案例16 特殊情况特殊处理
客房内,新来不久的临时工金阿姨手拿抹布,踮着脚尖,正在仔细地擦拭着浴室的镜子。
通过镜子,可以看到金阿姨工作的情景,还可以看到她擦镜子时紧锁的眉头。
终于,金阿姨停止了工作,脸部露出十分痛苦的神情,靠在云石台前。她从裤兜中掏出一把东西,塞进嘴里嚼起来。
很快,金阿姨的眉头舒展开来了,双手又开始快速地在镜面上移动,就在此时她看到镜子中的领班。
“金阿姨,你在吃东西吧?”顿了顿,领班严肃地说道,“饭店规定,上班时间是不能随便吃东西的。”
“对不起,领班。我知道规定,可是我……”
没容金阿姨说完,领班已打断了她的话:“既然知道规定,那就是明知故犯,按规定罚款10元。”
金阿姨涨红了脸,不知道是因为生气还是因为害臊。她看了看比自己小近20岁的领班,无可奈何地摇了摇头。
以后的工作中,金阿姨的工作热情明显不高,险些还出现不应有的差错。
主管发现金阿姨情绪异常,于是主动找她谈话。在亲切和平等的交谈中,主管知道了事情的真相。原来金阿姨患有较重的胃溃疡,春暖花开时胃病发得尤其频繁。发病时胃部很疼,不得不吃点东西来缓解一下。今天金阿姨吃的是几粒花生米,自从有病以来,她几乎天天都在兜里装上一把。
“金阿姨,你现在感觉怎么样?”主管关切地问道。
“好多了,就是发病时真疼。”她又无可奈何地摇摇自己的头。
“没关系。金阿姨,我允许你吃东西。”主管望着对面金阿姨吃惊的目光一字一眼地说道:“你的情况特殊,可以破例。不过,如果你发病,别忙着工作,先到服务间休息一下,喝点热水,吃点东西。你看好吗?这一方面也是为了饭店的整体形象。”
“好的,好的,我只需要几分钟就行了,决不给领导和同志们找麻烦。”金阿姨感激地说道。
“那咱们一言为定,剩下的事情由我去向大家解释。”主管也满意地笑了。
案例评析:
综观整个事情的经过,可以看出领班和主管的两种不同的管理方式及其不同结果。
领班在看到表面现象后,既未深入调查,亦未从如何解决问题出发,只是罚款了事。其结果是造成金阿姨的逆反心理,这位领班简单化的管理作风造成了消极的后果。
而富有管理经验的主管,从金阿姨的异常情绪中发现了问题。继而以平等待人的姿态深入了解事情的原委,然后根据具体情况,作出了很有人情味的决定,从而解决了问题,使管理者和被管理者双方都满意。
员工有了错误,处罚是必要的,但毕竟不是主要的。重要的是从问题的本质上去挖根源,寻出比较满意的解决办法,以达到最好的效果,这是优秀的管理人员应有的素质之一。
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