家洗衣店合营，在这家洗衣店洗衣服，可以八折买到月饼商的月饼，这样，这个月饼商就节约了自己去开店铺的成本。使用合营策略的高手是蒙牛的牛根生。蒙牛有四个98%：品牌的98%是文化，经营的98%是人性，资源的98%是整合，矛盾的98%是误会。蒙牛一头牛也不养，政府出面，农民到信用社贷款买牛，我蒙牛品牌做担保，它生产出来的牛奶我包销。
合营无处不在
中秋节一家月饼制造商和一家洗衣店合营，在这家洗衣店洗衣服，可以八折买到月饼商的月饼，这样，这个月饼商就节约了自己去开店铺的成本。
北京有个百合女子春天俱乐部，这个俱乐部有500个会员，每个会员年会费十万元，是一个典型的高端客户群。这个俱乐部客户就是很多奢侈品的目标客户群，这样一合营，奢侈品的客户群就可以和俱乐部的客户群互换。这样就减少了很多的开发新客户的费用。
有些地区成立了母亲俱乐部或是宝宝俱乐部，如果你是婴儿食品公司的，拿到这些婴儿母亲的名单，锁定目标群，直接向她们进行电话营销，这样成功的几率至少增加300%以上。
银行用信用卡可以赚很多钱，但是你刷了钱不还怎么办？所以招商银行就和国航搞了个合营策略。国航有个知音卡会员俱乐部，数以万计的会员，银卡、金卡、白金卡这些都是招行想要的高端顾客，我帮你做个卡，既可以做信用卡又可以做国航的贵宾卡，累计积分。这一网就把国航抓住。
使用合营策略的高手是蒙牛的牛根生。蒙牛有四个98%：品牌的98%是文化，经营的98%是人性，资源的98%是整合，矛盾的98%是误会。蒙牛一头牛也不养，政府出面，农民到信用社贷款买牛，我蒙牛品牌做担保，它生产出来的牛奶我包销。这样北方300万农民都在为蒙牛养牛。这最少就是300万头牛啊。
中国竞争最激烈的行业：美容化妆业。美容行业同档次消费的妇女还会经常光顾瑜伽、健身房、SPA、干洗店等。这些产业都可以合营。
葡萄酒可以养颜，所以就卖到美容店去了，进行合营，就做成了酒疗。
不管你卖什么东西，只要你把这东西卖掉挣差价，你就越卖利润率越低。除非你进行产品创新或合营策略。
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