【摘要】：区分管理者、艺术家与牧师我们推荐阅读上述的一些书目，凭借它们可以辨别出商业活动中艺术家和牧师侧面作用的发挥。要使自己对艺术家和牧师侧面的管理能力有所研究，写下自己身边的各种管理形式，写作体裁可以是小说、戏剧、神话等。假设你采访的对象扮演三个不同的角色，每一个都为管理侧面的三者之一所激发。经理、艺术家和牧师三个角色互相之间会说些什么？
区分管理者、艺术家与牧师
我们推荐阅读上述的一些书目，凭借它们可以辨别出商业活动中艺术家和牧师侧面作用的发挥。这些书中所提及的众多例子可以用做资料，我们借此作为基础，从第1章表1-1下面的每个模块中你至少可以找出一个例子来，从中可以印证工作中的美学原理。然后可以利用商界的各个方面，从中找到更多例子进行自主研究。要使自己对艺术家和牧师侧面的管理能力有所研究，写下自己身边的各种管理形式，写作体裁可以是小说、戏剧、神话等。
下一步就是找到能激发你灵感的领导人，对他进行采访。谈话可以围绕他的生意进行，你可以询问他是如何成功进行领导的。可以提问的问题如下所示：是什么促使你产生要当领导这一想法的？当你在领导别人时内心有何感受和想法？作为一个领导人，你什么时候最具有创造力？什么可以激发你的创造力？什么会阻挠你创造力的发挥？你认为领导人所应具备的品质有哪些？你是否已经完全具备了这些品质？你觉得自己哪方面做得还不够？如何去完善这些方面？当他们回答问题时，要求他们从自己生活中举出实例。认真听取他们的故事并记住他们说过的话。然后用采访中的引言作为对话来创作一部戏剧或一个神话。假设你采访的对象扮演三个不同的角色，每一个都为管理侧面的三者之一所激发。你怎样清楚地区分这三类角色？经理、艺术家和牧师三个角色互相之间会说些什么？
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